探讨企业财务会计向管理会计的转型

谭媛媛

摘 要：因为时代的变化，信息技术和智能化已经普及在人生活中的方方面面，人工分析和处理数据上的时间问题已经不能满足于当代快速发展的企业，所以更高层次的数据处理就需要更高的管理需求，这也是管理会计出现在大众视野中的重要原因。因为强大的数据需求，很多传统的企业财务会计也试着转型成管理会计，但是因为转型期间各种原因的限制，导致结果并不理想。本文就以传统的企业财务和应时而生的管理会计为研究对象，深入探讨传统会计转型的必要性，并且给出相关的建议和分析，希望本文能给会计相关的从业人员一些思考和启发。

关键词：企业财务会计;管理会计;会计转型

传统企业会计和管理会计之间的联系和区别

两者之间的联系

企业会计和管理会计两者之间有着不可忽视的联系，即目标和目的一致，两者主要的服务对象都是关于企业经济层面的相关事宜，两者的目的都是为企业经济上的数据问题进行记录和管理，对企业的信息资料进行收集整理。还有很重要的一点，管理会计在两者之间可以说是无所不能，传统的企业财务会计所能触及到的和所能做到的，管理会计都涉及其中，但是管理会计能高效、高速、大面积地进行大数据上的分析和处理，而传统的企业财务会计就达不到这一点，主要还是由于时间问题。

两者之间的区别

传统的企业财务会计主要的工作比较简单，其主要是通过对于企业本身经济数据的收集和核算，以财务报表的形式向企业的管理层汇报公司的经济总情况。管理会计是传统的公司会计更深一步的延伸，主要的工作内容是通过传统会计对数据的收集和核算之后，更多地预测和规划企业公司的下一步经济发展的具体走向，主要起到引导的作用，不单单是核算对账那么简单。

管理会计对企业发展的必要性

管理会计可以为企业掌控经济上的风险

管理会计主要是通过传统的公司会计对于企业经济的总核算，然后对整个企业的财务状况更进一步地了解和掌握，管理会计主要方面还是在于对企业以后未来长远的发展情况和人员规模的一个把控和调整，从企业经济的角度为公司传统会计提出相关的问题，做出更进一步的完善，并且相关的建议能直接给领导层提供数据，大大地避免了财务上的风险。

管理会计可以进一步提升企业在市场上的竞争力

管理会计属于一个综合性的管理模式，企业所有关于财务方面的东西都是管理会计能接触到的范畴，有利于改善企业管理人员和运营等方面的所有基础成本，给企业在经济上带来了很大一部分的利潤，所以客观地说，管理会计有助于提升整个企业在市场上的竞争力。

目前我国传统的企业会计在转型为管理会计上出现的问题

对管理会计定位不清晰。主要表现在两个方面，第一个是传统的企业会计对管理会计这一职位在认知上面还是比较模糊不清，往往是秉持一种怀疑的态度，所以就会导致管理会计没有办法参与企业在经济方面的一些重大决策;第二个方面就是很多的企业会计认为管理会计的工作和他们是一样的，就完全忽视了管理会计在为企业长远发展方面的优势，在转型的过程中仍然会局限于之前企业会计的一些条条框框，在转型中遇到的问题会比较大、比较难。

企业会计转型管理会计的有效途径

改善新观念，提高对管理会计的进一步认识

首先还是要从公司的管理层开始，对管理会计有一个完整的认知，在管理的过程中应该很大程度地做到精细完整化。对企业会计的要求要从原来传统的核算记账到公司整体数据的核算和分析为目标，还是要多多实践。

对管理会计的案例进行研究

尽管管理会计对企业的好处有很多，但最主要的还是实践，在实践的同时也可以对书面理论上的知识加深理解，进一步地完善对管理会计的认知。所以，企业可以收集一些管理会计的案例来进行研究，在研究的过程中要善于理解、总结，在转型的过程中也能起到很大的帮助，总结现今企业存在的一些问题和风险，并且研究的过程中对传统的企业会计本身也是一种学习和积累，接触更多关于企业财务和经济方面的新知识。

对于企业的管理层和领导者来说，管理会计的相关案例也能带来管理方面的启发，管理层要积极地借鉴管理会计中好的方式方法，从而在制定出属于符合自己公司完整的管理体系，提升企业的整体水平。

结语

在现在这个紧张、快速发展的局势当中，不难看出传统的企业会计已经没有办法满足企业更长远更完善的经济管理了，所以很需要像管理会计这样的新兴模式，财务也不仅仅局限于核算和记账方面，企业需要的是长远发展，需要管理会计制定出一套符合并有利于企业未来发展的规划，利用管理会计专业的方面对公司财务方面进行完整的架构。有效帮助企业建构起合理化、更科学的财务风险预防和控制等措施。并且管理会计也能对公司的领导层有启发的作用，让领导层看清自己在管理过程中出现的各种问题，并且得到及时解决，避免财务风险的发生。

【参考文献】

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