俄铝的绿色账单

文| 本刊记者 杜娟

俄铝的绿色账单

UC RUSAL’s Green List

文| 本刊记者 杜娟

我们相信这是中国发展的正确方向，因为它为国家也为包括铝行业在内的其他行业带来了许多新的机会。深化俄中铝合作方面的潜力巨大，这可能符合中国‘走出去’的战略目标，也有助于中国融入全球生产链”。对于中国开始实施的“一带一路”战略，俄罗斯铝业联合公司（以下简称俄铝公司）副总裁兼战略、业务发展及金融市场总监奥列格·穆哈麦德申（Oleg Mukhamedshin）无疑很看好这一机遇，并给记者算了一笔低碳账。

“与中国接壤的俄罗斯加强合作可为中国铝行业带来新的机遇，这是改善其环境足迹的重要措施”。据介绍，俄罗斯是世界第二大水能资源国，其中75%的水电能源生产能力位于西伯利亚。“俄罗斯具有明显的物流优势，能以较低运输成本在2周时间内向中国消费者交付金属产品。随着中国越来越多的铝冶炼厂转移到西部省份，将为中国东部的下游企业造成额外运输成本的影响，这一点就显得尤其重要”。

对于中国的重视，从本次采访也可见一斑。在开放给中国媒体的此次邮件采访中，奥列格·穆哈麦德申对于中国的铝业发展给出了他的见解，也分享了俄铝在全球经营和可持续发展方面的经验。在奥列格·穆哈麦德申看来，中国铝市场现有的产能过剩问题，可以通过行业遵循生产规章制度，关闭经济和生态效率低下的生产设施来解决。他特别提醒中国生产商应特别注意生产铝的方式。“全球生产商正在关闭不利于环境的燃煤设施或在可能情况下将其转移到水电设施，但中国大多数铝生产仍然使用燃煤。与绿色技术生产1吨铝相比，使用燃煤技术生产1吨铝的排放物要高达5倍之多”。

这样的绿色账单，作为全球领先的铝生产商，俄铝公司也将其用到自身运营的过程中。

“2012年至2014年期间，我们的环境保护投资总额高达2.95亿美元。每吨铝的碳排放强度比2011年已下降11%，工业废物减少了45%。2014年，我们还达到了在1990年设置的减排目标，即在2015年年初减少50%的排放量。”奥列格·穆哈麦德申以一连串的数据诠释了俄铝的观念，那就是从根本上重视所有阶段的可持续性——从铝土矿采矿到给客户供应产品。“俄罗斯铝业联合公司有助于让铝生产成为金属和采矿业中最环保的过程之一”。

铝行业是相对传统的一个行业，而整个市场都在寻找创新。如何用创造性的思维方式推动转型升级？“初看上去，铝行业似乎就是传统行业。如果你试着了解全球铝生产商所使用的生产管理系统，你可以发现它们正在不断演化。工艺过程的复杂性、内部物流和外部挑战推动生产者改进这些系统”。奥列格·穆哈麦德申认为，互联网技术的发展使得我们开始将单独冶炼厂整合至一个统一的综合体，通过技术管理、原料分析、销售管理和客户互动来完成任务。而这些都将带来效率的提升，资源更有效的利用，以及行业自身的持续发展。

编辑｜刘书梅 shumei.liu@wtoguide.net