建筑施工企业财会管理中人员素质的提升策略探究

时间：2024-05-04

（湖南省第六工程有限公司，湖南长沙 410000）

周凤霞

（湖南省第六工程有限公司，湖南长沙 410000）

企业财会管理是一项专业性极强的管理工作，对其财会管理人员的职业素养和专业素质要求较高。同时，由于财务管理工作中包含较为丰富的财务关系和社会关系，这也就要求财务管理人员不仅需要有专业知识技能，还需要对这些非财务关系进行处理，所以管理人员还需要有良好的非专业素质。建筑施工企业中的财务人员需要具备与其岗位相符合的专业素养、道德素质等相关素质。本文结合实践经验，对提高相关人员专业素养的方式方法进行探讨。

建筑施工企业；财会管理人员；素质提升

一、财会管理人员应具备的素质

建筑施工企业中的相关财务工作有可能涉及到投标、竞标、工程预算等多方面资金项目，这就要求建筑施工企业对财务人员的要求较高，必须要对其专业知识十分精通，并还要实时研究和熟悉国家制定的法律法规和出台的新政策，对建筑施工企业的规则和财务使用情况有较为全面的了解。除此之外，财务工作有较强的保密性和严肃性，需要相关工作人员具有良好的心理素质，诚实可信，严格遵守纪律，能够严格保守企业的商业机密；并能够坚持原则，发现不符合相关规定和纪律的行为时，要及时制止举报，不仅应当洁身自好，还需要监督企业的决策经营。同时，由于财会管理工作中包含许多沟通工作，需要与客户、税务、银行等人员进行沟通，所以，财会管理人员还需要具有良好的社交能力，才能更好的完成工作目标。

从业务角度来看，财务管理人员的工作重点就是对企业的相关账册进行核对和管理，这也是财会工作的主要内容；除此之外，还需要对企业现金进行管理，避免出现现金收支问题；支票核对和收付款处理也是财会工作的一项重要内容，应当致力于为企业节省费用，对税务工作进行良好处理等。

二、现阶段建筑施工企业财会管理人员存在的问题

在我国现代市场经济体制下，财务管理是提高建筑施工企业竞争力的重要经济管理措施。财务工作指的就是与企业资金有关的运营活动，而企业的财务运营活动又会对企业各方面的财务造成影响，这就说明企业的财务管理工作会对整个企业中的所有运营活动和建筑活动造成影响，是整个企业开展运营活动的基础工作，会对企业的经济效益和利益造成直接影响。所以在财务管理工作中，应当正确认识到财务管理的重要性。但是就目前来说，大多数财会管理人员都或多或少的存在一定的问题。

1、财务人员地位较低

由于一些小型建筑企业在企业决策方面管理较为松散，导致决策程序粗糙，领导人采取的决策方式往往是经验决策，没有将理论作为决策的基础，这就导致了财务人员对财务资料进行整合管理时，往往不够规范，导致工作质量也不能满足企业需要应用的标准。其主要原因就是由于前线工作人员不能参与到企业的财务决策中来，这就导致了决策与信息收集分离开来，影响了资料的可靠性和准确度。长期以来，财务人员往往都在企业背后默默奉献，不能在企业中得到应有的地位和重视，企业领导人也认为财会管理人员也对企业的发展和管理起不到良好的作用。

2、缺乏人员或机构

一些缺乏管理经验和经营理论的企业没有设置相应的财务管理机构和人员，这些企业认为财务管理人员就是“记账员”，其工作就是对企业内部的资金流通进行记录，并填写纳税报表，其工作管理较为松散，形式可有可无，有些公司甚至不要求财务人员必须到公司去，只需要在月初或月底等需要进行财务账目登记时将资料收集记录即可，这样的做法往往会造成资料缺乏、记录不完整的情况发生，导致企业财务工作出现疏漏。这样的管理模式不仅会对企业的发展造成影响，甚至还会影响到会计工作人员的工作积极性，在进行工作时往往敷衍了事，难以为企业的发展提供有效的帮助和参考。

3、财务的管理职能无效

建筑施工企业在发展过程中，由于其中大多数管理人员和工作人员的关系都建立在地缘和血缘的固定关系上，对其团体以外的人员抱有怀疑态度，没有良好的信任度。而财务管理又是一项对信任度要求较高的敏感工作，挑选其工作人员时，“忠诚度”也被纳入了用人的标准中。所以，对于这类企业来说，往往会采用具有固定关系的人对财务工作进行管理，而真正有专业知识的财务管理人员往往无法与其固定关系相互抗衡，这就造成了财务管理工作的工作人员对财务管理知识不了解，大多管理人员都没有经受过正式的专业培训，没有基本的财务管理能力，不仅不能对企业的工作提供意见和参考，还有可能在财务管理工作中发生疏漏，对企业的发展造成严重影响。

4、企业管理者缺乏财务意识

财务意识的缺乏就会导致财务管理工作难以开展，优秀的企业领导人应当不断吸取先进企业中的财务意识，不断对自身的企业管理观念进行更新，才能有效提高管理水平，打造具有现代市场竞争力的企业。但是在市场行业中，大多数企业管理者对于财务管理没有明确的意识，对他们来说，财务管理仅仅是个简单的概念，财务工作就是将日常经营活动中的各项资金收付款进行记录，在企业结算时结算有无盈利，其他财务管理工作就没有必要进行，更不需要进行会计核算和财务分析。这样的管理方式不仅不能发挥财务管理应有的效果，还会导致人力资源的浪费，造成工作人员的积极性下降。

三、提升建筑行业财务工作人员素质的建议

1、激发财务人员的工作积极性

财务工作对企业来说是一项十分重要的工作，所以企业领导人应当提高财务工作人员的工作积极性，才能有效提高工作质量。其主要方式可以加入相应的鼓励政策，在财务管理人员进行工作时，合理利用自身的专业知识，将自身的主观能动性融入到工作中，将建筑施工单位在施工、运营过程中所遇到的经济纠纷进行合理处理，能够降低企业的损失，变相为企业增加了效益，提高了企业的收入。这些优秀的工作表现管理人员可以适当给予奖励，提高其工作积极性。

2、提高财务人员素养

财务管理工作是一项需要丰富职业素养的工作，而企业管理要充分发挥其管理效果，就需要对财务人员的职业素养进行管理。一方面需要提高招收财务人员的要求，着重要求其专业素养基础，同时还需要帮助现有的管理人员提高职业素养，加强业务学习，不仅要拓展其知识面，还需要学习符合现代财务专业的技能；对相关的国家法律法规有全面的理解，在遇到纠纷时可以采用法律的武器捍卫企业的权益。在会计工作进行处理时，也需要按照法律严格执行，坚持正义，避免为了利益发生个人或企业的违法活动。在我国商品经济市场的处理下，资金的重要性不言而喻，建筑企业创立的终极目标就是为了获取利益，所以财务管理工作也就成为了一项重要内容，财务管理人员需要在职责范围内运用相关知识技能以尽可能低的成本对企业的资金投入进行控制，同时使经营风险保持在较低水平，这样可以帮助企业有效筹备和收纳企业内外部资金，使企业的资金结构保持在稳定的水平，避免出现超支、透支的情况。

3、强化道德教育

对于财务从业人员来说，应当保持廉洁奉公、坚持原则、兢兢业业的道德素养，由于其工作时往往与经济钱款有所接触，这时就应当帮助其强化道德素养，处理好会计关系中所形成的职业规律与职业观念之间的关系。对于会计工作者来说，职业道德应当包含爱岗敬业、廉洁自律、诚实守信等原则，能够在工作中合理使用相关技能来奉献社会。优秀的会计从业人员不仅要具备一流的专业素养，还应当将道德水平和诚信意识放在首位，绝对不在工作中做假账。

4、灵活报告

财会工作人员在向财会管理人员进行财务状况汇报时，财会人员应当学会应用不同的“语言”对不同的部门或领导人进行财务状况汇报。例如当财会人员向企业的管理人员进行财会信息汇报时，就应当汇报宏观的财会信息，不能将烦琐、细微的财会流水细节作为主要汇报内容；但是在对流水信息管理人员进行财务状况汇报时，就应当避开宏观的经济管理信息，注重细节。通过这种方式一方面可以让企业管理层更加清楚企业内部的财务状况；另一方面还能够锻炼财会工作人员对信息的处理能力。

除此之外，由于财务信息在管理时常常出现一些记录不清的情况，如果发生企业管理人员与财会工作人员出现不同的处理意见，财会工作人员不能与其针锋相对，应当帮助其分析利弊，从各个角度上对问题进行探讨，才能提高其说服力，从而在避免冲突的同时，让企业管理人员接受处理意见。