房二代

徐进

对于不少房地产企业来说，眼下这几年正是“辞旧迎新”的时代。老一辈掌门人已经到了退休年龄，英雄迟暮，两鬓霜白，该是时候谢幕隐退了，而新一代年轻的继承者们纷纷上位，走向台前。

王石、任志强、刘晓光、胡葆森、冯仑……这些业界熟悉的人物，都已经淡出、或者将逐渐走出行业。他们有的不再“操刀上阵”，不直接管理公司事务，隐退幕后；有的从国企岗位上退休，转身投入教育、公益等其他领域；有的将企业的接力棒交给了家族的下一代，着力培养年轻的“房二代”。

4月底，北京市委組织部发布任前公示，拟提名首创集团现任党委副书记、副董事长、总经理王灏，任首创集团党委书记、首创集团董事长。这意味着首创的掌门人、北京房企的“老大哥”刘晓光将在年内卸任退休。相比较而言，刘晓光的继任者王灏则显得低调、不为外界所熟知。资料显示，王灏是1967年生人，只比刘晓光小12岁，快到“知天命”的年纪，也是在国企制度内多年打拼的人物。

另一个低调的“继承者”则是华远集团的新任董事长孙秋艳，作为“大炮”任志强的接班人，这位已经在华远服务长达27年的“女将”，显示出和前任完全不同的个人风格。任志强张扬、有些时候甚至显得有些跋扈，而孙秋艳则显得低调、实干。据说，早在任志强退休前几年，华远的大小事务早已由孙秋艳等高管打理负责。虽然孙秋艳已经履职一年多，公共媒体上关于她个人的新闻和话题依然不多。

高管升任掌门人的“更新换代”，并不会有太大的悬念。这些国企已经形成了成熟的现代企业制度，有成熟的管理体制、平衡机制和核心团队。企业对于下一任接班人的选择，必然将风险降到最小。

类似的案例还有万科。虽然万科是王石的团队一手打拼出来的民企，但是王石并没有将其发展成家族企业，而是早早实现了现代企业制度的改造。王石之后的郁亮，也已经证明了这种新老承接的有益之处。

除此之外，继承者亮相的另一种方式就是“子承父业”。在当前的房地产行业中，“家天下”的家族式房企有着相当的数量，随着父辈年龄日长，越来越多的“房二代”肩负起家族企业发展的重任，比如碧桂园集团董事局主席杨国强之女杨惠妍、世茂集团董事局主席许荣茂的儿子许世坛、恒大集团董事长许家印的儿子许智健、新世界发展主席郑裕彤之长子郑家纯等等。这些家族二代，年纪轻轻就掌舵一方，风华正茂，备受外界关注。他们往往在有着工商管理、经济金融的知识结构和国际化教育背景，毕业之后低调融入公司一段时间，有的甚至从公司最底层的职务开始，最终走上公司掌门人的台前。

过去三四十年，中国房地产行业由计划走向市场，无数的房企在其间沉浮，有转型改革的国企，也有从无到有的民企。更有无数行业人物在这里挥洒青春，成就他们各自的人生，实现了一个波澜壮阔的时代。