传统大叔的逆袭时刻

文｜白 哲

传统大叔的逆袭时刻

文｜白 哲

马云曾经说过一句关于商机的话——看不见,看不懂,看不起,来不及。经历了互联网大咖、“90后”们的“bbb”的传统大叔们却在经历了看不见,看不懂后，直接进入“比你牛”模式。为什么？

某新兴水产品牌创办人何总说：为什么45岁投身互联网？道理很简单，不想被退休，不想被这个美好的跨界时代淘汰。大叔们是有不甘退出历史舞台和刷新自己的激情的。这是“比你牛”的原动力。

光有动力还不行，还得有实力。何总做商业模式设计的前提是，“拥有行业几乎所有的数据，拥有全知识链的团队。”在专题《流通电商：嫁接胜过颠覆》中，万商购的刘总亦是在商界浸泡多年，对存在资源浪费和效率低下的环节门清。这样的创始人，在“+互联网”的创业过程中，自然轻车熟路、成竹在胸。

传统产业已经被互联网的“颠覆”效应神马的烦透了，所以他们会迷茫，会焦虑；而今，当传统大叔终于找到了逆袭之道，他们反而兴奋了，为什么？他们对互联网的应用，是嫁接。把互联网嫁接到自己耳熟能详的传统产业和资源上，如虎添翼，美哉！

那些还在路上，“革命尚未成功，同志仍需努力”的大叔们，一定急于知道先行者是怎么成功的？

第一，还是那句大俗话： keep hungry and keep stupid.面对新生事物，永远不要愤怒、指责、除之而后快。如《餐厅如何搭上团购快车》中所言，正视、面对、学习、战胜才是正道。设计出团购的“金牛套餐”，远比“bb”着“把产品做好就能东方不败”更实效。

第二，永远不因为互联网凶猛，而放弃自己十几、几十年的行业经验和行业资源，甚至转行。相反，思维路径是：整合资源嫁接互联网。对了，小心透支朋友圈。

第三，产品为王不能忘。真正花资源和精力打磨产品，而非只是把产品参数写一遍，告诉大家：呐，我在追求极致！到位的产品+社群试用，是撕开市场的利器。

不要妄自菲薄，不要对互联网专家、“90后”膜拜。正如董明珠所言：马云一个就够了，董明珠越多越好！实业和实战，永远是根基，永远是价值创造的起点。

2014年的7月，我写过《嘿！那个谈电商的大叔！》，讲述传统行业面对互联网的迷茫，并鼓励大家义无反顾地投身互联网。而仅仅一年，“+互联网”就有了成功的路径和案例。这实在让人振奋及欣喜。

传统行业的大叔，你是多么地无可替代！