倪忠森:做民企上市的铺路石

张伟伟

图／被采访对象提供

人物名片

倪忠森，恒润财务咨询有限公司董事长、中国证券业协会独立董事，曾负责和操作、辅导恒安集团(01044.HK)、安踏体育(02020.HK)、利郎(01234.HK)的成功上市工作。

“无云天自恒，不语山常润”。中国利郎成功登陆香港联交所后，品牌代言人陈道明挥墨为上市操盘手、恒润财务咨询有限公司董事长倪忠森题下了这幅镶嵌有“恒润”两字的对联。

本刊记者与倪忠森的首次见面是在一个有风更有雨的日子。10月初，刚刚从香港载誉归来，这位已经成功操盘过恒安、安踏、利郎三家福建标杆性企业上市的操盘手，又开始忙着培育下一个福建上市企业。于是，自称性子有点风风火火的倪忠森与时间上匆匆忙忙的本刊记者就从一个会计人的创业故事讲起，谈到了跳槽、练摊、内家拳、上市和普华永道。

好好学习，天天向上

倪忠森是个非常热爱学习的人，为了学习他甚至不惜跳槽。大学刚毕业时，倪忠森便拥有了一份让人艳羡的公务员工作。但“一杯清茶一堆报纸”的日子却让倪忠森感到了极度的失落。害怕学不到东西，会计专业出身的他毛遂自荐申请到了一家国有企业当上了会计。

但出乎他意料的是，这家企业竟然还在使用落后的增减记账法。而当时，中国处于会计转型变革时期，国内会计已经开始与国际会计标准接轨，开始普遍采用借货记账法。于是，倪忠森心一横，申请了停薪留职。很快，他“游”向了彼时福建一家大型的台资企业。

皇天不负有心人，在这里他遇到了生命中的贵人——原三明市会计学会会长陈元真，中国第一部《会计辞海》撰稿人之一。与以往遇到的师傅不同，这位老师傅不仅无私帮助指点他，还循循善诱，经常“无心”地将一些财务分析案例放在倪忠森“够”得着的地方，让这位好学的年轻人得以效仿“蒋干盗书”。经过两年坚持不懈地“偷师”和实务操作，倪忠森打下了前往深海的过硬专业功底。1992年，全国会计师资格首次采用以考代评方式取材，整个三明地区360人最后就7人过关，倪忠森就是其中一员。

1994年，倪忠森换了一所“大学堂”，他成为恒安集团第一个通过全国统考的会计师。一开始，他还只是在叵安集团旗下的一家外地子公司工作，但秉承当年“偷师”得来的真传和笃实的专业功底，他除了按工作要求递交财务报表外，还附上当期的财务分析报告。与众不同的工作方式让他专业的形象深深扎根在J叵安高层们的心中，也得到了他生命中的第二个贵人一叵安集团财务灵魂人物许大座董事的认可和赏识。于是，在许大座的悉心裁培下，这位爱学习的人开始得到更多的学习机会。先是被调回总部，负责投资项目的清算、评估。1998年，恒安集团启动上市步伐，没有上市操作经验的倪忠森又有幸加入恒安上市工作组，开始边学边做。

与国际同行的首次搭档，让彼时的倪忠森感到了深深的震撼。国际同行们“专业化的视野、规范化的运作、系统化的流程、结构化的逻辑”成为他此后的学习和追赶目标，上市操作也成为他的新课程。从恒安上市的懵懂起步，倪忠森开始了从财务高管向上市操盘手的蜕变。

米卢式的CFO

与资本市场的亲密接触，让倪忠森敏锐地意识到将会有越来越多的民企借助资本市场壮大成长。不过让他心痛的是，2000年前后一些地方的企业海外上市造假被查的消息被陆续报道，某些运作不规范的财务公司也在身边活跃起来。倪忠森对这些暗流的存在十分不满，他希望在闽企走向资本市场的路上，能与志同道合人士携手努力，倡导健康上市和灵活操盘的理念，以专业良心和责任良心，通过对企业现状的诊断，提供一整套有针对性的整体解决方案，让上市真正成为企业高速发展的战略助力。

2006年1月份，倪忠森离开了老东家，踏上了自己的神奇之旅。他的下一站是安踏。其实早在2004年，倪忠森就开始“鼓动”安踏上市了。不过—开始安踏当家人丁志忠并不动心，毕竟上市等于融资是当时国内大部分人的看法，而那时安踏并不缺钱。不过到了第二年，丁志忠参考了各方意见，认识到上市给企业带来的综合效益，他主动找到倪忠森。2006年3月份，倪忠森正式接过安踏当家人丁志忠递来的橄榄枝。

经过一年多的紧张筹备，2007年安踏上市一路凯歌。在招股，阶段就获得了183倍的超额认购，融资额达31.68亿港元，加上超额配送部分，总融资额达到35亿港元，不仅创下泉州企业在境外募集资金最多的纪录，也创下中国本土运动品牌在海外资本市场的最大招股规模。

安踏的成功上市掀起了闽企的新一轮上市高潮，但圆满完成任务的倪忠森却选择了功成身退。他在安踏上市前几个月便着手筹建恒润公司，当年8月6日恒润开始运营，倪忠森也开始了从职业经理人到老板的转变。出于对倪忠森专业和为人的信任。丁志忠除了欣然为其题词“一切在于专业”，“心态决定一切，行动创造奇迹”，还郑重将他介绍给了自己的好友——利郎总裁王良星。

此时，利郎正受困于上市前期的改制规范工作。由于之前合作的上市辅导团队不甚理想。早在2006年便被列为晋江上市重点后备企业的利郎却迟迟未能登陆资本市场。接过自己公司成立以来的第—大单，倪忠森和团队成员争分夺秒抢回之前耽误的时间。8个月的时间不到，2008年6月，利郎便通过香港联交所的聆讯(后由于全球金融危机，延宕至今年才上市)。先后辅导了恒安、安踏、利郎三家企业上市，完成帽子戏法后的倪忠森获得了米卢式的CFO(首席财务官)的称誉。

会计也可以做老板

面对赞誉，倪忠森坦言自己的愿望更在于能够拥有—个平台，做一番事业。

在人们印象中，财务人员一般比较拘谨枯燥，勤勤恳恳与数字打交道，找家好单位混个财务总监的位置似乎就算努力到位了。一般老板要么出身销售，要么出身技术，很少有财务人员的份。但倪忠森不这样想。

早在1992年，倪忠森就开始“不务正业”，为日后的创业做起了准备。为了改变职业带给自己的内向倾向，他选择了业余练摊来锻炼自己。从—开始看见熟人就躲，到熟悉掌握讨价还价技巧，经过有意识地锤炼，倪忠森的胆量、口才和心理素质都跃上了新的台阶。

外练筋骨皮，内练一口气。喜欢李小龙，能打一手形意拳和八卦掌的倪忠森在磨练自己外交能力的同时，始终坚持不懈地加强自己的财务和上市辅导技能。在倪忠森看来，上市是一项系统工程，涉及到财务、法律、税收、企业管理等方方面面。于是，他主动向书本学、向工作学、向外部环境学，为了得到更好的学习机会，他舍弃了公务员、上市公司财务总监等别人看来值得稳定下来的职位，从公务员到会计到职业经理人到老板，变换了四次职业身份。

一路走来，倪忠森不仅学到了技能，更学到了一种创业的精神和气质。作为一个辅导了恒安、安踏、利郎上市的操盘手，他近距离接触了许连捷、丁志忠、王良星等一批福建优秀的民营企业家。在这些企业家和一路伴随而来的朋友们的无私帮助和爱护下，他才得以顺利迈出事业的步伐。倪忠森尤其是对恒安的许连捷主席、安踏的丁志忠主席感滋念滋，正是这两位泉州商界教父级的人物，给予他的教诲最多，帮助最大，受益良多，他们是永远值得学习的楷模和榜样。在这些教父级商界人物身上，他看到了坚韧和智慧，也坚定了自己创业的梦想。

国际同行的交流合作，则让倪忠森产生了打造资本市场品牌性平台的梦想。从早年的震撼，到后来的追赶学习，他希望能够团结一群有志之士，在资本市场这条道路上走下去，将“恒润”打造成像“摩根士丹利”、“普华永道”一样的事业型团队，将这块招牌一直延续传承下去。

眼下，对于倪忠森而言，他正在认真寻找下一个教席。历经多年资本市场的洗礼，盲目跟风上市的企业已经变少，可持续发展和健康上市的理念逐步深入企业的内心，企业上市正在回归理性。与资本市场相伴而行，这位从会计行里走出的老板在演绎自己创业故事的同时，也完成着自己的布道理想，默默地为海西民企打通走向金融资本的道路。