咨询：创业其实很简单

文／戚娟娟　摄影／刘　奔

亚加国际集团总裁王辉耀：100万在咨询业创业，你可以做房地产咨询、物业咨询、旅游咨询、商务咨询甚至家政咨询。咨询业的创业空间非常大，甚至也不需要有100万那么多的钱

8年历史的亚加国际集团做的多是项目咨询，“二次创业”时中国项目网的推出为咨询提供了一个更大的空间。

奋斗于东西方的王辉耀是中国最早的一批MBA之一，又是加拿大首位华裔外交官，还曾供职于加国最大的一家工程咨询公司。百万创业，在王辉耀的眼中，是可以体现民族精神的好事，中国人是“东方的犹太人”，没有理由不努力发扬创业文化。

如果要有100万元钱，我肯定是从我熟悉的领域开始。我对创业者的一个忠告就是最好做你比较有基础的行业、干你熟悉的事情，切忌做很陌生的领域。

“磨刀不误砍柴工”，能够有所积累的创业是最好的。我并不反对一开始就创业，因为创业本身也是一种经验，但是很可能失败的经验比较多。“滚雪球”的过程就是对相关行业熟悉的过程，这样创业的把握会比较大。

王辉耀总结自己成功的关键在于“基础好”。他有着良好的教育背景、东西方政府以及跨国公司的工作经验，熟谙工程咨询的方方面面，创业的道路比起别人显然就顺畅一些。同时由于身处其中，他对咨询业发展的广阔前景十分看好。王辉耀概念中的“咨询”和一般人的理解多少有所不同，他惯于从第三产业这个更为宏观的领域来谈咨询业的创业。

100万在咨询业内创业，你可以做房地产的咨询、物业的咨询、旅游的咨询、交通的咨询、商务的咨询、甚至家政的咨询、装修的咨询、婚庆的咨询等，这个领域非常广。中国第三产业的发展非常薄弱，在发达国家，第三产业占到80%，一、二产业占20%到30%，而中国刚好反过来。所以我认为做咨询的空间太大了。这个咨询包括第三产业的很多行业，不是狭义的。

咨询业无疑是一个知识含量、专业要求较高的行业，能够为人做咨询，自己首先要懂行，选择在这一领域创业，很适合知识聚集力强的人才。而100万元用于咨询业，王辉耀觉得是很宽裕的。他创业时拿出个人积蓄，准备了100万元资金，而实际只用去了不到20万，并且一直以来都是利用自有资金在发展。

做咨询业成本比较小，起步很快，不用投资太多的固定资产。它不像办工厂还需要租厂房、买设备。咨询业的资产就是人，你甚至可以在家里做咨询，有部电脑能做分析、能打报告就可以了。如果你对自己的把握比较好，又有志同道合的朋友来加盟，那么有100万可以做一个很好的咨询公司，不会有什么问题。这个行业周转起来也很快。我创业的时候，不到3个月时间就见到回报了。

以人为主的特点也就决定了拟就咨询领域的创业计划时，团队成为最需要考虑的要素。王辉耀很看重团队对于企业的发展，他提醒创业者一定要在“人”字上多下功夫。

创业计划再好，没有一个好的团队来实施是不行的，而且这个团队是要有经验的。在创业计划中这100万的支配，关键的一部分还是在人上面，聘最好的工程师来开发设计，最好的CEO来管理，大概要投入50％左右，没有优秀的团队其他的一切都是空谈。

团队第一，技术第二，第三就是营销的计划。有好的团队才能管理好公司，有好的技术就有好的产品，有好的产品也就有好的销路。

互联网为中国的第三产业提供了巨大的发展空间，结合高科技开拓新的领域，百万创业者的着眼点可以放得更远，规划可以更为大胆。智慧密集型行业兴起的今天，创业的前景无疑是丰富多彩的。然而，不管你是否打算投入咨询业，一个大致的创业方案在每个创业者的案头都不可缺少。

创业计划写起来不是难事，但是付诸实施特别是迈出第一步却很难。这不是抄抄写写拼拼凑凑一篇就可以的，你要把大方向、需要的资源以及怎么样去利用都要考虑进去。我们做中国项目网的创业计划时，我们的资金、我们有什么样的客户群、怎样的市场营销方式、我们的频道资源、服务内容等等，都一一做了周密的规划，而且几经推敲。

做自己熟悉的领域、重视团队的建设、拟好创业计划——对于把握住这三点的百万创业者的前景，王辉耀相当乐观。当然，对于咨询业的前景，他更为乐观。