浅析井冈山精神对图书出版的启示

胡苗

摘 要：***总书记将井冈山精神概括为“坚定执着追理想，实事求是闯新路，艰苦奋斗攻难关，依靠群众求胜利”。本文从上述四个方面分别描述了井冈山精神对图书出版的启示，即把出版的社会效益放在首位，多出精品好书;找准出版优势，创新组织模式;编辑要不惧寂寞，不畏艰险，勇闯难关;团队协作，为人民出质优价廉的好书。

井冈山是中国革命的摇篮，在这片红色的土地上，以毛泽东为代表的中国共产党人点燃了革命的星星之火，为中国革命开辟出一条成功之路，培育出薪火相传的井冈山精神。***总书记将井冈山精神概括为“坚定执着追理想，实事求是闯新路，艰苦奋斗攻难关，依靠群众求胜利”。井冈山精神不仅在革命时代引领军民克敌制胜，在新时代对各行各业也依然有指导意义。本文试从四个方面浅析井冈山精神对图书出版的启示。

一、“坚定执着追理想”的精神

启示：把出版的社会效益放在首位，多出精品好书。

在那个风雨如晦的年代，以毛泽东、朱德为首的共产党人始终秉持着崇高的理想和坚定的信念，不管是在秋收起义失败后摸索路在何方，还是历尽艰辛开创井冈山革命根据地却又被重重围困、持续进攻，在面临“红旗到底能打多久”的质疑时，都坚定执着地追寻共产主义信仰，不惧艰难险阻，始终奋勇向前。

具体到我们的图书出版工作，今天的出版人，面临的经济环境、社会环境，和井冈山革命年代自然不可同日而语，但“坚定执着追理想”的情怀和境界，却依然值得我们学习。作为一名当代的出版人，我们的理想应该是多出精品好书，为社会主义现代化建设做好文化服务和文化准备，满足人民的精神需求，从出版层面满足人民群众日益增长的美好生活需要。

这种对理想的追求与个人与组织目标的实现并不矛盾。当下，很多出版社和编辑还同时面临各种经济指标考核，其实，每一个人都是有情怀、有理想的，谁不想出好书呢？谁不希望自己出版的图书得到更多人认可，能在书架上长久存在，能被读者长久阅读呢？也许刚开始出好书不是那么容易，毕竟编辑工作、出版工作都是需要积累的，但是坚持一段时间，一定会有成果。好书出得多，积累到一定程度，效益自然会显现出来。

二、“实事求是闯新路”的精神

启示：找准出版优势，创新组织模式，星星之火，可以燎原。

1928年，秋收起义失败后，毛泽东决定前往井冈山，建立井冈山革命根据地，并提出“农村包围城市、武装夺取政权”的伟大思想。在那个时代，放弃城市、改而向农村进发，是一个石破天惊的想法，也是一条彻彻底底的革命“新路”。

井冈山上的“三湾改编”，也是“实事求是闯新路”中浓墨重彩的一笔。首先是组织上的改编。根据自愿原则，要留的留，要走的发5块钱路费离开。经过组织整顿，人虽然少了，却都久经考验，信念坚定，士气高昂。其次是把“支部建在连上”，确立党对军队的绝对领导，在部隊中建立党的各级组织。后来红军经历艰苦战斗无数，能保持斗志而不溃散，支部建在连上是重要原因。三是在军队内部实行民主制度，在部队建立“士兵委员会”。官兵同等待遇，军官要受士兵委员会的监督、批评甚至制裁。这一制度密切了官兵关系，也促进了军队干部水平的提高。

对今天的出版业来说，“实事求是闯新路”也很有现实意义。出版业正从数量规模型增长向质量效益增长转型，这对出版社和出版人都提出了更高的要求。现在书号收紧了，质量要求更高了，但是原有的经济指标任务并没有减少。在这种背景下，怎么尊重客观实际，找到一条合适的发展路径，对每一个出版企业来说，都是非常重要的。

一是培养和发展品牌，拿出决心和勇气，对最有出版优势和社会价值，但是暂时经济效益不明显的图书板块，进行补贴和资助，给予特殊的出版政策和一定的培育期，使之加快发展，到一定阶段，品牌效应彰显，经济效益随之凸显，从而产生示范与引领作用。

二是参照创业公司模式，在一些新兴领域、交叉领域，在传统优势和新兴需求结合的领域，采取扁平化放权模式，建立若干个小团队，灵活机动，充分探索，当然，关于质量的要求不能降低，甚至要更高，但是在组织方式和绩效考核方面可以更加灵活。这有助于提高组织效率，激发人员的积极性和创造性，从而提高组织活力，促进新兴业务发展，建立新的出版优势。

三、“艰苦奋斗攻难关”的精神

启示：编辑要甘于寂寞，坐得住冷板凳，不畏艰险，勇闯难关。

井冈山革命时期，生活非常艰苦，但是大家“有盐同咸、无盐同淡”，官兵待遇相同，靠着红米饭、南瓜汤度过了艰苦的岁月，不断巩固和扩大了革命根据地。那时，由于敌人封锁得紧，油、盐这种基本的生活物资都很难运进山。煮菜要用油，点灯也要用油。当时，部队规定办公可点三根灯芯的油灯，但毛泽东为了节省用油，一直坚持只用一根灯芯，在昏暗的油灯下写下了《中国的红色政权为什么能够存在？》《井冈山的斗争》《星星之火，可以燎原》等光辉著作，回答了“红旗到底能打多久”的问题，指引了中国革命前进的方向。

这种“艰苦奋斗攻难关”的精神，今天的出版业也需要充分吸取，贯彻落实。一是编辑要甘于寂寞，坐得住冷板凳。

二是有些编辑难度大的图书，尤其需要艰苦奋斗。比如原创绘本，从故事主题、文稿、草图、分镜、线稿、色稿，都需要一遍一遍地推敲、打磨，甚至推倒重来，一本薄薄的书，可能需要好几年的时间才能做到基本满意。还有大部头的辞书、丛书，艰深的学术著作，符合课程标准要求的中小学教科书等，也都是一样，没有艰苦奋斗的精神，这样的书都很难做好。

四、“依靠群众求胜利”的精神

启示：一本好书是团队协作的结果，为人民出质优价廉的好书。

1928年，上井冈山的队伍只是秋收起义失败后区区一千多人，短短几年时间，到1934年红军长征时，中央苏区红军已经发展成10万多人的大队伍。在当时的井冈山，军民亲如一家。一方面，红军纪律严明，颁布了“三大纪律、六项注意”，不扰民，让老百姓放心;另一方面，红军领导的土地革命运动顺应了民心，让老百姓发自内心地拥护共产党的领导。所以才有了红军下山时“十送红军”那种真挚动人、难以割舍的军民鱼水情。在革命战争年代，正是因为相信群众、关心群众、同群众打成一片，共产党才能“唤起工农千百万”“敢教日月换新天”，取得革命的最终胜利。

在出版工作中，我们也要坚持贯彻这种“依靠群众求胜利”的精神，为人民出好书，依靠人民出好书。一是为人民出好书，尤其是出质优价廉的好书。随着经济的不断发展，人民的生活水平日益提高，许多内容新颖、装帧精美的好书有了更大的市场，相应的，图书的价格也不断提升。这种图书提高了人们的审美，符合当今崛起的中产阶级的阅读需要，是非常必要的。但值得注意的是，图书的销量在很大程度上还是和定价成反比的，定价越高，能消费的人越少。如果从为最广大人民群众服务的角度，出版社和编辑需要更多考虑怎么把最好的内容，用最物美价廉的方式呈现给老百姓，让好书的价格适中，在保证出版社生存发展的基础上，让更多的人买得起好书。

二是加强团队协作，相信团队，依靠团队，齐心协力出好书、传播好书。一本好书的诞生，从出版社内部来说，需要策划编辑、文稿编辑、美术编辑、营销编辑、印制员、销售人员等出版各环节工作人员的共同努力;从外部来说，需要上游的文字作者、图画作者，中游的设计公司、排版公司、校对公司，下游的纸厂、印刷厂、媒体、书店等创作、生产、传播、销售各个领域机构和人员的共同配合。只有从上到下理顺关系，打通各环节，充分调动各方的积极性，共同出版和传播好书，好的内容才能变为一本好书，才能充分传播出去，到达需要它的读者手中。

参考文献：

[1]邱吉，刘永辉.论井冈山精神的马克思主义理论品格[J].思想教育研究，2018（12）.

[2]曾子兰.井冈山精神的时代价值[N].湖南日报，2019-04-06.

[3]***祝改革发展人民生活蒸蒸日上[N].人民日报海外版，2016-02-04.

[4]刘靖北.做井冈山精神的坚定践行者[N].文汇报，2016-02-15.

[5]让井冈山精神放射出新的时代光芒[N].江西日报，2016-02-26.

（作者单位系北京师范大学出版社）