炼铁界的“三好”工匠——记辽宁省第十二次党代会代表张军

◎文/董家胜 本刊记者 厉飞

炼铁界的“三好”工匠
——记辽宁省第十二次党代会代表张军

◎文/董家胜 本刊记者 厉飞

在本溪市，提起辽宁省第十二次党代会代表、辽宁省“五一”劳动奖章获得者、本钢集团有限公司（以下简称“本钢”）北营炼铁厂1号高炉作业长张军，不少人都说：“当下不是大力提倡大国工匠精神吗？依我看，这张军就是炼铁界的好工匠。”

前去采访的路上，我们想象着张军的样子：“名气这么大，怕是岁数不小了。”所以一见面，看到那张年轻阳光的面孔时，我们吃了一惊。而在采访过程中，当张军一摘下安全帽，我们又吃了一惊：年纪轻轻的他，竟已满头白发！而其原因，和将要写到的他的第一个“好”不无关系。

技术好

2000年，张军从重庆科技学院炼铁专业毕业，成为在本钢一线工作的第一批大学生工人。科班出身的张军进步很快，两年后就成为工长，第三年就成为见习作业长，并至今保持着本钢“最年轻作业长”的纪录。

成为作业长之后，张军继续广泛涉猎和工作有关的书籍。工友黄波说，不忙的时候，总能看到张军捧着一本书在看。而张军买房子时必须保证的一点，就是要有一个能看书的空间。这种不间断的学习，加上勤于实践，让张军具备了越来越强的业务能力。工友王振利说，只要看一眼炉渣和铁，张军就能知道高炉运行有啥问题，并提出应对措施。因此，张军也多次临危受命解决难题。

2007年3月，张军调任13号高炉作业长。当时共有3个高炉区，而张军所在炉区由于种种原因，经济收益竟然仅有最好的炉区的一半。容量相当，但效益差距大，肯定是技术环节存在问题，深知这一点的张军运用所学，对症下药，成绩斐然。一段时间后，其他炉区就开始有人想往13号高炉调了。

2010年，张军领受了入职以来最重大的任务：筹建3200立方米容积的高炉。虽然已工作10年，积累了很多经验，但张军还是感到压力极大：这是事关北营公司2万多人饭碗的大项目，可借鉴经验为零！作为技术攻关带头人，张军带着全厂几十位精英迎难而上，全力打拼。早7点到晚7点，是正常作息时间。那段时间，张军晚上8点到家是早的，常常累得简单吃口饭就倒在床上呼呼大睡。而由于压力太大，他每每在凌晨两三点钟就会醒来。工友孙福建说，张军原来是个帅小伙，没有白头发。那几年，他带队攻关，共提出了947项工艺改造建议，并全部被采纳。超高强度用脑导致他白头发爆炸性增长。

张军（左）和工人探讨技术细节

2012年，1号高炉建成投产。高炉正式运行的那一刻，顶着几乎满头白发的张军觉得自己所有的付出都值了。要知道，全国一共才有22个这么大的高炉啊！

2013年，在张军的带领下，1号高炉日产生铁超过7800吨，年产量达279万吨，名列全国第一，作业区也因此获得了中华全国总工会颁发的“工人先锋号”荣誉称号，广西、北京等地的同行都特意赶来取经学习。

在此后的工作中，张军又多次展示出良好业务能力。

2016年年初，高炉顺行受阻，指标下滑，成本增加。张军带领技术人员反复分析论证，与工友奋战在第一线，终于在3月份让高炉各项指标恢复正常。同年10月份，高炉出现运转不良迹象，张军诊断是“高炉布料溜槽脱落所致”，立即组织维修人员更换设备，避免了一次可能损失数百万元的重大事故。

工友耿君臣告诉我们，张军近几年有多篇炼铁论文在国内专业刊物上发表，还申报了实用专利两项。这两项专利的应用，不仅提高了1号高炉的工作效率，还为全厂每年节省耗材数百万元。

这业务能力，真是好到让人不由自主地点赞啊！

管理好

采访的时候，大伙都亲切地叫张军“张头”，语气里充满认可。要做到这一点，其实并不容易。

张军说，管理出效益。想管理好，得以身作则。

张军家距离单位20多公里，为了安排好当天的工作，他最迟6∶50就得到厂，所以，他每天6点钟起床，多年以来，天天如此。在他的带动下，1号高炉从上到下工作纪律严明，时间久了，形成了优良的工作作风。

2017年4月8日晚上近11点，有人偷盗电缆导致1号高炉停运。高炉一停就是数百万元损失，时间越久，损失越大。接到电话后，张军立刻往厂里赶，同时，通知大伙赶往厂区。让张军很感动的是，大家没有因为时间晚而有一句怨言，纷纷自掏打车费赶了过来。风口中的铁水有1000多摄氏度，换件时在几米外都感到热烘烘的，而为了安全，张军他们必须穿上最厚的衣服。就这样，他们从头天晚上11点，一直抢修到第二天中午，创造了抢修时间的纪录。张军说，看到工人们拿工具的时候都一路小跑，真的很感动。张军可能不知道，工人们之所以能如此拼，是因为早已被张军平时的作为所感动。

该厂干部刘彤说，张军全年无休，周末能在中午下班他都很满足。大年三十，他晚上7点多才走。王振利说，看到高炉烧得不顺，张军有一次最长一个多月吃住在厂里。工友付靖波听了接着说，就是那次，张军进厂时还穿着羽绒服，可等他忙完回家时，已经穿上了半截袖。

“他自己比我们付出多，任劳任怨，我们真服。就说这次抢修，我们知道他肯定会出现在现场，和我们一起战斗，能不好好干吗？”工人们的话语朴实又感人。

想管理好，还得有胸怀。

黄波说，张军是一个很大气的人，非常注意传帮带。都说“教会徒弟，饿死师傅”，但张军从不会把好的经验藏着掖着，当作领先他人的“砝码”。他每周都召开例会，更多的时候就是技术培训会，总结工作，交流经验，让新人们尽快掌握工作技巧，融入整个团队。

除了这种公开的场合，私下里他也很乐于解答新人的问题。提到张军，工友高明援第一句话就是“遇对人了”。几年前，高明援遇到难题向张军请教。张军首先毫无保留地作了解答，但之后他说：“这是我根据个人经验做的回答，不知道行不行。”过了几天，两人遇到时，张军又问他：“我说的方法，你到网上和书上查证没？”其严谨让高明援记忆深刻。通过传帮带，张军所带团队的战斗力不断增强。最有力的例证，莫过于张军的副作业长陈正林，已经担起了2号高炉作业长的重任。

对于张军的管理成效，到1号高炉才1年多的孙福建有着切身感受：“一到这里，我发现大家的精神状态都特别好，对未来充满希望。”

做人好

“张头曾说过，想操作好炉子，要先学会做人。”付靖波告诉记者。而张军用事实证明，他绝非只是说说。

在9号高炉任作业长的时候，由于工长的一个疏忽，酿成了大事故，当事人面临下岗。张军念叨着谁养家糊口都不容易，便站出来承担了全部责任，也因此被调离岗位，到生产科待了一段日子。

2014年10月，因一次设备事故，年仅31岁的高明援面临被开除的境遇。张军站出来和厂领导沟通，说这是难得的青年大学毕业生，应该予以保护，给他一个成长平台。最后，高明援只是被扣除了当月绩效奖。从此，高明援工作更加用心，进步很大，得到了大家的认可。

付靖波说，从学校到工厂，如果遇不上好人，可能会有挫折感，甚至从此怀疑人生。从这个角度说，家在内蒙古赤峰的吕瑞忠是幸运的。上班一个多月时，家里有特殊情况必须回家。处于见习期的吕瑞忠只有1000多元工资，张军怕他手紧，掏了1000元让他路上用。

孙福建还感到1号高炉作业区很有人情味。武会军是河南驻马店农村的，父母60多岁了，想回家看看。工作是“一个萝卜一个坑”，他回家，活就得有人顶上。但张军觉得尽孝不能等，最终准假。通过合理安排，他尽量让那些从省外农村来的工人，每年都能省亲一次。

采访快结束时，张军说有人前些日子给他打电话，愿以高几倍的薪水挖走他。他回答说：“我是本钢培养出来的，走到今天，本钢为我的失误交过上千万元学费。我这么走人，做人有问题，于公于私都讲不过去。”

说得多好！在未来的生活和工作道路上，张军一定能越来越好！