线上线下齐发力 党员离乡不离党

冉晖昱

忙完一天的工作，海底捞集团流动党员张超习惯性地打开手机上的“Hi党建”数字化平台，浏览平台当天推送的学习内容，“空闲时间，我们在平台上开党员视频会、学习理论知识、在线交流学习心得……满足了我们多元化学习的需求。”张超说。

海底捞集团现有流动党员4000余名，主要分布在国内29个省（市、区）的298个城市。为做好流动党员教育管理工作，海底捞集团依托自主搭建的“Hi党建”数字化平台，以及流動党员工作站，线上线下同频共振，让流动党员“流而有学”。

这一方式，正打破时空限制，让流动党员不漏学、不掉队。2023年11月10日，海底捞集团党委书记郝军在西安片区为片区党员进行主题教育专题授课，并同步通过“Hi党建”数字化平台向集团全体党员直播，成都片区流动党员田继东打开手机，与现场党员一同学习。

同时，海底捞集团还积极搭建管理平台，让流动党员“流而有家”。四川流动党员工作站主任、成都十店大堂经理徐徐每周一都会收到一份来自集团党委的新入职党员名单和离职党员名单，然后他会逐个对新入职党员情况进行核实。海底捞集团党委副书记徐慧彬介绍，海底捞集团紧盯流动党员流出、流入两种类型，探索流动党员动态管理新机制新方法，以门店所在省市为单位成立33个流动党员工作站，制定《集团流动党员管理办法》，选派党性强、党务工作经验丰富的门店党员经理或党员骨干担任流动党员工作站主任，负责本地区门店的流动党员管理和学习教育。具体工作中，海底捞集团党委探索出流出地与流入地党组织双向互认党员信息管理模式，运用党建信息化系统，精准建立流动党员个人信息和流动党员管理台账，与集团人力资源部人事管理无缝衔接，及时更新信息和数据，“一人一档”详细记录流动党员的组织属地、基本情况、流出时间、流出地点、从事职业、联系方式，把每一名流入所在地区门店的党员纳入流动党员工作站管理之中，做到流动党员“底子清、数据实、来去明”。

针对集团流动党员多、工学矛盾突出等特点，海底捞集团党委通过“Hi党建”数字化平台，指导流动党员用好学习强国、蓉城先锋线上学习平台，同时开设“微云党课”“学习心得”等专栏，以每天推送一篇原著原文摘编、一条应知应会等方式，引导流动党员在工作之余“掌上”阅读、“随身”学习。此外，开展“送书上门、送学上网、送教进店”，统一购买学习书籍送到各流动党员工作站，结合“三会一课”、主题党日、业务例会等定期组织流动党员集中学习研讨，组织参观红色圣地，聆听现场讲解，学习革命先辈的奋斗精神，让流动党员在学习教育中变“流入”为“融入”。