反说木桶原理

池向东

一只木桶盛水的多少，取决于最短的那块木板，人们看到短板效应时，往往忽略了长板效应。不论从企业管理还是个人成长来说，劣势会给整体带来负面的影响，但优势同样会对整体产生正面的作用。

按照短板理论，我们要不断找寻短板，并把它加长。这样做，你从整体上会越来越“完美”，但也一定会越来越“平庸”，只能少出事，但不能卓越。因为一个企业、一个人要想完全克服最薄弱的环节很难，一根链条总会有最弱的环节。

伟大的公司，杰出的人物，一定是在某一个方面出类拔萃。他们的短处人皆见之，甚至他们自己都不讳言，这并不能掩饰他们业绩的辉煌。乔布斯是完人吗？苹果公司做到面面俱到了吗？他们只是把产品做到极致，就一切都有了。我们为什么没有苹果？因为我们总是追求样样不落人后，努力活在别人描绘的理想模式之中。

【原载2014年3月26日《报刊文摘》】

插图 / 分工合作 / 李景山endprint

池向东

一只木桶盛水的多少，取决于最短的那块木板，人们看到短板效应时，往往忽略了长板效应。不论从企业管理还是个人成长来说，劣势会给整体带来负面的影响，但优势同样会对整体产生正面的作用。

按照短板理论，我们要不断找寻短板，并把它加长。这样做，你从整体上会越来越“完美”，但也一定会越来越“平庸”，只能少出事，但不能卓越。因为一个企业、一个人要想完全克服最薄弱的環节很难，一根链条总会有最弱的环节。

伟大的公司，杰出的人物，一定是在某一个方面出类拔萃。他们的短处人皆见之，甚至他们自己都不讳言，这并不能掩饰他们业绩的辉煌。乔布斯是完人吗？苹果公司做到面面俱到了吗？他们只是把产品做到极致，就一切都有了。我们为什么没有苹果？因为我们总是追求样样不落人后，努力活在别人描绘的理想模式之中。

【原载2014年3月26日《报刊文摘》】

插图 / 分工合作 / 李景山