事业单位思政工作难点及策略分析

余光建

（湖南省邵阳市不动产登记中心，湖南邵阳 422000）

0 引言

目前，国家围绕事业单位体制展开了一系列的改革，并且初见成效，而思政工作是事业单位的排头兵，更需要立于潮头，大力创新，紧跟形势，不断提升工作效果，为事业单位的健康发展提供源源不断的精神动力。

1 事业单位进行思政工作的意义

确切而言，思政工作对于事业单位的意义主要有以下两方面的内容：

第一方面，提升人员素质。无论是事业单位的领导、干部以及其他工作人员，他们都是为人民服务的主体，所以这些人员的素质不容忽视，尤其是享乐主义和拜金主义盛行的今天，如何帮助他们抵御不良思潮的侵袭，是事业单位发展的根基和保障，需要得到事业单位全体职工的重视。开展思政工作，可以帮助事业单位的职工更好地认识到工作的本质和自身的使命，并及时解决他们的心理问题，规范他们的日常行为，使得他们在工作中能够端正态度，全心投入。

第二方面，满足社会需求。事业单位开展思政工作，可以保证其他工作有序进行，也就是通过营造良好的氛围和环境，实现了事业单位的转型升级。在事业单位改制过程中，难免会触犯一些组织或者是团体的利益，并且受到掣肘，所以以思政工作为武器，可以打破藩篱，避免冲突，构建和谐单位。思政工作还能够起到一定的激励作用，化解矛盾的同时激发了职工的活力和热情，提高了工作的效率。

2 当前事业单位思政工作的难点

2.1 环境骤变

新的时代背景下，事业单位的工作环境与过去相比有了很大的变化，而思政工作如何适应社会的需求，促进单位的发展，并没有成功的先例，所以还需要不断摸索、试验和总结。可以说，未来思政工作的展开不能走“闭门造车”的老路，而是要与时俱进，但是环境的变化多种多样，如何找到其中的共性，并且形成具体的方案，是每一名思政工作者需要认真考虑的问题。特别是国家大力号召创新的今天，思政工作不能甘于人后，也不能畏葸不前，要与时代同呼吸、共命运，发挥思政的指导作用。随着思政工作环境的变化，工作内容也与以往有了很大的差异，如何准确对工作的内容进行分类，找到工作的重点，也是时代赋予思政工作者的重大课题。

2.2 思想懈怠

在过去很长一段时间内，事业单位存在人浮于事的情况，尤其是思政工作人员，在工作过程中经常心不在焉，导致思政工作的时效性很差。一方面，由于事业单位的领导对思政工作不够重视，另一方面，思政工作得不到其他部门的支持，久而久之，事业单位内部觉得思政工作可有可无，甚至无足轻重。一些思政工作人员在工作过程中拈轻怕重、畏首畏尾，并且缺乏对职工应有的尊重和关心，往往盛气凌人、颐指气使地与职工进行对话，没有做到以人为本，无法获得职工的理解与支持。还有部分思政工作人员，思想意识薄弱，觉得思政工作纯属浪费时间，所以在工作过程中，缺乏热情，完全是为了应付领导检查，这种背景下，思政工作的开展步履维艰。

2.3 方法落后

互联网时代为思政工作的开展提供了极大的便利，但是很多思政工作人员思想保守，不愿意尝试新的手段，还是沿用传统和老旧的方法，结果无法激发职工的兴趣，而且浪费了大量的人力和物力。比如日常生活中，职工可以通过网络接触到新的思想，并且价值观可能受到一定的冲击，而思政工作缺乏针对性，无法将理论与实际生活相联系，这会让职工产生一定的陌生感，而且无法有效解决职工心理的问题。更为重要的是，职工喜欢声情并茂的引导，而不是生硬的说教，如果思政工作人员一味地阐述大道理，很容易引起职工的反感，所以方法的重要性不言而喻，如何紧握时代脉搏，抓住社会热点，是思政工作人员面临的严峻考验。

2.4 人员不齐

近年来，人才流失的问题日益严重，就事业单位而言，思政工作队伍结构单一，人员不齐，战斗力低下，已经严重制约了事业单位的发展。这一情况的产生与事业单位的人才培养机制有密切的关系，目前，事业单位的人才培养机制与时代相脱离，无论是人才选拔、聘任，还是培训、考核，都没有形成科学的体系。思政队伍中的大部分工作人员，年龄较大，素质较低，专业知识有限，遇到新的问题时往往手足无措，导致思政工作流于形式。另外，思政队伍人才流失十分普遍，很多优秀的年轻职工不愿意从事思政工作，而空缺的岗位往往由其他部门的人员兼职，所以队伍的整体性较差，无法形成合力。

3 优化事业单位思政工作的途径

3.1 完善培养机制

为了打造高素质的思政队伍，事业单位需要完善人才培养机制，重视思政工作，并且优化人才晋升渠道，制定明确的激励制度。比如以党支部为中心，开展一些如“两学一做”系列活动，不断夯实职工的理论基础，并且加大宣传力度，或者是评选“道德模范”，践行社会主义核心价值观。为了避免人才流失，需要对表现出色和优异的职工进行奖励，而对表现不佳的职工进行说服教育，在单位内部形成强大的向心力和凝聚力。至于思政工作人员素质低下的问题，不仅要针对性地进行培养，比如组织人员进行学习、聘请专家召开讲座等，还要不断注入新鲜血液，也就是要继续扩充思政队伍，比如招聘思政专业的大学生，或者是与高校展开合作，定期邀请思政教师到事业单位进行教学指导。人才素质的培养不是一朝一夕的事情，不能急于求成，需要一步一个脚印，所以事业单位要从完善培养机制做起，培育适合思政人才生存的土壤，为他们提供施展才华的舞台。

3.2 畅通交流渠道

对于事业单位而言，内部工作环境的重要性不言而喻，如何畅通各个部门之间的交流，以及领导和职工之间的互动，是亟待解决的问题。从领导的角度出发，他们需要身先示范，起到榜样的作用，在日常工作过程中要与思政工作人员多加交流，并且重视思政工作，比如加大资金的投入力度，悬挂一些条幅标语等，让广大职工受到熏陶，认识到思政工作的重要性。与此同时，事业单位领导也要认真倾听思政人员的诉求和建议，比如提高他们的福利待遇、改善办公环境、合理分配任务、为思政工作人员解决后顾之忧等，这样可以在一定程度上提高思政工作的质量。对于其他部门的工作人员，要在工作过程中为思政人员提供必要的帮助，共同合作，并就一些问题与思政人员进行协商，争取达成一致，保证思政工作的顺利展开。

3.3 丰富工作方法

事业单位思政工作的对象是广大的职工，这些职工在日常生活中，通过互联网可以接触到很多新鲜的事物，所以在展开思政工作时，思政工作人员也要利用互联网思维，通过互联网技术，进行丰富多彩的思政活动。举个简单的例子，可以建立职工微信群或者是QQ群，然后每天推送、分享国家的时事新闻，帮助职工了解社会的大事小情，通过这种互动，可以拉近思政人员与职工之间的距离。事业单位也可以在官方网站中单独开设思政工作版块，定期更新相关内容，并且增加留言功能，及时对职工进行答疑解惑。思政工作的形式也要有所变化，比如通过多媒体，向职工播放视频、动画，以图文并茂的方式吸引职工的注意力，让职工在轻松愉快的氛围中受到启迪。需要注意的是，所有思政工作的内容、形式和方法，都有一个共同的前提，就是以人为本，只有从职工角度考虑问题，才能找到工作的切入点。

3.4 紧密结合实际

思政工作的展开，需要结合事业单位的实际情况，也就是说，不能好高骛远，要脚踏实地，只有从生活中提取素材、获取灵感，才能引起广大职工的共鸣。从某种意义上讲，思政工作需要从实际生活中寻找鲜活和生动的例子，然后进行加工、提炼和归纳，找到其中蕴含和隐藏的理论知识，帮助职工理解和消化，这样才能做到融会贯通和举一反三。事业单位作为服务组织，必须要扛起责任，处理好人民群众与政府部门的关系，而思政工作能够起到春风化雨、润物无声的效果，所以要倾听百姓心声，找到人们关注和聚焦的热点，这样才能做到有的放矢，从而取得立竿见影的成绩。

4 结语

综上所述，新形势下，事业单位想要实现更好的发展，为人们提供更优质的服务，就需要从思政工作入手，提高思政工作的水平。经过上文的梳理，虽然思政工作的难点重重，但是解决策略具有很强的针对性，所以相信不久之后，事业单位的思政工作能够更上一层楼。