浅析煤矿保卫管理工作

朱尚生

（新疆龟兹矿业有限公司，新疆阿克苏 842000）

1 企业中治安保卫工作的重要性

1.1 为企业的发展提供良好的治安环境

企业的治安保卫工作可以有效保护企业的资产不会受到不法分子的侵害，让企业的生产经营可以在稳定的环境内更好地发展。煤矿行业是具有一定的危险性的，因为煤矿行业易燃易爆，这些特点就导致这个行业的危险性很大，一旦受到一定破坏，就会造成很大的经济损失，甚至还有可能会引发重大的安全事故，严重的影响到了社会的稳定性。

1.2 保证企业安全经营

企业内部的管理工作还有一个用处就是可以在一定的程度上减少犯罪，做好管理工作就可以减少企业中的经济损失，加强治安防范的工作，同时和相关的公安部门进行一定的配合，这样就可以对盗窃的活动进行一定的制止，使得那些犯罪分子不敢去触碰企业的资产。

1.3 为企业的职工队伍营造更加和谐的气氛

企业中的治安管理工作在一定程度上还影响到了工作人员的利益，因为企业中人员混杂，有可能会发生盗窃的事件，所以只有做好安保工作，才能最大程度上避免这些问题的出现，企业中工作人员的财产也能够得到最大的保障，工作人员的财产安全得到保障，才能够使他们没有后顾之忧，可以全身心地投入到企业的工作中去。

2 企业中治安保卫工作存在的不足

2.1 忽视安全工作的重要性

如今的企业太过于注重自身的利益，大多数企业认为安保工作没有实际的利益，所以在实际的情况中大多数企业会觉得安保工作是可有可无的工作，不认为它有多重要，所以也就不会很重视。管理层不会重视这项工作，那么在企业中这项工作也就成为了摆设，工作力度严重不到位，企业中的治安措施也没有得到落实。企业对这项工作不重视，那么也必然不会根据企业的情况来对这项工作进行创新，所以大多数企业一直以来都采用老式的方法，没有创新的意识，这就直接导致了企业的内部防范工作十分的薄弱，各项防范措施都达不到相关的标准，安保工作也没有了它应有的威慑力，那么就会让犯罪分子得到机会，增长了他们的气焰。

2.2 治安形势严峻

企业是在不断的发展扩大的，在发展的过程中少不了人员的加入，所以在企业中的员工队伍不断的增加，就会出现一些问题，因为企业中的人员年龄以及文化水平是参差不齐的，其中也难免会存在一些法律意识淡薄，受不了诱惑的人员，当受到利益的诱惑，就会出现偷窃的现象，不遵守规章制度，所以就导致企业的内部经常会出现偷窃的现象，这也是威胁到如今治安的一项重要的因素。在企业的周围，为了消除企业中所产生的一些废料，周围就会存在很多的废品收购站，这也给了不法分子机会，把这些废品收购站当成了他们销赃用的地方。

2.3 企业中的安保人员存在的问题

企业中的安保人员的职业素养和专业素质都是不同的，这也是如今企业问题的一项重要的原因，企业中的安保人员如果不能够尊重自身的职业，存在着不法的行为，就会严重威胁到企业的财产安全，所以企业中的安保工作就需要进行优化，对安保人员自身进行强化，也需要将安保工作进行细化，确保责任落实到人。

3 做好企业内部治安保卫工作的对策

3.1 安保工作需要适应发展

前文中已经提到过，如今很多企业的安保工作不求发展，还一直采取老一种的方法不去创新，所以就要求，企业内部的安保工作需要主动去创新发展，主动的适应社会和企业的需求，根据实际的情况不断去发展。企业需要通过对治安防控体系进行建立完善，不断适应动态管理的要求，如今的基层单位普遍存在的问题就是不够协调，之间没有严密的配合性，所以这时候就需要加强企业之间的合作，加强各项的防范措施，还需要跟相应的公安机关相配合，实现防空一体化，将企业内部的治安保护工作任务进行分解，将这些工作分配到各个单位，责任细节化，将治安工作的责任落实到各个基层单位的负责人，建立起工作的网络，让各方面的力量都加入到工作中去，充分的合作，合力去监管工作，同时还需要建立起奖惩措施，这样才能够激励全体员工的积极性，充分的发挥出自身的职责，让企业的治安环境得到保证。

3.2 健全制度、落实责任

如今的工作中一直会强调将责任落实到人，同时企业内部的安保工作也需要将责任落实到人，根据工作的不同特点来对责任进行划分，让责任更加的精确，保证企业中的相关人员都承担着自己相应的责任，同时采取针对性的管理制度，企业的发展要和社会的发展相同步，对安保的制度不断进行细化，让这项工作变得更加的实际，更加有约束力。

3.3 从根源上杜绝案件的发生

这项工作首先就是要抓好门卫的管理，严格按照管理的规定来执行，因为门卫是保证企业内混入不法分子，门卫需要对进出的车辆人员都加大检查的力度，特别是进出的车辆，都必须在门卫处进行登记，验证信息，在身份确定了之后才能够进出，一些没有身份证明的车辆和人员都不能够进入企业的内部，从源头上来杜绝不法分子混入，这是管理的第一道防线。然后就是对治安工作以及企业内部巡逻工作进行管理，要定期以及随机进行巡逻，对可疑人员以及可疑行为及时发现，随机进行巡逻又可以避免不法分子抓住规律。对那些重要的岗位以及重要的部位都需要及时进行巡查，加强防范的能力，保证第二道防线牢固可靠。

3.4 改革保卫管理的方式

改变方式就是要将这项工作从静态管理转变为动态管理，首先就是要改变对安保工作的观念，正确认识到安保工作的重要性，摒弃以往的观念，同时，也要及时进行创新，在问题发生之前就尽可能的将各种可能的问题杜绝，不能够在出现问题之后再去进行解决，同时，保卫管理的工作人员也不能够仅仅就在工作的室内，需要去巡视重要的岗位，矿区，以及隐蔽的地方，根据企业中的特点，更加创新进行工作。不能够仅仅被动去处理问题，需要控制好避免问题的发生，同时还应该建立起防控的机制。保卫工作也并不是独立的工作，不同的企业在开展保卫工作的时候需要根据企业的特点，围绕的企业来进行，所以保卫工作就需要有创新性，将企业中的保卫工作真正的融入企业中去，建立健全的责任机制，对企业中的措施不断的强化，因为企业是在不断的发展的，企业中的任何变化都可能会带来一定的矛盾或者造成不稳定的因素，所以，安保工作需要深入到企业中去，综合考虑企业内部可能带来的各种不稳定因素，在进行现场管理的时候，需要对现场进行认真的调查，将企业中的各种信息结合起来，对可能会发生的各种问题进行预测，提前做好安全措施，掌握好企业内部的各种动态，对工作的重心也需要及时的进行调整，并且根据实际的情况来制定工作的预备方案。

3.5 加强科技防范措施

如今传统的安保措施已经暴露出了一定的局限性，企业中的安全措施就需要一定的科技作为保障，安保措施仅仅靠人力已经不能够再进行提高，不管是哪个领域如今都需要科技来进一步支持，安保工作同样也不例外，提高安保中的科技含量，让科技更好地推动治安措施，企业中加强安保工作的科技含量可以弥补传统工作中的一些不足，所以需要像科技不断的稳定，尽最大可能来使用高科技的手段，形成治安防范措施的网络化，但是在提高治安措施的同时还需要结合企业中的具体情况来进行，考虑到企业的经济情况等各方面因素，不能够一味追求科技，要分步骤，分层次逐步进行，依靠科技来逐步的转变企业内部的治安问题。

3.6 促进内部和谐

需要对内部的机构进行健全，选取出纪律严明的人员来做好落实工作，这样才能够逐渐形成统一领导，将责任更加明确，管理机制更加科学，同时，还需要对安保工作中，工作突出的人员进行业务培训以及外出学习等方式来提高工作人员的专业素质，这样做还可以将学习到的内容带入到整个队伍中，有利于整个队伍工作态度以及专业素质的提高，全面提高安保人员的形象，还应该抓好对队伍的建设，提高工作人员的积极性以及工作态度，加强队伍的建设，同时还可以通过严格的培训保证队伍能够更好的胜任工作。