基于互联网+的辽宁省创业型企业共享型人力资源模型构建

蔡馨 陈丽丽 张芮 丁璐

（大连东软信息学院，辽宁大连 116023）

近年来，国家一直提倡“双创”，正是在这样的背景下辽宁省的创业迎来了一个新的发展阶段。但是，由于辽宁省的经济发展相对薄弱、支持创业发展的体系不成熟等外部情况，导致了辽宁省创业企业的周期长、成活率低以及利润低的问题出现。本研究从共享型人力资源的角度出发，以互联网为依托，结合辽宁省创业型企业发展的实际情况，为其持续发展提供成型的模式，进而改善辽宁省创业型企业发展的劣势，为辽宁省的经济增长做出贡献。

1 辽宁省创业型企业发展现状

1.1 传统的人力资源管理模式落后于创业型企业发展

（1）企业的自我培训效果差。企业自我培训分为内部培训和外部培训。内部培训具有非专业化的特点，没有针对性，影响培训效果；外部培训的培训讲师不了解企业内部情况，培训内容有限，没有后期跟进和反馈，花费的成本较高。企业的自我培训具有“统一供给”性，不符合员工的“差异需求”，培训效果差。

（2）网络培训课程缺少针对性。现在网络上提供的网课类型较多，选择广泛，内容没有针对性，人才选择网课时“盲选”并花大量时间去学习，导致培训没有效果，并且与自身已有的能力重叠，浪费大量时间。

（3）高校的培训课程知识更新慢。高校的培训课程，大多数是理论知识，许多理论知识是较早以前的，与现在的社会发展不相符，不符合创业型企业所需要的人才，最终导致高校人才与企业需求不匹配。

创业型企业发展受到人力资源的严重限制，传统“选、用、育、留”的人才管理方式不适合创业型企业。创业型企业具有其独特性，他们不会花大量的时间和高额的成本去培养一个人才，因此，他们在选用人才时需要能够立即适应企业的员工。

1.2 创业型企业的发展缺乏资源共享，造成资源的浪费

（1）创业型企业正处在发展初期，知名度较低，缺乏各类资源，资金紧张，吸引不到优秀的复合型人才，容易出现一人多岗的现象，导致企业内部岗位混乱，分工不明确，容易造成人力资源的浪费。

（2）创业型企业处于发展初期，培训体系不完善，企业的培训方式单一，没有针对性培训，达不到预期培训效果；企业急于追求技能的培训效果，忽略了人员的整体素质，降低人员的积极性，培训效率低下，造成员工的技能和经验良莠不齐，后期需要重新进行培训，导致最终培训成本的增加。

1.3 管理者缺少大数据的应用理念

创业型企业管理者缺乏管理经验，没有与时俱进，没有把“互联网+”共享的理念应用到实际问题中，无法获取有价值的信息，无法形成动态的管理方案，企业的发展效率变低，加大了企业人力资源成本；大部分企业重视数据带来的经济效益，而忽视其在管理中的作用，从而为企业带来不必要的损失。人力资源培训方式不合理，随着时代的发展，企业对综合素质的人员需求越来越大，而企业对培训不予重视，导致员工的自身发展受限，员工发挥不了自己最大的作用。

图1 企业胜任力需求模型

图2 人力资源供应方培训课程选取流程

2 共享型人力资源模型构建

在信息化时代背景下，企业所需人才素质能力要求也在日益变化，尤其是创业型企业更需与时代背景接轨。近年来，辽宁省各高校和部分企业都有校企合作关系，但在这一种合作模式下，各大高校所培养的人才与企业所需人才并不是完全对接的。据了解，许多大学生在校所学的理论与企业实际所需能力脱轨。这一供需矛盾不利于产学合作的深度发展。此外，创业型企业的人才培训结构并不像成熟型企业那么完善，它们的重心不在培训，也没有足够的精力和资本花费在培训方面。而构建基于“互联网+”的企业共享型人力资源模型正可以解决当下这些矛盾。

以创业型企业人力资源管理职位为例，各行业的创业型企业对于该职位的胜任力要求也不尽相同。因此，如何满足这些创业型的企业的离散需求，是构建该模型的关键问题之一。另外，高校大学生，在职人员，求职人员作为人力资源的提供者，他们所具备的胜任力参差不齐。因此，如何有针对性地提高企业所需的胜任力是另一亟待解决的关键问题。

图3 基于“互联网+”的企业共享型人力资源模型

各行业的创业型企业可先选定空缺或需要进一步培训的目标职位，内部分析职位所需的胜任力模型，列出职位需求。由未来构建的平台收集企业的离散需求，按照所需人才的职业进行聚类，然后根据具体行业进行整合，进行数据分析，与企业协商制定一系列相应的培训课程，提供给在校大学生，在职人员，求职人员等人力资源提供者。培训课程方面可与现有网课进行战略合作，提取需要的相应课程，或由平台寻找专业的培训师，编制相应的课程。如图1所示。

在职人员，求职者等社会人力资源供应方，选定目标行业的对应职位，了解该职位所需的胜任力素质要求，同时分析自身能力及掌握的技能，通过对比认识到自身的不足之处，选取需要的培训课程，以提高自身的胜任力素质，与企业需求接轨，从而帮助企业与自身的高效发展。同时，高校可结合企业培训目标，有针对性地培养应用型人才，从而使产学合作进一步深入发展。如图2所示。

综上所述，在日前“互联网+”的背景下，企业间的竞争日益激烈，尤其是创业型企业的发展面临着各种机遇和挑战。在这种新形势下，该模型的构建使得人力资源需求方与人力资源供应方信息无缝对接，即企业向平台输入职位所需的胜任力要求；高校大学生、在职人员、求职者等人力资源供应方，通过该平台培训课程更准确地培养自身能力，以获得更好的实习就业机会，实现双方共赢。如图3所示。

3 结语

共享经济的大背景下，必然导致企业人力资源管理模式也会发生一定的创新和变化。传统的人力资源模式具有滞后性，跟不上时代的变化，与社会不适应。在共享经济的大环境下，对于共享经济背景下的人力资源管理进行研究，具有十分重要的现实意义。在未来，随着共享经济呈现出更加稳健的发展态势，我国人力资源管理水平也将得到进一步提升，实现共享人力资源管理模式的推进与应用，提高辽宁省创业型企业的发展速度。