疫情之下的出版融合发展策略探析

孟豫筑

摘要：2020年新冠疫情以来，许多出版单位积极策划了内容丰富、形式多样的出版内容，助力全国的疫情防控工作。笔者通过梳理分析成果、特点及存在问题，提出应对之策，抛砖引玉，以期加快出版行业的数字化和融合发展进程。

关键词：疫情；出版融合；发展策略

2020年新冠疫情以来，全国出版单位认真贯彻落实***总书记的重要指示精神和党中央、国务院决策部署，按照中宣部要求，积极应对，加快转型步伐，出版了一批疫情防控主题出版物，并将电子书、有声读物及相关数字产品等向大众提供免费阅读，一方面凸显了数字出版的优势，另一方面也加快了出版行业的数字化融合发展进程。

疫情发生以来出版行业的主要成果及特点

（一）内容专业，特色突出

疫情暴发后，广东科技出版社、湖北科学技术出版社、江苏凤凰科学技术出版社和浙江教育出版社等多家出版单位紧急组织编写力量，出版了各类新型冠状病毒防护手册，内容涉及新冠肺炎的临床特征、个人防护注意事项等，编写团队均为权威专家学者，针对性、专业性和实用性很强。比如贵州出版集团积极策划出版“战疫”系列主题出版物，笔者参与策划了由贵州人民出版社出版发行的融合出版物《“战疫”手记》，作品集结了贵州省内主流新闻媒体信息及文章，用文字、图片及音视频记录了贵州省“战疫”一线的感人故事，强信心、暖人心、聚民心，及时传达好党的声音。

（二）内容丰富，形式多样

多家出版机构通过自有或社会网络平台免费提供由新型冠状病毒感染的肺炎的预防手册、知识测试、思维导图、辟谣挂图等多种精品图书、网络文学、有声读物等内容资源，内容丰富，形式多样。如贵州民族出版社联合贵州省少数民族语言文字办公室编译、制作的苗语、布依语、侗语、彝语4个版本的《新型冠状病毒防疫须知》，通过微视频、H5等新媒体形式向少数民族群众讲解疫情防控知识，深受少数民族地区群众欢迎，为科学战“疫”起到了积极的作用。

（三）传播广泛，成效显著

疫情防控工作大大促进了出版单位的数字化发展，各出版单位充分发挥数字出版传播速度快、覆盖广、存储量大、表现形式丰富等优势，通过自有平台和第三方平台、社交媒体传播，推出电子书、有声书等，扩大传播面，增强宣传力度，最终收效显著。如由广东科技出版社出版的《新型冠状病毒感染防护》一书，截至2020年2月14日其电子书下载阅读量超过500万次，有声书点播量超过2200万次，产生了良好的社会效益。1

疫情发生以来出版业存在的一些问题

疫情发生以来，虽然出版业取得了一些成果，不少出版物对助力疫情防控产生了重要的现实意义，但从行业发展的角度看，还存在如下问题：

（一）出版物同质化程度明显。出版物选题、命名、内容、编排体例等存在许多雷同之处，编写团队也存在交叉重复的现象。对新型冠状病毒、新冠肺炎的概念、特征解读，以及防治要点等大多相似，学术研究类内容不够深入，表现形式、传播方式较为单一，多数为图文图书，部分推出了有声版和视频版，对推进出版高质量发展还有较大差距。

（二）出版流程有待创新。多数出版单位的出版流程都是为纸质出版服务，不支持多形态产品开发，为了适应数字化发展，部分出版单位将纸质内容外包给技术服务商，加工为电子书进行销售，几乎没有利润。而传统编辑在内容生产流程中基本不会涉及数字出版，在选题策划、论证、营销、技术加工等方面观念落后，效率不高，导致数字产品形式单一。

（三）发布渠道掌控不足。在疫情期间，多家出版单位第一时间在自建平台上开展出版物免费阅读和优惠促销活动，如人民教育出版社、人民卫生出版社等，极大推动了出版物的发布与传播。而部分地方出版单位作为内容提供商依靠第三方网络平台发布信息，即使在自建平台发布信息，知名度和流量也不够理想，导致大多数读者只知道第三方平台发布的内容，而不了解出版单位的出版产品。

出版业的应对策略

5G时代，人们的消费观念和生活方式发生了颠覆性改变，移动数字化的商业生态模式成为了主流，手机、平板电脑、掌上阅读器等移动终端兴起，逐步改变了人们的阅读习惯，同时也加速了出版的数字化、网络化、智能化发展。有数据显示，2018年，中国电子出版市场规模已达45.8亿元，预计2020年可达到71.7亿元。2

疫情之下，圖书出版与新媒体融合的趋势更加明显，出版单位如何利用这一重要发展契机，加快融合出版转型升级，以期更好地应对市场变化及行业发展，是值得我们关注和研究的问题。

根据2015年我国出台的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》中，关于“切实推动传统出版和新兴出版在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合，实现出版内容、技术应用、平台终端、人才队伍的共享融通”的要求，对以上问题分析研究后，提出如下应对策略。

（一）高度重视内容生产和服务。无论是图书产品、数字产品，还是知识服务系统，内容是王道，策划出版精品力作至关重要。出版单位必须牢牢掌握意识形态领导权、主动权，严格把关，始终坚持质量第一的原则，发挥好舆论引导、思想传播和文化传承作用。按照市场发展规律，签约知名作家，成立名家工作室，深耕细作；深化推进出版业务流程再造，建立选题策划、论证评审、协同编辑、审校加工、全媒体资源管理与发布等一体化内容生产平台，加快实现内容生产模式的升级改造。

（二）加强组织和业务流程管理。深入学习***总书记关于媒体融合发展的重要论述，建立健全“一个内容多种创意、一个创意多次开发、一次开发多种产品、一种产品多个形态、一次销售多条渠道、一次投入多次产出、一次产出多次增值”的生产经营运行方式。在纸质书上搭载数字内容产品，在移动端对纸质书进行线上营销，实现双向互动，打造新型“现代纸书”体系，利用互联网实现内容提供方、技术提供商、内容分销商的互联，再造出版流程，加强业务管理，提高服务水平，适应市场发展需求。

（三）着重搭建专业知识平台。鉴于此次疫情专业知识平台取得的成效，出版单位应整合、统筹优质内容资源和作者资源，将专业性知识进行系统规划，面向市场搭建覆盖广泛、服务便捷、交易规范的平台，实现出版内容和行业数据跨平台互通共享。

（四）充分发挥市场机制作用。出版单位要利用好政策优势，发挥资本杠杆的作用，通过投资、控股或参股在某一领域有独特优势的图书工作室、有市场经验和资源的出版公司、新媒体公司、版权资源机构等，将项目、人才、团队、渠道掌控在手中，为我所用，发挥最大效应。

疫情对出版业的影响，包括编辑、印制、发行、物流等方面，实体书销售正在遭受较大冲击，对于本来就属于微利的出版业来说，必然带来巨大的危机。出版单位只有利用内容优势，创新技术手段，将两者优势相融相加，协同融合发展，才能应对未来出版形势的变化。作为出版人需要从政策、环境、自身等不同方向去研究探索，寻求资源，化危为机，加快融合出版发展。

参考文献：

[1]赵宏超，李洋.浅析新冠肺炎疫情防控主题出版的特点、问题启示[J].新西部，2020（2- 3月上旬刊）.

[2]梁振东，贾洪彬.战“疫”当前 出版融合发展成果经受检验[N].中国新闻出版广电报，2020-02-21（001）.

[3]严宏伟.融媒体时代出版融合发展的策略探析[J].中国党政干部论坛，2017（7）.

（作者系贵州出版集团有限公司编委会办公室副主任）

1 严奉强，杨敏珊.广东科技出版社《新型冠状病毒感染防护》出版纪实[N].中国新闻出版广电报.2020-02-10.

2 艾媒数据中心.数字出版行业数据分析：2020年中国电子出版市场规模预计达71.7亿元[EB/OL].（2019-11-29）.https：//www. iimedia.cn/c1061/66974.html.

3 白立华，刘永坚，施其明. 基于RAYS 系统的“现代纸书”出版运营模式探析[J].中国传媒科技，2017（11）：12-15.