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增强新时期企业思想政治工作有效性的途径选择

时间:2024-05-04

邓明高

随着市场经济的发展,企业职工思想观念、价值取向、人生追求、兴趣爱好、心理素质、交往范围、道德意识、处世原则、行为方式等发生了深刻的变化,呈现出多元化和复杂化倾向。思想政治工作要着力提高“三个含量”、突出把握“三性”,才能找准切入点,抓住着重点,有的放矢,与进俱进。

一、实行思想政治工作与企业管理一体化

第一,解决好两个问题,实现思想政治工作多面化。一是行政、业务干部做思想政治工作制度化。行政干部在生产、分配、交换、管理等各生产环节中,对职工的思想动态摸得准、信息灵,能够交替运用思想的、经济的、行政的各种办法,把解决思想问题与解决实际问题相结合,可以做到随时发现问题,及时解决问题。实行党政交叉任职,为思想政治工作与企业管理一体化提供了可能,创造了机会。二是建立多层次的思想政治工作网络。要建立一支以政工干部为主体、行政干部为骨干、群众团体为补充的与生产经营相适应思想政治工作管理制度,从组织上、制度上保证思想政治工作多面化。

第二,抓好三个环节,实现“你中有我,我中有你”。一是找准结合“点”。这个结合点,应该是经济工作为思想工作提供信息最广泛、最生动、最直接、最快速的地方,又是有效地把思想政治工作做到经济工作中去的地方。一般来看,参加生产碰头会和上岗深入工作现场,是比较理想的结合点。二是把握结合“面”,即,生产任务、生产条件发生变化时;安全状况不好或发生伤亡事故时;调整工资和重大人事变动时;新的体制、机制和改革政策贯彻实施时。三是抓住结合“线”,即制订计划落实任务阶段,做好思想发动工作;计划实施阶段,做好宣传鼓动工作;计划完成阶段,做好总结表彰工作。

二、着力提高“三个含量”

第一,提高思想政治工作的“新知识含量”。就是思想政治工作要体现时代气息和时代 特征,要运用新理念、新思想、新知识来做好思想政治工作。当前思想政治工作缺乏吸引力,原因是理论陈旧 、知识老化、信息量少,缺乏时代感,产生不了共鸣。要改变这种状况,理念上必须冲破传统的思维模式,要增强前瞻性、创新性,把思想政治工作与新情况结合起来,用新理论指导实践,增强时代感、新鲜感。

第二,提高思想政治工作的“技术含量”。就是要在手段上创新,充分发挥现代科技手段对思想政治工作的支撑作用,不断提高思想政治工作的水平和质量。当今正处在信息时代,大众传媒和网络技术迅速发展,使全球发生的各种事件都能迅速传播。面对时代的进步,思想政治工作如果仍靠老一套无疑是作茧自缚。因此,眼下当务之急是要重视和充分运用信息网络技术,使思想政治工作提高时效性,扩大覆盖面,增强影响力。

第三,提高思想政治工作的“业务含量”。就是要防止和纠正思想政治工作与经济工作脱节的两张皮现象,使思想政治工作成为单位工作“抓手”。必须在思想观念上“归位”,明确我们加强和改进思想政治工作,归根到底是为单位中心工作服务的。因此,思想政治工作不应脱离或游离于各项工作之外,搞形式主义,搞花架子,只有紧紧以“围绕中心”为着眼点,在“结合”上下功夫,在服务上做文章,才能取得实效。

三、突出把握“三性”原则

第一,知己知彼,注重针对性。一是做到“ 六必知”,即:①对每一职工的品质性格必知;②家庭情况必知;③经济状况必知;④健康状况必知;⑤学识水平必知;⑥技能特长必知。二是要把握“四因”,即:①因地制宜;②因人制宜;③因时制宜;④因事制宜。三是要抓好“六个点”:慎对敏感点(易引起职工思想波动的提法或做法);矫正失衡点(如对机构调整、评先评优、薪酬改革、特人特薪等易导致心理失衡 );化解矛盾点(工作交叉、利益冲突、公私矛盾);控制“易燃”点(上访、举报); 激活兴奋点(寓教于乐);光大“闪光点”(好人好事、正面先进典型)。

第二,立说立行,注重导向性。“以己之昏昏,焉能使人昭昭”。面对复杂的形势和艰巨的任务,政工干部与时俱进,提高素质,塑造新形象 。一要成为行家里手,要站得高、看得远、想得深,思想和行动都走在前列;二要以自己的榜样和表率作用教育人、鼓舞人、带动人。要求别人做到的,自己首先做到, 别人会不令而行;要求别人不做的,自己坚决不做,别人就会见贤思齐。

第三,以情感人,注重实效性。要投入以情,坦诚相待,换位思考,多做得人心、暖人心、稳人心的工作,对职工反映的问题,要带着热情,解决干部职工最盼望的事;带着理解,解决干部职工最有怨气的事;带着感情,解决干部职工最着急的事;带着责任,解决干部职工最厌恶的事。特别是对离岗下岗、生病住院、子女就学、个人挫折等等问题,要及时关心、热心帮助,千万不能听而不闻、视而不见。

四、以企业文化为载体,改进企业思想政治工作

第一,思想政治工作与企业文化相结合。企业思想政治工作要以企业文化为载体,将企业文化中的“高蛋白”养份注入企业思想政治工作中去,与企业经营管理水乳交融,增强凝聚力,调动积极性,提高竞争力,以崭新的面貌参与市场竞争。企业文化建设与思想政治工作都强调并体现了以人为本,以人为中心。只有把思想政治工作同企业文化建设很好地结合起来,以员工群众喜闻乐见的形式开展思想教育,营造建康向上文明和谐的企业文化氛围,才会增强吸引力和感染力。

第二,正确把握激励手段的运用。一是目标激励。人的积极性的源泉在于人们的内在需要,而人的需要总是指向一定目标的。符合人们的生理、心理需要的目标可以引发、指导和促进人们向着目标努力奋斗。二是精神激励。企业精神作为企业中经营意识、竞争意识、文明意识、道德意识等汇集而成的一种企业文化,能够提高企业群体意识,给人以激励,引导人奋进。三是素质激励。人才是企业发展的关键,特别是在当今高新技术竞争日益激烈的情况下,谁把握住了人才 ,谁就能在激烈的市场中站稳脚跟。因此,企业应重视员工的价值,积极创造条件促进员工成长,以提高企业的竞争实力。

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