时间:2024-04-23
文︱本刊记者 鄂
山西省长王君的三道选择题
山西省省长王君
安全、经济、做官,王君面临的选择题是山西每一任省长都会遇到的难题,这位晋官如何做出最好的选择
“您睡得还塌实吗?”一位记者好奇地向山西省长王君提问。
这是2010年十一届全国人大三次会议开幕的第二天,山西代表团“媒体开放日”,刚才还相当严肃的会场顿时响起一片笑声,山西代表团的官员们这时也都抬起头来看着王君,这个私人话题的答案勾起了所有人的兴趣。
“说实话有时候很难睡得着。”王君回答说,他看着坐在身旁的山西省委书记张宝顺,两人交换了一个不易察觉的眼神,“说到晋官难当,其实来之前我和张书记也谈到过,不是晋官难当,实际上每一个职位,每一个部门,每一个岗位都不容易,都要付出心血和汗水。”
上任伊始,王君自称“战战兢兢,如临深渊,如履薄冰”,他面对着一道选择题,三个选项——安全、经济、做官,择其一二?还是全选?这个问题不容他良久沉思。
晋官难当,并非虚言。王君之前的两任山西省长,都因安全生产事故黯然去职。
“抓经济发展是政绩,抓安全生产也是政绩”,在2008年9月履新山西后,王君所做的第一件事,就是“抓安全”。做代省长的时候,无论大会还是小会,有机会他就一定要谈“安全生产”,即便是下基层调研,他也亲力亲为,细致到技术层面。2008年9月下旬,山西省政府连续召开五次安全生产工作会议,履新不到半个月,王君就拿出了一套安全督察方案。从9月27日起,山西开展为期一年的安全专项督察活动。
煤矿、安全,这些术语王君并不陌生。之前他曾在山西工作20多年,其职业履历一直与煤矿有关,从大同矿务局局长、党委副书记任上荣调北京,出任煤炭工业部副部长、国家煤炭工业局副局长,此后又主政江西,先后担任江西省副省长、省委副书记。再至出任国家安全生产监督管理总局局长。
但是,山西的现实很快给了这位新省长一个沉重的打击。
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2009年2月20日,山西召开全省安全生产大会,王君表态:“宁听骂声,不听哭声”。并说:“今年是建国60周年,我们扎扎实实抓一年,年底我们一定要出成绩。”但两天之后,山西国有煤矿屯兰矿发生矿难,77人遇难。在电视上人们目睹了这位表态“不听哭声”的省长泪洒矿难现场。
一年之后,这位省长交出了答卷。
“2009年,山西的安全生产形势实现了明显好转。”王君说,“经过一年多的努力,山西安全生产形势明显好转,下一步,我们的目标是努力实现稳定好转,进而实现根本好转。”王君颁着手指举了一系列数字:各类事故死亡人数减少1018人,下降27%;一次死亡10人以上事故起数下降50%,死亡人数下降72%;煤矿事故起数下降40%,死亡人数下降32%。”
会议中曾有人递条子给王君,请他讲讲山西如何才能遏制住事故多发的势头。他随即在回答《小康》记者的问题时解释说:“这个信息是不准确的。如果说2008年事故多发,那是准确的。如果现在讲事故多发,则是不准确的,现在已经不存在事故多发了。”
但显然,山西目前的安全状况仍未能令王君满意。他为山西的安全生产确定了“三个好转”的目标:“明显好转就是我们在过去的基础上已经遏制了重大事故多发的势头,并且事故总数和死亡人数大大下降,但不确定因素还很多,从某种程度上讲就是把握性不大。如果实现了有把握做到重大事故完全可以控制,10人以上的事故几乎没有,我看就是稳定好转了。至于根本好转就更进一步,能够做到不会发生重大事故。”
面对《小康》记者提出的山西本届政府将会实现哪个目标的问题,王君委婉地回答说:“这个时间跨度多长还不好确定。我给大家提供一个素材,美国在上世纪30年代的时候,是事故多发期。它的安全工作,由事故多发到根本好转经历了将近五十多年时间。”
“老板挣票子,百姓死儿子,政府当孝子,官员丢帽子。”
从上世纪90年代就提出的转型,是历任山西主政者都必须面对的命题,但是在2008年以前的煤炭行业火爆图景中,每一届政府的经济结构调整成效都不大。于是,在金融风暴给山西带来危机与转型契机的大背景之下,经济,成为了王君主政山西的又一命题。
煤改,便是山西转型绕不开的坎。2009年山西的煤炭整合强势推进,王君亲自出任山西煤矿企业兼并重组整合工作领导组组长。山西矿井在一年内由2598处减少到1053处,办矿企业从2200多个减少到130个左右。
大刀阔斧的“煤改”一度引来激烈的反弹,一些浙江煤老板甚至把山西拉进“最危险”的黑名单中,有人把这称之为“国进民退”。但是山西官员一直保持缄默,两会期间,王君主动回应这一问题说:“关于这个问题,媒体上我也看到过,我也布置过政府有关部门了解这个情况。为这个事情,我也和浙江省省长吕祖善同志交流过。他说有人跟他反映这个问题,他也让人去了解了这个问题。”但是王君肯定地说:“目前煤炭部门掌握到的是没有具体谈到补偿工作方面的问题。”
不过,煤改给山西带来的另一直接影响就是:山西经济应声见底,成为去年以来中国唯一GDP增幅未达8%的省份。
不过,王君对此则有另外的解答。2009年山西政府工作报告中提出了GDP增长8%左右的目标表述,2010年则去掉“左右”坚定“奔八”,王君透露说:“这个数字经过了省委省政府的反复研究,以及之前开展的大量调查研究工作,2009年我们在讨论的时候就觉得完不成目标,所以加了‘左右’,为什么呢?就是像总理说的那样,在金融危机面前,信心比黄金和货币更重要,我们希望能够以此来提升全省上下的信心,把工作开展下去。结果2009年全年实现生产总值7365.7亿元,比上年增长5.5%,我们回过头来总结,认为年初的测算还是正确的。”
对于2010年,王君表示:“年初对GDP增长率进行了测算,结果是可以达到10%。”
从5到10,这一巨大的起伏显现的是不同的结果。王君以煤为例说,“煤炭是山西经济发展的晴雨表。现在每月的煤炭产量过6000万吨,意味着年底7个亿到8个亿的收入。去年我们才1500万吨,现在两个月过去,可以看出来今年定10%没问题。”
无论走到哪里,58岁的王君都是媒体关注的焦点。在2009年山西省的两会上,即便是做完政府工作报告后数次擦汗的细节,媒体也不放过。两个小时的政府工作报告,最后在“加强政府自身建设”一段,王君表明了“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的公仆理念。随后接受记者采访时,他表示:“要做到严格要求自己、家属、子女和身边工作人员,堂堂正正做人,干干净净做事,清清白白做官。”
去年全国两会期间的山西省开放日,记者们的焦点几乎还是集中在了上任不到200天的新省长王君身上,王君回答问题时不忘感谢记者对山西官员的理解。他说,从2008年9月14日到山西的第一天,再到2009年1月被选举为省长,“我深深地懂得这是一种责任。”
一年后的2010年全国两会,“您睡得还塌实吗?”再次听到关于“晋官难做”的发问,在全场的笑声中,王君也笑着说,他前一天还跟张宝顺书记提到,可能记者会提这个问题。
谈到这一年的工作体会,王君说了三遍“酸甜苦辣”,“这一年多的体会,可以用酸甜苦辣来概括,酸甜苦辣,如果人性化一点,就是酸……甜……苦……辣……”这四个字,也许能将一切道尽。“感到很欣慰的是,过去一年,在极其困难的情况下,山西经济社会发展和各项工作都取得了新成绩,安全生产形势也实现了明显好转,山西的发展站在新的历史起点上。”
最后,王君用两个“干”表达了自己的心声:“要干事,还要干净,在群众中有个好形象。”话音落下,会场上掌声响起。
责编 张凡 xk_g2012@126.com
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