新时期电力企业政工干部培训

时间：2024-05-04

■

/国家电投集团江西电力有限公司罗湾水电厂

对于电力企业等大型国有企业来说，除了行业相关的工作内容与运营事务外，企业内部的管理方式和员工的工作状态等因素都会直接影响到企业的发展和获得的经济效益。企业的政治思想环境建设能够保证员工积极向上的工作态度，从而使其全身心的投入工作，在相应的岗位上为企业创造效益和价值。而政工干部就是负责领导和部署、安排各类政治思想工作开展的工作者。作为企业的政工干部，首先必须具备优秀的政治思想素养，并能够起到较强的带头作用，号召普通员工共同参与到相关的政治思想建设活动中来。在改革开放和经济腾飞的新时期，切实有效的政工工作将为优秀的政工干部团队构建带来动力和支持，从而促进电力企业政工工作的建设与发展。

一、电力企业政工干部培训的意义

电力资源是维持和保障经济发展与社会稳定的必需能源类型。它对资源的利用和分配合理性要求较高。电力企业作为电力资源的分配和相关事务运营的组织机构，掌握着电力供应和保障的职责。我国的发电厂历史已达140多年，而电力企业的存在则更久，距今已有200多年。我国的工业、制造业等传统优势行业的发展都对电力资源有着较高的需求。同时，为满足日渐加快的城市化进程，电力供应保障能力还需要进一步提升。这些都会对电力企业的运营效率和电能输出量带来巨大的挑战。

思政工作的意义绝不仅仅局限在员工的思想政治观念建设层面，它还关系到电力企业日常运营中的能源消耗、环境友好等诸多问题。这就要求政工干部结合自身职能所在，通过思想政治工作的开展来实现员工思想的解放，帮助构建电力企业的优良思政环境和氛围。

对电力企业的政工干部进行培训和教育，首先能够强化和提升党在电力企业发展过程中的引导性作用，切实的帮助政工干部的思想境界得到提升。将党的领导方针深入贯彻在电力企业的发展和运营的各环节中，进一步突出党的领导性地位。同时，政工干部的培训有助于培养他们对于企业发展的认识和规划，确保企业的发展方向正确。此举还能有效的促进电力企业、党组织和各级政府间进行沟通交流，有助于电力企业充分认识到自身发展中的不足和局限性，加快各类政策、管理制度的落实与推进。此外，电力企业发展状况很大程度上取决于员工的思想政治先进性。培养一批综合素质过硬，擅长思想政治工作的干部将为企业发展带来新的推动力。电力企业的员工在不同的社会环境中可能拥有差异化的思想、文化、政治类型，这些多样化的思想政治方式若不进行统一的方向性引导，必定会对企业发展和内部思政工作的进行造成巨大的冲击。政工干部要善于并能够及时发现员工的异常思想政治倾向，利用思想文化辅助等工作类型进行干预和引导，保证企业员工的政治取向正确，对待工作的思想和认识符合企业的规定和要求。

二、电力企业政工干部培训存在的问题

(一)培训方式单一陈旧

我国电力企业的思想政治教育活动和工作已经存在了较长的时间。结合过去的思政工作开展情况和成效来看，效果并不理想，甚至出现了员工对于思想政治相关教育活动不够重视的情况。过时、陈旧的教育方式不但不能激发政工干部的学习兴趣和主动性，还会制约培训的效果和质量。座谈、讲座、交流会等传统培训形式已无法适应当今企业的发展需求，往往造成参加了培训，培训效果却难以保证的问题。不但浪费了企业资源，还不利于电力企业的思政工作发展。

(二)政工干部队伍结构不合理

电力企业政治工作干部队伍的建设需要本着素质高，能力强的原则进行干部的选拔与培养。但受到各种发展因素的制约以及经济政治角度的影响，现有的政工干部队伍的结构组成缺乏合理性。电力企业属于科技型发展动力的企业，技术的创新与市场经济的活跃程度关联密切。这就要求必须有一批优秀的专业技术人才作为企业的技术创新支柱。而与这种需求相反的是，当前的电力企业政工干部普遍以资历较老，工作经验丰富的员工组成。在技术、专业程度以及适应新时期新形势方面的能力不够理想，制约了政工干部教育的成效。

(三)发展和接受培训的机会有限

受到企业资源和运营效率等因素的限制，开展政工干部的培训教育活动通常定期举行。培训所需的经费和资源占用等都要经过申请、审批等过程，举办一次的策划准备时间较长。再加上思政工作及相应的政工部门不属于直接为企业创造经济效益的部门和机构，获得的相关投入十分有限。这就为政工干部的培训活动带来了阻碍。同时，政工干部的薪资水平和发展空间始终与其他职能类部门存在较大的差异。即使政工干部具有很高的思想政治素质，但培训的机会相对有限，发展与提高的幅度不大。

三、提升电力企业政工干部培训效果的措施

(一)丰富培训形式与内容

对于电力企业的政工干部来说，他们的思想认识先进程度将直接表现在思政工作的进行效果上。当前的政工干部培训形式普遍沿用传统的陈旧方法，这与新时期、新形势下的电力企业思政工作标准和要求存在较大的分歧。从培训形式和内容上入手进行优化，例如利用多媒体技术结合实际案例分析的形式，让政工干部在实际的企业思政工作中发现问题并积极寻求解决办法，培养他们分析问题和解决问题的能力。还可以将企业文化和政工干部的培训有机融合，帮助他们开拓眼界、提高认识，从而提高企业思想政治工作的质量。

(二)完善和健全政工干部培训管理机制

为保证政工干部参加培训的效果，同时考察其能力和思想认识的提升水平，可以通过设立专项测试等方式，对其培训的成果进行客观评价。此外，电力企业对政工干部培训管理制度的需求迫切，利用管理制度中的条例严格监管培训的方式、内容和形式，以此促进政工干部培训实效性的提升。在管理制度的覆盖下，政工干部在培训之外的平常工作中，也必须以身作则，时刻秉持先进的思想政治理论，落实和贯彻好先进的政治指导思想。

(三)增加培训投入和培训频率

针对现有的电力企业中思政工作重视程度不足的问题，必须尽快提升相关的重视程度。从企业管理层和各级领导的角度开始，明确和认识思想政治工作对员工，对企业的实际意义，并增加相关的财政投入，为思政工作的开展以及政工干部培训等相关工作提供资金支持。可以设立思政专项资金，专款专用，创建良好的企业思想政治文化环境。此外，适当增加政工干部培训的频率，并设置不同的培训主题和形式，保障培训的有效性。