企业安全生产监督管理的策略分析

唐人杰

摘 要：随着近几年来我国市场经济的不断发展，企业生产过程中也存在着诸多问题，这些问题的存在也严重影响着企业的经济效益和社会收益。为此，笔者认为安监局应提高企业安全生产监督管理的重视程度，并采取有效的应对措施来降低安全生产事故，进一步保障生产人员的生命安全，从而全面提高安全生产监督管理质量。

关键词：企业安全生产；监督管理；策略；分析

安全生产不仅关乎着生产人员的生命安全，同时也是降低安全生产事故以及提高企业经济效益的重要环节。为此，笔者认为为了确保企業能够正常安全生产，安监局应完善企业安全生产监督管理体系、树立以人为本的监督管理理念、采取长效管理措施来推动企业安全生产、建立系统化应急机制推进企业安全生产监督，从而使企业获得更大的经济效益。

一、企业安全生产监督管理的现状

企业安全生产监督管理的现状主要体现在以下几个方面。首先，企业对安全生产的意识比较单薄，对其并没有做到足够的重视，这也意味着企业内部管理机制上缺乏安全生产意识，倘若出现安全生产问题就会严重影响自身的生活，从而为企业带来巨大的经济损失。其次，安全生产的岗位职责不明确，内部制定上并没有明确规定各个岗位应当承担的责任，这也使得在企业安全生产中出现问题无人承担的不利现象。除此之外，企业安全生产的相应设备过于老化也是普遍存在的问题，在企业发展过程中采取老化、陈旧的设备是很难提高生产效率的，也很难满足当下企业实际发展需求，同时老化的生产设备在运行过程中也存在着极大的安全隐患，对生产人员的生命安全造成一定威胁。

二、企业安全生产监督管理策略

1.完善企业安全生产监督管理体系。为了进一步保障生产人员的生命安全，安监局应完善企业安全生产监督管理体系，在生产过程中必要严格根据国家相关法律法规来进行生产管理，并加强对生产人员安全意识的培训力度，这样做不仅为生产人员创造一个良好、安全的工作环境，同时也能提高生产效率和质量。与此同时，企业还应成立一个专业设备运行维护的管理部门，并对生产车间的各个设备进行自己检查与记录做到对运行设备充分了解，当设备出现异常情况时能够采取有效的解决措施来进行维修，从而保障企业安全、稳定进行生产作业，全面提高企业生产质量及效率。除此之外，完善企业安全生产监督管理体系是每个企业发展中必须设立的环节，因为只有使安全生产监督和管理工作相互协作进行，才能提高生产人员的安全意识，对企业安全生产十分有利，进而既保障生产人员的生命安全，同时也逐步提高企业生产能力及经济效益。

2.树立以人为本的监督管理理念。为了进一步确保企业安全生产有序进行，安监局应提高企业以人为本的监督管理意识，并促使企业在实际生产过程中时刻树立以人为本的监督管理理念，因为任何企业的在生产过程中都是离不开员工的，只有对员工采取以人为本的管理理念才能推动企业快速、稳定发展。在生产过程中还应加强对员工安全生产意识的培训，同时企业安全生产过程中不是单靠一个员工或者是一个部门来实现的，是依靠企业的各个部门之间相互联合来实现的，只有使自身具备一直强大执行力的团队，才能推动企业稳固、长久发展。

3.采取长效管理措施来推动企业安全生产。在企业安全生产监督管理过程中，一个有效的管理措施是推动企业长久发展的关键因素。为此，笔者认为为了进一步推动企业安全生产的长效管理，应结合自身的实际发展需求制定一个科学、合理的发展目标，并根据这个发展目标为自身继续制定科学合理的管理目标。同时目标的建立还可以调动员工的工作积极性，使其积极参与到日常安全生产作业中，也可以让员工签订相应的目标责任书，这样做可以有效督促员工做好自己的本职分内工作，使其根据企业生产要求按时完成任务，从而促使企业能够在一个安全、长效的监督管理体系下稳定、长久发展。

4.建立系统化应急机制推进企业安全生产监督的有效进行。建立系统化应急机制推进企业安全生产监应从以下几方面进行。首先，安监局应对企业设立应急机制和安全生产监督管理机制，这能够确保在生产车间出现意外紧急情况时，内部生产人员能够及时完成自身工作，同时还应设立一个完善的安全生产管理处置预案机制，机制内容应包含应急机制的各个方面，这也是确保应急机制发挥最大作用与价值的环节，使应急预案能够顺利实施与落实。除此之外，还应在企业内部定期进行安全生产预演活动，从而使内部每一位员工在日常工作中能够随时保持警惕。

三、结语

综上所述，企业安全生产监督管理体系的建立对企业未来发展是百利而无一害的，不仅能够保障生产人员的生命安全，使其在一个相对安全、良好的环境下进行生产作业，同时也是推动快速、稳定发展的重要前提基础，采取有效的监管措施来完善安全生产管理，也是便于企业安全生产信息化建设的关键。

参考文献：

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[3]张巧苓.化工企业安全生产隐患控制工作策略探析[J].化工管理. 2019（05）.