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现代市政工程的文明形象展示体系建设探究

时间:2024-05-04

臧超

摘 要:文化品牌展示是企业彰显实力与形象的关键要素。尤其是对大型施工企业来说,基层项目部开展系统化、标准化的文化品牌创建,对企业彰显美好形象、凝聚团队士气、助力生产经营、搞好工地文明都起着“画龙点睛”的重要作用。笔者从工地形象建设和项目文化品牌展示两方面出发,以中交一航局首个雄安新区市政项目为实践探索,简要阐述新时代项目品牌文化展示体系建设的重要意义、相关问题及创新举措。

关键词: 现代市政;工地形象;项目品牌;文化升级

自党的十八大以来,我国推动生态环境保护决心之大、力度之大、成效之大前所未有,涉及国家生产的各行业领域均出台了严格的环境保护要求和规定。而随着国家经济的不断发展,建筑工程施工建设规模也不断扩大,与之带来的高标准“环保性”和“文明度”成为衡量现代市政工程综合管理水平高低与否的“标签”。

笔者所在的中交一航局一公司(以下简称“一航一公司”),近年来大力推动企业转型改革,明确了从“水上”转向“陆上”,不断向“城市”发力的发展定位,近年来承建了诸如港珠澳大桥、上海嘉闵高架、天津西外环高速公路等一系列国家及省市重点市政工程。尤其是自国家设立雄安新区以来,一航一公司主动跟紧跟进国家战略部署,以大局意识和主动作为积极融入雄安建设,在2018年至2019年期间先后参建了雄安新区容城容东片区截洪渠一期工程及景观一期工程等多项市政工程,良好的履约实力和高标准的工地文明創建水平得到雄安集团业主的较高认可。笔者根据在一航一公司雄安项目近一年的工地形象和项目品牌文化建设实践经验,主要从以下三方面对现代市政工程文明形象建设及展示作研究探索。

一、当前现代市政工程开展文明形象建设的意义和关注点

随着国家环保形势的日益严峻,现代市政工程在前期策划过程中,越来越重视对工地文明形象和项目品牌展示的策划管理。“把脸洗干净才能进场施工”,已经成为各大建筑企业的共识。

强化项目工地文明形象建设的意义,一是在于要满足业主高标准形象顶层设计的需要,例如笔者所在的雄安截洪渠工程项目,作为建造雄安起步区的辅助市政工程,在开工之初,就严格贯彻落实“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”的建设定位,对工地文明形象建设提出了严格要求;二是企业展示实力与形象的需要,随着当今各大建筑企业市场竞争日益激烈,良好的企业品牌文化展示力量不容小觑,能够起到引起广泛共鸣和认同的作用。建设一个高标准、有特色的品牌文化形象展示平台,是当前建筑企业进行市场宣传与推广的重要手段和途径;三是赢得社会与市民良好口碑的需要,现代市政工程大都“进城”或“临城”而建,工程与市区主干道交错,与市民生活息息相关,重视文明形象有利于赢得社会的口碑、市民的信赖。

笔者认为,当前现代市政工程开展文明形象建设的关注点,主要表现在工地文明形象建设和项目品牌文化展示两大方面。

一是在工地文明形象建设方面,要注重文明形象建设的标准规范,进行细致的标准划分和量化考核。例如笔者所在的雄安截洪渠工程项目就对工地文明形象建设进行了十大类标准划分,共同研讨出台了《雄安工地文明形象建设策划书》,并对每类标准进行了质与量的量化考核。

二是在项目品牌文化展示方面,要注重标准化、系统化和层次化的体系建设,构建全方位的文化展示传播体系。例如笔者所在的雄安截洪渠工程项目高度重视品牌文化建设,针对企业文化展示体系先后组织班子及职工多次召开文化研讨会,征集意见建议,创新打造了“三纵三横”的企业文化展示传播平台。

二、现代市政工程项目系统升级文明形象的手段措施

笔者将从工地文明形象建设和项目品牌文化展示两大方面分别阐述现代市政工程项目系统升级文明形象的创新做法和实践举措。

(一)工地文明形象建设方面,主要体现形象升级和环保维护升级

一是要提前筹备,集中众智策划出台《工地形象建设策划书》,做到标准规范、各具特色。鉴于工地文明形象建设要前于开工筹备的时效性要求,要坚持工地形象策划“越早越好、越细致越好”的前瞻策划标准。工地形象策划不是一蹴而就的,需要经常性地召开策划研讨会进行查缺补漏,才能确保现场形象整齐划一、规范有序。笔者所在的雄安截洪渠工程项目,将工地文明形象建设划分为企业宣传、围挡建设、绿网覆盖、门禁管理、材料整理、交通管制、迎检维护、防尘治理、便道清扫、维稳监控十大标准类,并根据十大标准类形成了细致详实的《工地文明形象策划书》,推动了整体工程的形象升级:诸如打造了集“办公、会议、仓储、休息、吸烟、环保公厕、劳保用品更换室”七大功能于一体的工地示范点;现场统一形象标识,企业宣传展示栏、装配式围挡、智能化门禁、256幅环保宣传挂图和144幅宣传挂字布局施工全线;期间项目部还组织百余名参建者代表举办大型“安全月”启动仪式,工会开展“千人送清凉”活动,无不彰显了企业良好形象。

二是要高度重视,形成规范化的文明形象建设组织架构,做到分工明确、各司其职。在基层工程项目,“工地文明形象建设不是一个人的事儿”,需要建立项目党支部带头,工会充分融入,安全、生产、物资大力协作的组织架构和管理格局。工地文明形象建设细节繁冗复杂,涉及安全生产、材料整理、交通管制、现场维护等各方面,只有各方充分参与,紧紧衔接好形象建设的每个环节,才能杜绝相互推诿现象,才能确保工地形象建设“事事有人管、时时有人盯”的良好状态。笔者所在的雄安截洪渠工程项目,一开始便建立了“支部书记-安全总监(工会主席)-专职小组长”为主的工地文明形象建设领导小组和三级责任分工体系,每天进行全线文明施工巡视;工地建设高峰期,配置60余名工地文明形象维护人员、13辆洒水车、7台雾炮机、6座洗消池、2台环保检测仪24小时动态作业,全线实现动土雾炮作业和绿网覆盖,打造出从硬件到软件达标的工地标准化形象窗口。

三是要强化执行,实时实地进行关注重点调整,确保时间和人力监控优化。随着工程建设的时间推移和施工进度推进,不同的施工阶段,工地文明形象建设也会逐步完善,与之相关的关注点自然也不尽相同。笔者所在的雄安截洪渠工程项目,根据建设任务的推进,将十大类工地形象关注重要程度划分为“A-B-C”三类,分别以“A类红线(高度关注,必须第一时间完成)、B类底线(不容忽视,必须坚守原则)、C类常规(日常所需,按部就班执行)进行日常维护管理,充分发挥了主观能动性和优化了时间人力成本。

(二)项目品牌文化展示方面,主要体现体系升级和平台升级

雄安截洪渠项目是一航一公司进驻雄安的首个大型市政项目,项目基地筹建和项目品牌文化建设都要从新开始。过程中,项目部党支部积极主动融入大局、服务中心,针对雄安新区“高标准要求 高起点定位”的建设方针,适时提出团队扎根雄安的三个梦想,即“能否创造高标准的建筑文明,能否成为世界一流企业的优秀员工,能否过上有品质的筑港生活”,得到全员的广泛共鸣。

项目部扎根雄安后,支部注重传承创新,专门精心收集项目文化荣誉,第一时间梳理架构重塑了项目文化品牌展示体系,创新打造了“三纵三横”项目文化体系。

一方面,从纵向层面分别打造了“公司历史文化走廊”、“项目铁军文化走廊”、“部室核心文化走廊”,形成了“公司—項目—部室”三级文化建设体系:在“公司历史文化走廊”的设计上,支部重点突出承建工程与历史业绩展示,彰显出企业良好的履约实力和规模水平;在“项目铁军文化走廊”的设计上,支部重点打造“五铁”核心文化理念,即“铁的担当、铁的团结、铁的纪律、铁的作风、铁的意志”,对每个核心文化都进行了阐述;在部室核心文化走廊设计上,支部组织项目部七部一室召开部门文化研讨会,要求每个部门长在“铁军”文化引领下,出台各部门管理文化,并设立部门文化展示墙进行悬挂公示,起到凝聚员工精神、激发正能量、促进部门管理作风双提升的良好作用。

另一方面,从横向层面分别打造“公司形象名片展示区”、“项目荣誉品牌展示区”、“职工廉洁道德风尚展示区”三个主题展示区。公司形象名片展示区设置在项目部基地正门处,迎面而来的大型展示牌,将企业简介、企业资质和企业市场辐射一览无余;步入项目部精心布置的荣誉室,“全国工人先锋号”、“全国文明工地”等近百项荣誉奖状、展牌分列其间,宣告着项目优秀的管理底蕴和文化作风;在职工办公生活区,以“国学”文化、“道德”文化为主的关于德廉正气教育的“路、廊、牌、桌”充盈着项目办公区、生活区,让廉洁文化无处不在、深入人心。

此外,支部还精心拍摄制作了截洪渠工程宣传片《雄安群星闪耀时》,高质量打造微信公众号《聚焦铁军》,得到业主及上级单位的一致好评认可。

三、对未来市政工程文明形象发展的几点看法

针对未来开展市政工程文明形象建设,笔者认为应该从企业实际和项目实际出发,依托企业深厚的文化品牌底蕴,在各区域不同项目打造文化统一、风格一致、内容丰富、形式多样的工地形象和项目文化展示平台。

从工地形象建设来讲,笔者认为,要保证工地文明形象建设“时时事事全覆盖”的前提下,不断优化工地文明形象管理的标准化流程,实现“实施-监管-运维-再实施”的管理闭合,达到文明形象建设与生产工序的无缝对接和促进现场施工人员文明意识提升的双重目标。

从项目文化品牌建设来讲,今后为更好地助力生产经营,笔者建议加大对企业文化的传播展示力度和关注力度。建议企业以历史文化为基础,对企业历史文化和形象品牌进行时间段、区域段划分,形成《企业文化传播体系标准化指导手册》,在各基层打造标准化的公司历史文化特色展示区,将企业历史文化进行展示和传达,形成企业历史文化体系的创新。

四、结束语

未来,“绿色建筑”、“智能建筑”、“人文建筑”将成为引领建筑企业开展现代基础设施建设的旗帜和方向。工地形象和项目文化品牌作为建筑企业传达先进管理和文化理念的两大关键平台,将对企业彰显竞争力起着关键作用。在不久的将来,相信工地形象和项目文化品牌建设将会融入专业化、智能化、数据化、人本化的新举措,实现不断创新升华。

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