荆门石化党校运用企业精神培养新员工企业认同感的实践与思考

雷恩铭

摘 要：认同感是指个体对另一个体视为等同时产生的密不可分的主观感受，是理解、接受、共同参与系列活动的基础。员工的企业认同感体现在主人翁意识高昂和团队意识、创新精神的发挥，是主观能动性的集中体现，是员工价值取向和企业价值追求的有机统一，是企业发展的强大凝聚力。

关键词：企业精神；企业认同感；党校

大学生入职荆门石化的第一次培训是在石化党校实施的。为了让新入职员工烙印好荆门石化的第一印象，进而了解荆门石化，认同荆门石化，企业紧紧抓住培训源头，充分发挥党校教学、培训优势，专题研究、精心策划、分步实施，精准培训，收到了良好的培训效果。

一、党校运用企业精神培养新员工企业认同感的意义

管理学者托马斯·彼得认为：“一个伟大的组织能够长期的生存下来，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念的那種精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。”这种感召力就是组织的精神，是组织大多数人共同一致的彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。荆门石化的感召力就是荆门石化的企业精神，这种企业精神源自于荆门石化47年的发展，源自于47年企业传统文化的沉淀。“为国争光、奉献祖国”的爱国主义信念、“三老四严、严于律己”的工作作风和“自力更生、奋发图强”的苦干实干精神，集中体现了老一代荆门石化建设者的人格魅力和精神境界，是人们不可多得的宝贵财富。一代又一代的荆门石化人正是靠着这样的企业精神，革故鼎新、开拓进取、迎难而上，做大做强了荆门石化。

认同感是指个体对另一个体视为等同时产生的密不可分的主观感受，是理解、接受、共同参与系列活动的基础，是个体对所在群体持有的积极态度。认同感的内涵是个体之间的相互吸引产生的牢不可破的信任、忠诚，高度的谅解和步调的一致。员工企业认同感体现在员工主人翁意识高昂和团队意识、创新精神的发挥，是主观能动性的集中体现，是员工价值取向和企业价值追求的有机统一。

企业精神引领企业发展最直接的作用就是培养员工的企业认同感。企业认同感来自心灵深处和精神层面，它能积聚员工内心深处的力量，开启员工奉献精神的源泉，意义非常重大。

二、树立培训新理念、确立培训新重点、研究培训新方案，力争培训效果最大化

（一）树立培训新理念

企业认真研读***总书记关于人才队伍建设的讲话精神，认识到荆门石化的未来属于青年员工，荆门石化的发展必须依赖青年员工。培养青年员工坚定的理想信念，拥有良好精神状态、过硬综合素质，入职教育第一训格外重要。为此，企业确立了三个培养理念。一是“青春是用来奋斗”的理念。青春的路不是一帆风顺的，总是充满泥泞，年轻人只有奋斗、拼搏、奉献才能书写人生的精彩。二是“青春因激情而高贵”的理念。青春的可贵在于拥有无限可能，在于拥有无限的想象空间。三是青年最大的资本是“实践中会出错，失败后可再来”。胸怀梦想、勇往向前、经受挫折、锲而不舍是必须锤炼的品性。少抱怨、多行动，少盲从、多思考，脚踏实地、勇往前行，必然能燃烧青春，收获成果。

（二）确立培训重点

围绕三大培训理念确立培训重点。用老一代荆门石化人“艰苦奋斗”“战天斗地”的拼搏精神来证明青春是用来奋斗的，用在荆门石化成长起来的优秀管理干部来证明，青春的可贵在于拥有无限可能，用荆门石化历年成长起来的先进楷模来证明，青春因激情而高贵。

（三）研究培训新方案

企业设置了企业概况、法律法规（法律风险、内控、劳动法及劳动合同、厂规厂纪）、职业生涯设计、工艺安全、设备安全、HSE知识、劳动保护、消防、气防以及职业卫生等主体课程，还设置了团队建设、军训、学唱荆门石化厂歌《心向朝阳》，建立临时党小组并开展活动，请石化书协的同志给学员书写勉励条幅，一小时内写小议论文等培训方案，帮助新员工建立美好初心、引导和培养他们良好的企业认同感。

三、荆门石化青年员工企业认同感引导实践

（一）运用荆门石化的辉煌成就建立新入职员工的美好“初心”

所谓“初心”是指人们在做某件事之前的原始动机。好“初心”的力量是无穷的，它能奠基人一生的行程总基调。因此，正确引导、建立新员工入职荆门石化的“初心”，必将影响新员工的一生。

为此，人们应抓住“首次印象、首次培训”帮助员工建立“初心”，重点强化了下列三项培训单元。一是学唱厂歌《心向朝阳》《我为祖国献石油》，豪迈新入职员工的雄心壮志。企业邀请了荆门石化厂歌歌词主创人员侯开发老同志和大家一起唱厂歌。新员工有幸成为石化一员的自豪感油然而生，红旗飘飘映彩霞，英雄扬鞭催战马的甘甜滋润大家的心田。二是通过讲授、多媒体演示、参观等手段展示荆门石化47年的辉煌成就，震撼新员工的心灵，使他们体会入职荆门石化的光荣与自豪。三是敬请石化书协的同志和新员工座谈，给新员工们书写“高水流水”“宁静致远”等条幅赠送给学员，使培训更加丰富多彩。

三个培训单元在整个培训过程中虽是小小的插曲，但它却能激起小小的浪花，必定会在新员工的心灵产生久远的涟漪。

（二）运用荆门石化优良传统，固化青年员工认同荆门石化的“恒心”

新员工对企业深度认知后产生了一些迷惑。进入荆门石化的青年员工，经过短暂的入职教育后分配到了车间，在岗位上倒班见习，时间较长。大部分青年员工希望的“在变化中学习，在学习中承担”的机会不多，希望把自己的思维、活力顺畅地注入自己工作过程中的愿望难以实现，心中的迷茫油然而生，对企业的认同感开始动摇。

在固化青年员工认同荆门石化的“恒心”方面，企业重点开展了“用荆门石化的传统教育引导青年员工追根溯源”“领导干部讲述成长经历引导青年员工淡泊明志、宁静致远”“正视现实、积极应对驱散青年员工心中疑云”“展望荆门石化发展前景点亮青年员工的希望之火”。四部分的引导教育，告诉新员工，成长成材的道路不可能顺风顺水、平坦笔直，轻踏油门就能到达理想的彼岸。只有沉下心来、努力学习、积极实践，才能和荆门石化共成长、共发展。

1.用荆门石化的传统教育引导青年员工追根溯源

荆门石化的前身是荆门炼油厂，是祖国三线建设的重要组成部分，选址要求“靠山、隐蔽、分散”。选址的特殊要求、加上当年的艰苦条件，注定了老一代石化人建厂初期的艰辛付出。他们在当年火热的年代里克服了一个又一个重重困难，创造了“长途板车运输物资、芦席棚里制氧气、百人挫刀挫塔壁、土法上马建桥梁”等多个奇迹，并逐步升华为“荆门石化企业精神”，影响了一代代的荆门石化人。

老一代建设者亲临课堂声情并茂的讲述，重现了当年建设者不畏艰难、战天斗地的风采。学员们听得入神、悟得深切，一股股正能量流入学员的心田、注入学员的血液之中。

2.领导干部讲述成长经历引导青年员工淡泊明志、宁静致远

培训班聘请多名从岗位上成长起来的领导干部给新员工讲述成长经历。新员工体悟到是金子总是要发光的。他们决心以领导干部为榜样，淡泊明志、宁静致远，扎根荆门石化，奉献荆门石化。

3.正视现实，积极应对驱散青年员工心中的疑云

入职荆门石化的新员工还在实习岗位的不在少数，他们的年龄大都在三十歲，与32岁就能参与国产C919大飞机试飞的年轻工程师相比，难免产生失落感。科举制在长达一千多年的时间里为管理阶层源源不断地输送了具有较高人文素质的管理人才。作为千锤百炼选拔人才的制度，科举制是科学的，蕴含着民主、法制的因子，是一种美好的制度。荆门石化新一届领导班子从中华民族宝贵遗产中受益启发，努力改革、创新人才使用管理制度，坚信人才是第一资源的观念，重视人才队伍建设。近期召集青年员工座谈，面对面交流，了解他们的心声。专题研究青年员工成长成才现实，明确了将党管人才纳入到落实党建责任考核体系中去，建立领导干部直接联系人才的机制并不断深化创新，以重点工程建设为契机，加大对青年员工的培养力度，打破人才挖掘、培育、使用上的条条框框，规范职位序列，优化职数设置，确保人人成长有通道、个个发展有空间的总方向。相信只要认知问题、正视现实、行动起来，荆门石化就一定能破解难题，使荆门石化大学生有用武之地，能尽快地把他们培养成为荆门石化参与市场竞争的核心力量。

4.展望荆门石化发展前景，点亮青年员工的希望之火

为了鼓舞青年员工的士气，企业连续两年开办青年员工企业认同感再引导、再培养学习班，聘请公司总经理给青年员工讲述国家的产业政策、荆门石化的发展前景，给青年员工鼓劲、加油，点亮了青年员工希望的明灯。

事实证明，用企业精神武装新职员工的思想阵地，如在一张白纸上书写最新最美的文字，绘制最新最美的图画，意义非常重大。

四、用企业精神培养青年员工企业认同感的新思考

围绕总厂“人人成长有通道、个个发展有空间”的人才培养、使用总目标，用企业精神培养青年员工企业认同感，从“青春是用来奋斗的、青春因激情而高贵、青春的可贵在于有无限可能”对青年员工企业认同感引导、培训的方式方法是正确的，要进一步总结、发掘、提炼，形成一套好用、有用系统的培训方案。

荆门石化发展史既是一部艰苦创业的奋斗史，又是一部优良传统的传承史，是企业的传家宝。在今后青年员工企业认同感培训过程中，应把“荆门石化优良传统教育”与“荆门石化中国梦”结合起来，用实实在在的行动打造实实在在的业绩，实实在在的业绩震撼青年员工的心灵，激发青年员工内心深处持久的潜力，为荆门石化的发展作出党校应有的贡献。

参考文献：

[1]***.***总书记系列重要讲话读本[M].北京：人民出版社，2014.

[2]全面深化改革专题解读编写组.全面深化改革专题解读[M].北京：新华出版社，2013.