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青年职工思想政治工作在公立医院人力资源管理中的实践

时间:2024-05-04

贾秋放+金斌

摘 要:青年职工是公立医院发展的主体力量,青年职工思想政治工作有利于提高医院凝聚力,创造和谐工作环境,而医院人力资源管理作为医院日常管理工作的重要组成部分,在院人力资源管理工作过程中进行青年职工思想政治教育,有助于推进各项人力资源管理工作的开展,也能有效落实党的医改政策,推进公立医院改革。

关键词:青年;思想政治工作;公立医院;人力资源管理

***总书记在党的十九大报告中指出,坚持党对一切工作的领导。思想政治工作是我党工作的重要组成部分,是实现党对一切工作领导的重要途径。当今时代,青年职工已成为公立医院发展主体,将青年思想政治工作与公立医院人力资源管理的有机结合,能够实现党对公立医院改革发展的有效领导。

一、人力资源管理是实现医院发展目标的重要手段

人力资源可以说是所有资源中最宝贵的资源,属于战略性资源,而医院人力资源管理就是为了更好地完成医院各项发展目标而让人的作用得到充分发挥,使人力资源得到有效开发和利用。医院人力资源管理不仅贯穿于每位职工的职业生涯,从入职医院,到退休离院,都离不开人力资源管理,人力资源管理工作涉及到每一位职工的切身利益,群众非常关切,医院人力资源管理也贯穿于医院发展的全过程,不仅通过规划配置、培训开发提供人力资源支撑,而且可以通过薪酬、绩效考核调动人员工作积极性,从而实现医院全面可持续发展。公立医院属于事业单位,职工队伍稳定,随着社会发展,各种矛盾逐渐突显,有效的人力资源管理已成为公立医院改革发展的重要抓手。

二、思想政治工作为人力资源管理提供有效支撑

随着改革开放的不断深入,人们的思想观念发生了一些变化,不可避免地出现思想认识偏差,理想淡化,信念动摇,价值观缺失,拜金主义呈上升势头,部分医务人员医德医风沦丧,而思想政治工作正是通过对人的思想进行指导、协调,解决人的思想、价值观、政治立场问题,提高人们的思想觉悟,各尽其责,更好地为群众健康服务。人力资源管理通过各种措施激发人的作用,使人尽其才、事得其人、人事相宜,两者工作对象都是人,目标都是为了促进人与医院共发展,都是为了更好地服务群众,能有机结合,相互促进。人力资源管理为思想政治工作开展提供有效载体,而思想政治工作能够解决公立医院内部矛盾,凝聚职工队伍,促进医院和谐发展,成为人力资源管理工作的有效支撑。

三、青年思想政治工作的必要性

我院是一所成立近百年的公立精神卫生专科医院,长期以来发展滞后,多年未招录新人,人员逐步自然减员,但近几年来,随着政府对精神卫生事業越来越重视,加上新医院的投入使用,我院35周岁及以下职工已占65%,随着老职工到龄退休,职工队伍年轻化呈上升趋势。年轻人高学历,有活力,有干劲,青年职工已成为医院发展的中流砥柱,但他们出生在改革开放后,多为独生子女,抗压能力低,服从意识差,集体观念弱,个人价值观与医院文化不能融合,但个人期望值却很高,遇到挫折,很受打击。为了及时引导青年职工发展,必须加强思想政治教育力度,使其端正工作态度,爱岗敬业,以病人为中心,以医院为家,培育正确的价值取向,激发才能,为医院发展贡献自己的青春力量。

四、青年思想政治工作在人力资源管理的体现

新形势下,公立医院人事制度改革不断深入,编制备案制也在稳步推进,青年职工群体的人力资源管理工作要发挥思想政治作用,要结合青年特性,开拓新思路,重点在内容创新、形式创新、机制创新、载体创新、效果创新上下功夫,不断改进工作方法和活动方式,努力寻找思想政治工作与业务工作的结合点,从而使思想政治工作真正深入人心[1]。结合日常人力资源管理环节,青年职工思想政治工作主要体现在几个方面,一是招聘,由于精神专科医院的特殊性,我们接受应聘咨询时,要帮应聘人员分析目前精神卫生发展形势和医院实际情况,了解是否有从事精神卫生工作的充分心理准备,做好应聘人员思想工作,从源头保证职工队伍的稳定性。同时要换位服务,立足应聘角度考虑问题,做好如实告知和提前告知,减少来回奔波[2];二是青年职工岗前培训,有效的岗前教育还可以培养新职工对医院的忠诚度,增强认同感和归属感,从而为医院可持续发展提供可靠的人才支撑[3],在制定培训计划时,可以充分征求青年职工的意见,满足其学习需求,丰富实践课堂内容,增加户外拓展、升旗仪式、参观科室及院史馆等内容,同时要注重医院文化在岗前培训中的传承,将“博学、求精、厚德、敬业”医院精神和职业道德要求灌输给青年职工,形成共同的医院价值观和服务理念;三是试用期管理,对青年职工思想政治情况、工作学习情况进行跟踪管理、动态掌握,人力资源部会同业务主管部门定期组织新入职青年职工和带教老师座谈,了解他们的实际困难和思想需求,对试用期考核情况及时进行通报,帮助青年了解自己,认识不足,找准路子,将解决思想问题和解决实际困难相结合起来,让思想政治工作成效体现在实处。四是人才工作,引进高层次人才时要了解他们的需求,妥善解决配偶工作和子女入学事宜,引进后要在业务发展、科研课题、人才奖项等方面为他们搭建好平台,主动关心他们,关注思想动态,为他们解决实际问题,营造和谐的工作生活环境。五是人事劳动关系处理,随着公立医院发展和编制备案制改革,劳动合同制青年职工占人员比重越来越大,《事业单位人事管理条例》也已出台,规范用工要求越来越高,职工维权意识越来越强,要充分重视医院规章制度建设和思想政治工作,在人事劳动关系处理中以理服人,做通思想工作,既保证医院制度落实,又要创造和谐医院文化和劳动关系。

五、结束语

青年职工肩负公立医院深化改革、促进医院可持续发展的重任,而人力资源管理工作是开展青年工作的重要切入点和着力点,我院通过一段时间实践,深感将思想政治工作与人力资源管理工作结合起来,既能使青年职工思想政治工作深入人心、落地有声,也能推动医院人力资源管理工作良性、可持续发展。

参考文献:

[1]李景荣,李玉祥.新时期医院思想政治工作创新浅议[J].医院院长论坛, 2010,(5):30.

[2]金斌. 公立专科医院员工招聘工作存在的问题及对策 [J].江苏卫生事业管理, 2016,(6):54.

[3]贾秋放,金斌. 新医改背景下医院文化在新职工岗前教育中的传承[J].医学教育研究与实践, 2017,(1):87.

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