如何发挥劳动竞赛在企业发展中的作用

范博　张正好　张晖

摘 要：文章以市场经济背景下各企业的发展情况为出发点，首先说明了劳动竞赛具有的重要意义，然后对劳动竞赛的基本观念进行了简明扼要的概括，最后通过理论与实际相结合的方式，以“如何将劳动竞赛对企业发展具有的积极作用加以呈现”为题，展开了系统、深入的探讨。

关键词：劳动竞赛；企业发展；作用发挥

一、劳动竞赛具有的重要意义

（一）促进职工全方位发展

随着市场经济体制的逐步落实，职工具有的自主性与之前相比有了明显的增强，自我价值的实现也变得更加容易。针对职工经济技术开展相应的创新活动，能够在很大程度上保证职工整体素质的提升。通过技术革新、技术比武等方式，激发职工创造性与积极性，为企业生产目标的高效完成奠定良好基础。

（二）增强企业综合竞争力

作为市场经济背景下市场竞争的主要参与者，综合竞争力对企业发展具有的重要性不容小觑。当今社会，企业如果想要保证在市场竞争中始终利于不败之地，就应当将关注的重点放在对综合竞争力进行增强的方面。劳动竞赛的开展，能够对职工具有的潜能进行充分调动，以此来达到创造大量技术创新成果的目标，为企业的发展注入推动力，这也是开展劳动竞赛的关键任务所在[1]。

二、劳动竞赛的基本观念

（一）以人为本

劳动竞赛的出发点是对企业发展过程中职工具有的创造性与积极性进行充分调动，落脚点则是保证职工素质的提高以及企业的全面发展。职工不仅作为诸多生产要素中最为活跃、积极的因素而存在，同时还作为竞赛主体而存在，可以说能否对职工所具有主观能动性进行充分调动与发挥，对劳动竞赛取得的成果具有直接影响。对劳动竞赛而言，“以人为本”指的是在对企业利益进行有效维护的基础上，将职工合法权益、意愿与需求放在首位，以精神、心理和物质作为立足点，对职工需求加以满足，使劳动竞赛成为职工对自我才能和价值进行实现的平台。

（二）与时俱进

现代企业所处的社会环境可谓是瞬息万变，因此，企业想要实现快速发展，需要从劳动竞赛的形式、追求以及内容等方面出发，做到与时俱进，保证劳动竞赛和企业发展的方向、步伐高度一致。

三、如何将劳动竞赛对企业发展具有的积极作用加以呈现

（一）建立长效机制

1.创新丰富载体。受计划经济带来的影响，各企业劳动竞赛所涉及的内容通常局限在指标、速度和产量方面，却忽略了企业整体效益。想要将劳动竞赛对企业发展具有的积极作用加以呈现，应当将企业改革与发展作为高度，将市场作为导向，对劳动竞赛的内容、途径和方法进行创新，以此来保证竞赛质量与运行机制的提高，只有这样才能使劳动竞赛达到质的飞跃。随着社会的进步，劳动竞赛需要摒弃原有的“人海战术”，向智力型竞赛进行转化，因此，通过将体力劳动和脑力劳动相结合、将人和科技相结合的方式，保证科技所具有作用的充分发挥是非常重要的[2]。关键一点在于引导并鼓励职工对新技术进行学习，这样做不仅可以保证职工队伍整体素质与技术水平的提高，还能够在一定程度上提高劳动的质量与生产率。在企业内部营造出尊重仁慈啊、尊重知识的工作分为，使技术人员与知识妃子具有的优势得以呈现，在提高产品整体质量的同时提高劳动生产率，使企业生产经营水平得以提高。此外，要实现劳动竞赛持续发展，核心要求在于对竞赛思路进行探索，用新颖的形式加以利用的方式，使劳动竞赛焕发出全新的生机和活力。

2.完善奖励机制。工会应当以企业生产经营所面临的形势为立足点，以劳动竞争为核心，建立健全相应的长效机制，并对竞赛功能加以完善，真正做到将奖励资金应用在关键的岗位上。考核方式应当以生产线为中心，将其与成本、效益和质量考核相结合，这样做目的是打破原有的条块分割考核模式，从而激发职工积极性与主观能动性。

3.强化对标挖潜。立足于“持续对标、狠抓降本”这一工作思路，对企业各环节涉及“降本增效”的项目加以明确，再以此为基础完成对降本措施进行统计的工作。以市场化运营的推进为目标，成立绩效团队并制定相应的实施方案，通过对质量提升、降本增效等课题进行研究的方式，保证产销研增效的目标的达成。

（二）突出竞赛重点

1.创新竞赛载体。企业工会应当根据实际情况将劳动竞赛向市场的方向进行延伸，以此来达到对产品结构的转调步伐进行加快的目标。经由绩效团队平台，真正才遇到订单管理的过程中来，掌握更加系统、完善的客户需求信息，再以此为基础对工作质量进行持续改进。对绩效评价机制加以完善，将新产品开发、成本与产量纳入绩效评价参考因素中，保证经营水平的提升。除此之外，考核机制涉及的众多参考指标中，劳动竞赛具有的重要性应当为人们所熟知，在对竞赛方案进行制定时，应当以职工积极性的激发为切入点，将劳动竞赛的成效和奖金分配进行结合，对劳动竞赛具有的激励作用进行最大化呈现[3]。

2.推动技术创新。想要对企业发展过程中面临的层次较深的问题进行有效解决，最关键的步骤在于将传统产业和新技术进行结合，通过技术创新的方式，实现企业改革目标。将劳动竞赛由最初的“保证型”逐步转向“创新型”，使职工对自身所肩负的责任加以明确，通过对精神、工作、意识、姿态和举措进行创新的方式，提高企业产品质量与效益，增强企业的综合竞争力。

3.建立健全目標责任体系。通过与企业年度、月度预算相结合的方式，分解并落实组织费用指标。以保证职工对技术指标具有更加直观、准确的了解为目的，将技术指标和劳动竞赛进行科学结合，强化全员经营的意识，将分解后的指标、劳动竞赛所涉及指标的完成程度和职工收入相结合，通过建立健全目标责任体质的方式，保证生产任务的高质量完成。

（三）进行精细管理

1.强化宣传力度。对劳动竞赛具有的凝聚和激励作用进行充分发挥，利用不同媒体在宣传方面具有的优势，深化职工对劳动竞赛的意义加以了解的程度，通过引导的方式保证职工观念的科学转变，并由此而树立起“人企合一”的观念。另外，还应当动员职工以产生、工序、质量、工艺为立足点，通过参与劳动竞赛的方式完成对标挖潜，真正实现将企业质量提升、安全生产以及降本增效与个人利益的有机结合。

2.建立健全保障制度。企业需要将关注的重点放在劳动竞赛上，从考核、措施、激励、方案等方向对劳动竞赛加以完善。工会需要在每一季针对劳动竞赛的主题、方案与实施情况展开相应的检查与考评，并结合实际情况提出相应的指导意见，这样做的目的是构建起“各负其责，合理推进”这一工作局面。通过对激励、绩效考评等措施进行科学应用的方式，保证劳动竞赛责任明确，考核科学、严格，且奖励兑换及时、高效。

四、结论

综上所述，作为激发职工积极性，提高职工素质，促进企业发展的有效形式之一，劳动竞赛的出现为企业注入了全新的活力，正是因为如此，劳动竞赛在企业生产、经营过程中显示出了愈发强大的生机。在开展劳动竞赛的过程中，工会应当做到以人为本、与时俱进，通过奖励长效机制、突出竞赛重点、进行精细管理的方式，实现对具有强大综合竞争力的企业进行高效构建的目标。

参考文献：

[1]张家港联合铜业有限公司杨学文.如何发挥劳动竞赛在国有企业生产经营中的作用[N].企业家日报，2016-08-30011.

[2]张永胜.发挥劳动竞赛对推动企业健康发展中的作用[J].管理观察，2014，09：54-55.

[3]扈伟.试论劳动竞赛在促进企业发展中的积极作用[J].山东工会论坛，2014，02：48-49.