论新形势下企业政工管理方式上的创新

刘艳

摘 要：在社会生产力不断发展，经济水平不断提高的现在，各行各业都进入了蓬勃发展的阶段，新行业不断异军突起，老行业不断改革更新，市场竞争可谓是发展到了白热化的程度。在这一背景下，企业要想在激励的市场竞争形势中占据一席之地，保持有力的竞争地位，必须要提高自身的核心竞争力。提高企业的管理水平，尤其是在政工管理方面，必须明确企业政工管理的重要地位，加强企业的政工管理能力，对提高企业竞争力，推动企業的长远发展具有重要意义和深远影响。

关键词：新形势；企业政工；管理；创新

21世纪以来，市场经济不断发展，带来的是市场形势日新月异的变化，而每一个企业在应对新形势时必须以提升自身的核心竞争力为关键，以不变应万变，积极应对经济形势的发展与变化。企业要提升自身的竞争力必须要从两方面入手，包括产品质量，资金规模，硬件水平等硬实力及员工综合素颜，企业文化，企业精神与管理水平等软实力。企业的政工管理在企业管理制度中占据着必不可少的重要地位，也是顺应时代发展，符合时代气息的要求。面对当今的经济形势，企业必须将政工管理工作重视起来，提高自身的政工管理意识与政工管理水平，完善政工管理制度，才能提高员工的职业素颜，培养员工的精神面貌，树立起积极向上，有责任感和约束力的正面企业形象，达到提高企业核心竞争力，促进企业向更加规范化，更加长远方面发展的目的，也是企业响应时代要求，积极改革的创新的必然要求。

一、明确企业政工管理工作的重要性

要明确企业政工管理工作的重要性，首先要明确政工管理工作的含义。所谓政工，就是政治工作的缩写，主要是指做政治思想工作，弘扬社会主义与共产主义，通过改变人们的思想从而对人们在实际工作中的思考方式与行为作出指导，引导人们积极向上，形成正确的价值观念。企业政工管理工作，是指在企业运营中时刻谨记党的中心思想，以正确的思想来规范自身的行为，以企业员工为主体，在企业运营实际中组织员工开展思想政治的理论学习，进行企业文化与精神文明建设。

在新形势的背景下，企业面临着新的要求与新的挑战，这就要求企业需要与时俱进，不断做出改变与革新。新形势西夏的企业必须要重视起政工管理工作，提高管理方式的科学性，不仅利于企业形成正确积极的企业文化，树立起优秀的企业形象，也能使企业在发展与运营过程中具有正确的指导思想和行为标准，从而达到扩大企业规模，实现自身效益与社会效益的有机统一。同时，进行企业管理工作也是配合党的领导，体现中国特色社会主义文化在经济市场领域能够发挥积极作用，是企业发展的内在需求和必经之路。

一是政工管理是企业发展的客观要求。今年来我国的经济发展水平不断提高，国民生产总值与经济发展速度都在飞速的增长，我国各种企业也都处于飞快的发展过程中，但是与企业发展速度与发展规模存在矛盾的是企业的内部软实力。企业文化的形成，企业精神文明建设与管理管理体系的培养都存在着落后情况，无法与企业的发展速度适应，既无法给企业在发展过程中提供内部动力支持，也不利于企业的长远发展。当前许多企业的管理制度还比较落后，管理模式阻碍着企业的发展步伐，也出现降低员工积极性，缺乏管理统一性的现象，导致企业在激烈的市场竞争中处于不利地位。必须要对原有管理模式进性改革创新，建立起具有科学性的政工管理制度们，才能在激烈的市场竞争环境中帮助企业起到支持作用。所以企业决策者及员工个人必须重视起政工管理工作在企业发展中的作用，明确企业政工管理工作的重要性，创新企业政工管理的新模式新方法，才能保持企业的可持续发展。

二是政工管理方式的创新是提高政工管理水平的必然之路。政工管理工作必须要符合企业的发展目标，立足于企业发展的实际需求。当前企业政工管理工作的方式是存在弊端的，不仅不能为企业发展提供正确的指导作用，反而会对企业的内部管理工作造成阻碍。所以，对企业政工管理方式的创新是新形势下对企业政工管理工作提出的新要求，也是提升政工管理水平的必然之路。而对企业政工管理的创新必须要提供正确的政工管理思想的指导，优化政工管理模式，完善相关制度，才能带动企业管理水平的提高，对公司长远发展和员工个人的综合素质提升都具有积极影响。

二、企业政工管理的必要性

（一）充分调动企业潜能，提高内在实力

在当前的企业发展过程中，企业往往只注重经济效益的获取与经营规模的扩大，而下意识地忽略了企业文化，企业核心精神与企业管理制度等软实力的提高。在当前深化企业改革的呼声下，企业要想进行长远发展就必须充分挖掘企业内部的潜力，企业内部软实力还具有很大的提升发展空间。许多企业往往在遇到瓶颈时才能痛下决心大刀阔斧地进行改革，与其这样不如在企业发展过程中进行潜移默化的改变，让软实力与企业发展整体水平相适应，要挖掘员工与企业没能发挥出来的能力，才能使企业在发展过程中更具备活力，推动企业积极发展。

（二）为企业发展提供创新思路

新形势下对企业政工管理工作的创新式让企业遵循时代发展规律，不断融入新思想，形成新思维的必然要求。新时期，国家在关于政工队伍建设与深化企业改革方面提出了新的指导思想和新的要求，进行企业现代化转型，让企业发展脱离传统的思维就必须要推动企业政工管理工作的开展，为企业的决策层和员工提供价值观与方法论的指导，开阔他们的思维，在新形势下企业的发展中找到新方向和新出路。

三、当前企业政工管理出现的弊病

新形势下，企业开展政工管理工作迫在眉睫，但是当前许多企业存在着对政工管理工作的认识不足的问题，导致企业进行政工管理工作中出现了诸多问题，既不利于政工管理制度的形成，也不利于发挥政工管理制度的作用。

（一）对政工管理工作的认识不足

当前，许多企业在政工管理工作中没有形成正确的政工管理态度，对政工管理工作的内涵与精神没有正确掌握。对企业开展政工管理工作不仅是为了企业自身的长远发展，也是为了完成国家关于深化企业改革，积极开展政工工作的要求。

企业在发展过程中要做到自身效益与社会效益的有机统一，在实现自身价值与盈利的同时，也要实现社会价值，为推动社会发展与民生方面做出贡献。但是许多企业并没有能够把握开展政工管理工作的意义与内涵，导致政工管理工作缺少实用价值。企业的持续发展离不开員工的努力与责任感，开展政工管理工作是从企业发展的核心动力上为企业长久发展提供保障。

（二）政工管理工作方式老旧

当前企业开展政工管理工作的方式过于老旧，对政治思想的教导内容较为陈腐，既缺乏时代气息，也缺少员工的个性化需求。政工管理工作由于政治工作通有的严肃性与庄严性，导致政工管理工作极容易陷入死板，陈腐的怪圈，不容易被新时代的企业员工所接受，使企业员工容易产生抵触心理。在管理工作的实际过程中，采取对员工进行说教的方式也会导致员工心理产生不满，使政工工作难以产生实质上的效果。

四、对企业政工管理方式进行创新的对策

（一）对传统政工工作观念进行创新

要相对当前的企业政工管理工作创造新的方式，首先就是要对传统的开展政工工作的指导思念进行改革新，让传统观念适应当前的时代发展做出改变，取其精华去其糟粕。无论是什么方面的改革创新首先要做的都是思维模式的转变与观念的改变，在新的观念的指导下才能做出对现有管理方式的创新。政工管理工作的目的是推动企业发展，为企业发展提供内部动力与指导思维，围绕这个思路对创新政工管理工作方式进行指导，才能促进政工管理工作与企业的发展水平相适应，达到互相存进，相辅相成的发展目标。

（二）企业政工管理队伍的建设

在政工管理工作的创新中，一定不能忽视的是政工管理人员的培养。在企业日常运营中应定期对企业政工管理人员进行培训，提高政工管理人员的政工管理专业技能，丰富他们的知识储备，在学习经验的同时进行思考改进，提供创新性的思路，从而建立起一只与时代要求相符合，具有高综合素质的政工管理队伍。在企业政工工作的开展过程中，离不开对企业员工进行责任感与凝聚力的培养，这就要求着企业员工自身也要以身作则，起到模范带头作用。

（三）建立起具有科学性的完善政工管理体系

在新时期，对政工管理工作方式的创新要注重建立起一个具有科学性的政工管理体系。建立起完善的政工管理体系有助于在政工管理工作的实践中提供指导作用，也有助于将政工管理工作形成一个规范化的有据可依的制度性工作，明确企业中思想政治工作的展开究竟应该由谁负责，由谁组织，由谁推广，对于工作中出现的不合理现象由谁进行监督指正。在建立起政工管理体系中可以对政工工作的具体内容作出方向性指导，使政工管理工作的开展更好地为企业运营与管理进行服务。还可以建立起适当的员工政工考核机制，时刻让员工保持思想先进性，还可以将员工在政工管理工作中的表现纳入奖金与提拔的评判标准中来，对表现突出的个人进行奖励，建立起一套符合员工要求的奖惩机制，使政工工作的观念深入到员工内心与企业发展的各个方面。

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