企业激励管理中非物质激励的应用分析

谭诗奇

摘 要：随着社会经济的迅速发展，各个企业采用的物质激励的方式也越来越多，非物质激励方式在企业生产经营中国发挥着重要的作用。所以，如何根据企业自身的实际情况将非物质激励的作用充分的发挥出来，是各个企业目前所关注的问题。本文在非物质激励内涵的基础之上，提出了几种激励方式，以期更好的为企业的发展服务。

关键词：企业经营管理;非物质激励;激励方法;应用

随着全球经济一体化进程的加快，知识资本逐渐成为经济发展中国的主导力量。怎样充分的发挥出非物质激励作用，促进企业经营效率的提升，是每一个企业亟需解决的问题。

一、非物质激励内涵分析

美国著名的教授詹姆斯·威廉经过多年研究后发现，科学合理的激励手段，不仅可以将企业员工的工作积极性充分的调动起来，同时也是促进企业经营效率提升最直接有效的方式。将员工个人的主观能动性和创造力充分的发挥出来，从而实现其自我价值和社会价值的最大化，是非物质激最主要的特点。激励是现代企业人力资源管理过程中非常重要的内容。随着市场经济和知识经济的迅速发展，调动员工的工作积极性和热情正在逐步的成为现代企业人力资源管理的核心内容。只有将企业员工的工作积极性充分的调动起来，才能发挥出其在企业发展过程中的积极作用。科学合理的激励手段，同时也是企业员工实现自我超越和完善，促进员工工作效率不断提高的主要手段。现代企业在发展过程中主要采用的激励手段有物质激励和非物质激励两种，在这其中非物质激励手段经过多年的发展已经成为了企业人力资源管理的主要内容。非物质激励更加注重将员工的主观能动性和潜能激发出来，在员工综合能力不断提高的过程中，滿足其日益增多的生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求以及自我实现需求等非物质需求。基于组织行为学的角度，将人内心存在的动机激发出来是非物质激励最主要的特点，运用非物质激励可以将人内在的动力充分的激发出来，使其按照自己内心希望的方向和目标前进的心理变化的过程，简单的说，就是将人的积极性和主观能动性充分调动起来的过程。

二、企业激励管理中的非物质激励方式应用

（一）目标激励方式

企业和员工在实际发展的过程中都应该按照各自主体的不同和实际的情况制定适合自身的目标。作为企业而言其最大的目标，就是通过企业的生产经营活动为企业获取最大的经济效益和社会效益。而企业员工的的目标，则是希望通过自身的努力实现自我价值和社会价值的最大化，在职业理想实现的过程中，不断的满足自身的物质生活需求以及生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求以及精神文化需求等。所以，只有设置与之相适应的目标，才能促进激励效果的进一步提高。

（二）参与激励方式

员工是企业经营发展的关键和基础，而企业员工的物质需求和精神需求的满足则要依附于企业的发展，同时企业人力资源部门所指定的相关目标和制度都需要企业员工的配合才能顺利的实施。企业的管理者在企业经营的过程中，应给予其员工充分的信任，鼓励员工积极的参与到企业的人力资源管理工作中，这样企业员工才具有一种主人翁的意识，在这种意识驱动下，自觉自愿的参与到企业管理的各项活动中。将企业员工的工作积极性和热情充分的激发出来，不仅为企业留住了优秀的技术和人才，同时也可以将更多的综合能力较为突出的人才吸引到企业中，从而根本上促进了企业人力资源竞争力的有效提升。

（三）文化激励方式

随着市场竞争环境的日趋激烈，企业的长期稳定发展以及战略发展目标的实现，必须以企业文化的精神动力和智力支持为基础[2]。因此，企业在日常生产经营过程中运用文化激励时，其灌输的文化理念和价值取向，必须要获得企业员工的人开通才能顺利的实施，通过这种激励手段，将企业的发展壮大与企业员工的个人利益与发展紧密的结合在一起，使员工清晰的认识到：通过自己的努力和付出之后，只有企业的发展目标和绩效实现后，自己个人的发展目标才能得以实现，同时企业的发展也为员工提供了更好的发展空间和机遇。目前，大多数企业都将文化激励与企业的思想政治教育工作紧密的融合在一起，使员工在深入的了解企业文化内涵的过程中，培养其迅速的形成积极向上的心理状态，发挥出其在企业发展过程中的积极作用。

三、结束语

总而言之，非物质激励正在逐步的成为企业生存和发展过程中人力资源管理非常重要的方式，科学合理的运用非物质激励，对企业的健康稳定发展具有极为重要的作用，但是如果毫无节制和约束的运用激励手段的话，就会导致企业遭受无法估量的损失。所以，企业在生产经营的过程中，必须始终坚持以人为本的原则运用非物质激励手段，才能将企业员工的主观能动性和工作积极性充分的激发出来，这样不仅可以将非物质激励的作用最大限度的发挥出，同时也确保了企业的健康稳定发展。

参考文献：

[1]刘映池.非物质激励在人力资源管理中的应用[J].技术与市场，2011，12.

[2]冯宇.非物质激励在学校管理中的应用[J].宿州教育学院学报，2013，05.

[3]杜变.关于企业知识型员工非物质激励的研究[J].云南社会主义学院学报. 2014（02）.