时间:2024-05-04
谢明轩
摘 要:科技尤其是信息技术的发展把当今社会带入信息化发展阶段,企业的长期发展和競争能力的提高不仅体现在生产服务的质量水平上,更重要的是在信息技术的应用水平及人力资源管理等软实力。目前,人力资源管理成为企业发展的关键因素,笔者根据企业人力资源管理模式探究了信息技术对其影响,希望能够为企业的发展提供帮助。
关键词:信息技术;人力资源;管理;影响
一、人力资源管理与信息技术
我国现情况最不稳定因素和最有保障的因素是人力资源的管理,为了提高效率,企业和组织之间的合作成了关键,像日常的资金流、物流和信息保持通畅,保证整体战略的决策和调整。之所以人力资源管理很重要,是因为它贯穿于每一个环节,而这每一个环节都是人在操纵和影响。因此,在单位中人员的任免、培养、激励、监控等都关系到企业整体运行的命脉。
信息技术是指信息的一切自然技术和社会技术,其中这也包括信息劳动技能、信息劳动工具和信息劳动对象,同时也涉及了信息技术的管理制度、方法体系、信息技术解决方案、系统集成和信息技术服务等。从20世纪60年代以来,现代信息技术的突飞猛进对社会经济活动的影响越来越大,而这也是区别于农业技术、工业技术、能源技术、商业技术等技术门类。
二、信息技术对人力资源管理的影响分析
(一)信息技术对人力资源管理整体发展趋势的影响
目前,信息技术的运用使得传统的人力资源管理方式无法继续存在,在现代信息技术的影响下,企业不断革新自己的人力资源管理方式,号召人力资源管理部门人员学习新的信息技术,创新管理模式,提高信息数据的循环利用和资源共享程度。信息技术将对人员招聘、绩效考核以及企业文化建设等工作产生影响。其中最重要的是信息技术对企业人力资源管理的思想模式产生影响,同时在信息技术的影响下,企业人力资源管理将以数据和科学管理制度为主,其思想和方式也会随之改变。
(二)信息技术对企业人力资源管理模式中人力资源开发的影响
信息技术对企业人力资源管理模式的影响主要体现在人力资源开发方面。首先信息技术对人员招聘的方式产生了影响,并且被社会各界所认可,例如比较热门的招聘网站,智联招聘、前程无忧等都是这一方面典型的代表。通过网络招聘,无论是企业还是求职者都可以通过关键词的匹配和筛选等迅速定位符合条件的职位和人员。其中,猎头招聘模式是信息技术影响的重要体现。其次,信息技术在员工培训工作方面的应用能够高效培训出可造之材,在多媒体与网络技术的影响下,企业可以通过让员工观看视频的方式节约培训开支,避免集中大量的人力和物力进行现场观摩培训,或者召开培训会,这样一方面可以提高员工的自律能力和自学能力,另一方面也可以达到提高员工信息化水平的目的。总之,这种方式能够为企业节约成本,发挥其积极主动性,增强员工对企业的忠诚程度和以企业为自豪感,提高人力资源的管理效果。
(三)信息技术对人力资源组织管理产生的影响
企业人力资源管理者通过信息技术的应用对企业的人力资源配置、员工的实际状况、人力资源管理成本和绩效考核等进行统一的管理。这一技术不仅将人力资源管理和财务管理进行结合,而且对员工绩效考评的管理建立技术分析结构图,从而做出其调整,这是信息技术对人力资源组织管理产生直接的影响。此外信息技术的应用对员工进行自我管理提供了可能,员工可以通过信息平台查找相应的信息,对自己的薪酬和发放历史进行分析,也可查看自身的出勤休假统计等。还可通过平台员工与员工之间的沟通交流,增强员工归属感,有效提高部门之间的合作。
(四)信息技术对企业人力资源管理日常工作的影响
企业人力资源管理工作主要有招聘、培训、员工入职、员工离职及绩效管理等。其影响有以下几个方面:首先,信息技术可以提高人力资源管理的集中程度,优化了日常工作流程。其次,信息技术的应用将部分日常工作模式化的管理,比如人员的任命、调配、离职。主要通过人力资源报表、人员信息查询等进行管理,提高日常工作的工作效率。
(五)信息技术对文化建设产生的影响
信息技术的应用不仅丰富了企业文化的表现形式,是企业文化建设工作朝着更加有力的方向发展。其次,企业文化的宣传方式除了传统的标语、会议宣传方式之外,还可通过微电影制作、视频录制以及企业文化信息中心建设等措施宣传企业文化。
三、结束语
信息技术的发展对经济社会发展的各个方面产生了深远的影响,从管理理念、方式到具体的管理工作信息技术在其中发挥了重要的作用,不断的提高了人力资源管理的核心竞争力。
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