管理型企业思想政治工作的实践与探索

徐峰 浙江海港海洋工程建设有限公司

管理型企业管理模式、人员结构等特点，决定了加强和改进思想政治工作，就要紧密思想实际，用科学的方法、科学的态度，在内容、手段、机制等方面有所创新。特别是涉及到大工程、大项目、大发展，企业可采用“微、联、创”等理念实现特色工作。

一、管理型企业及职工的特点

1、机构简、管理层级少。优点：一是管理灵活、高效 二是计划实施简单，经营活动能得到有效控制 三信息及交流快，面对面沟通，工作对象简单，反映机制灵活。

不足：一是手段不够丰富，活动“一刀切”现象时有发生二是“一通到底”现象有发生。有时领导一指示，分配到党建专职人员，全公司统一活动多 三是党建活动场地不固定。党建场地少，活动氛围不够。

2、人员精，兼职多。优点：一是由于人少设一岗多职，其承担的任务重，高强度的锻炼，综合能力提高迅速 二是党务、生产经营工作能有效协调落实 三是工作效率高。兼职人员本身熟悉业务，做思想工作，容易有的放矢，更能找准结合点和切入点，熟悉二者相融合方式和途径。

不足：一是管理型公司由于人少，承担主职是是行政工作，有时党务工作常处“弱位”，活动组织困难 二是党务人员是兼职，半路出家，每天繁重、烦琐工作势必分散管理党务精力 三是由于抓生产工作更容易见效，易产生重行政、轻党建的思想。

二、管理型企业思想政治工作的主要做法

1、于“微”处精准发力。微学微事微平台，从小处着眼、细处着手，积极整合党建工作“微”载体，使工作开展有机融入基层党建发展的全过程，达到“职工拥护、党员欢迎”的效果。举办“微课堂”，充实新知识。“书记课堂”、“学习沙龙”、“微型团课”等短平快的学习方式收效巨大。举办接地气的“书记党课”，使党员学习入脑更入心。通过“技术沙龙”，从企业难点出发，通过技术交流、实地调研、模型分析、邀请技术专家参与，增加了业务上的知识储备，提升了视野。“微型团课”学管理、学历史、学艺术，以“短小有趣，积少成多”吸睛，收获了一批忠实“粉丝”。

2、办好“微实事”，解决大问题。通过每月一次的“领导接待日、交心谈心会”等多渠道收集支部成员的微诉求、微心愿和微建议，做好桥梁作用，使“上情下达、下情上传”，建议职能领导和部门领任务，快落实，速闭环。不断从微小处入手，集小惠为大惠，办实员工的琐事，破解重点难点问题，推动加强对基层党建工作的支撑保障。把思想政治工作渗透到日常工作中，激活内在动力。同时，精心组织微活动：元宵节包汤团，冬至日下饺子，中秋节做冰皮月饼，让传统文化与“微活动”碰撞出美丽的火花，使每一位员工能感受到企业这个家的温暖和幸福。

3、建立“微平台”，实现大沟通。随着“互联网+”的推广，QQ、微信、微博等备受青睐，员工喜欢在沟通平台晒体会、谈思想。公司领导还经常性与员工进行单线交流，使上下沟通更畅通。同时，以“红文化工作室”为宣传阵地展示、企业文化宣贯、党建活动、阅读休闲、廉政学习、爱心便利等功能，将多种“微”功能集于一体，使工作室变成党员们喜爱的温馨之家，变成党建学习、文化活动的前沿阵地。

三、管理型企业思想政治工作的探索

1、在“联”上巧妙互动。联合联动联系，从“联”字深度思考，打开党建工作新思路，扩大企业党建互动平台，做到内外“联”合，上下“联”动，左右“联”系，做好“联”字大文章。

“内外”联合，企业管理出成效。“立足实际而为，针对需要而做”，可以与行政上没有隶属关系外单位，共同构建“资源共享、问题共议、难题共解、目标共赢”的党建互联平台，打破基层党建工作相对孤立的局面，化解企业之间党建工作面临的“简单化、局限化、形式化”的问题，以党建促工程，在项目上争优创先。

“上下”联动，提升能力铸未来。基层党建要加强竞争意识，提高站位，培养高层次的战略发展眼光，加强“上下”联动为企业在新常态下的持续稳健发展把好方向积蓄动力。

“左右”联系，资源互补同进步。对外，与兄弟单位以共建结对为载体，创新形式，不断巩固和发展基层党支部建设，拓宽活动的内容和范围。通过共建结对来发挥各自的优势，实现资源共享、优势互补、互相促进。

2、在“创”上寻求突破。创优创新创效，任何“创”离工作开了实际、探索和目标，一切都是空谈，管理型公司基层党建通过创优引领，创新求变，创效求实，从“创”字上寻求新突破。

创优联系实际。党的创优工作是联系工作实际而实施，为解决实际问题而开展的。要紧紧把握基层组织建设的内在规律和特点，坚持党务工作“抓在日常、严在经常”，育了企业文化，提升了员工素质。创新联系探索。党建创新不是为创而“创”，而是在不断的实践中探索新的模式、方法、路径，使各项工作更符合企业的需要，员工的需要和发展的需要。创效联系目标。

党建工作创新的目的就是为了更好地实现企业目标，为企业的发展保驾护航。找准突出问题和工作重点，坚持因地制宜，分类指导，有序推进，让党组织成为广大群众的主心骨和领头雁，真正将“虚”功“实”做。