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浅谈煤炭建设企业转型期党建思想政治工作的着力点

时间:2024-05-04

贺华国

摘 要:企业转型时期,思想政治工作必须适应新常态,抓住关键点,找准着力点,形成有效的工作机制,营造良好的转型氛围,凝聚共识,激发活力,才能保证企业转型的顺利推进。

关键词:转型期;思想政治工作;着力点

***指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,国有企业的独特优势。新形势下,国有企业坚持党的领导、加强党的建设。坚持党要管党、从严治党,坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。然而,受到宏观经济下行以及环保压力进一步增大的影响,煤炭市场下行趋势延续,主要耗煤行业煤炭需求减缓,煤炭价格持续走低,煤炭市场供需压力加大,市场低位运行。伴随着煤炭行业“黄金十年”的终结,煤炭供给全面过剩局面已经形成,行业的深度调整仍然需要持续较长的一段时间,产业结构和施工结构相对单一的煤炭基本建设企业所受影响首当其冲。在传统市场严重萎缩的新常态下,企业要生存、要发展,转型是必由之路。而企业转型期间的思想政治工作面临着诸多问题。

一、煤炭建设企业转型期思想政治工作面临的难题

1.转型给职工思想带来的影响。煤炭建设企业大多是原煤炭部所属企业改制或划转而来,企业党建工作有着较为深厚的传统。长期以来,党建工作在保持职工对稳定,企业稳定方面起到了极为重要的作用。煤炭行业九十年代末期遭受了前所未有的低迷期,而企业未垮塌、职工思想未涣散,原因就是扎实的党建和思想政治工作。然而,随着市场经济的进一步深化,各种思想潮流多职工队伍的冲击很大,再加上基层党建工作不到位、不灵活,造成职工思想的离心力越来越大。

煤炭建设企业转型期,党建和思想政治工作面临的挑战更剧。首先,煤炭建设的行业特点,项目点多,职工分散,大多地处偏僻等,给企业党建思想政治工作带来了诸多难点。比如,党组织建立不及时、党员开展活动条件受限、现场施工任务紧等等。其次,由于施工任务的不饱满,大量职工处于待岗状态,薪酬待遇无法得到保障,造成思想波动。第三,企业转型涉足新的施工领域或市场领域,原有的技术工种已不适应转型需要,需要对大量的职工进行新技术、新技能的培训。而原有的职工队伍年龄结构偏老化,技能水平单一且接受能力有限,造成职工厌学情绪甚至是抵触心理。第四,一些待岗党员,受个人或家庭因素影响到非公有制企业工作,不再愿意参加原先所在的党组织活动,也不愿意将党组织关系转移到新的工作单位,党组织无法掌握其工作、学习和生活情况,形成了“口袋党员”,甚至是“失联党员”。

2.企业转型给党建思想政治工作带来的影响。首先是企业转型打破了原有的组织架构。很多党组织随着行政架构的撤并而解散,新的党组织设立期间,很多党员分散回家或外出打工联系困难,党员管理不到位。其次,企业转型期中,施工任务承揽和经营压力承重,很多管理人员认为党建思想政治工作会给企业带来额外的精力、财力消耗,因此表现为不积极,甚至是抵触。第三,党务工作者自身队伍水平需要提高。由于培训不到位,自身学习动力不足等原因,再加上在煤炭“黄金十年”的发展期,党务工作者队伍的断层现象较为严重,为了弥补空缺,很多非专业人员或者刚毕业的大中专毕业生进入到党务工作着队伍,缺少经验,造成基层党建思想政治工作形式单调、活力不够。

二、煤炭建设企业转型期党建思想政治工作着力点

面对转型期出现的新情况、新问题,作为企业的党务工作着必须有清醒的认识,应该找准工作切入口和着力点,确保思想政治工作取得实效。

1.正确处理思想政治工作与企业生产经营的关系。首先,必须牢固树立思想政治工作如入生产经营才会有生命力的意识 。生产经营是企业的中心任务,尤其是处于转型期企业,生存发展是第一要务。因此,思想政治工作必须因势而为,与时俱进,围绕生产经营中心来抓职工的思想政治工作,以抓好职工的思想政治促进生产。其次,积极找准融入生产经营的切入口。就目前企业生产经营来说,安全生产、管理效益是关键,也是管理难点。在安全生产上,思想政治工作应该紧紧抓住“人”这个环节,安全生产的关键在人,再完善的安全管理制度,再先进的设备,职工不去遵守,不去科学使用,安全就无从谈起。因此,思想政治工作就应该从提高职工的安全认识、安全意识和安全责任感上着手。切切实实的让职工从要我安全向我要安全、我能安全的意识转变,不仅仅让自己安全,也让工友安全,让企业安全。在管理效益方面,很多人认为思想政治工作是“虚”的,产生不出“真金白银”,其实,思想政治工作在提升企业效益方面大有文章可做。“降本提效”活动中,思想政治工作可以发挥很多行政命令无法替代的作用。从节约一张纸、一滴水、一度电,到小维修、小技改、小发明等,思想政治工作可以极大地调动职工的创造力,创造无穷的效益源泉。当然,还有很多融入生产经营的切入口,在此不再赘述。

2.正确处理思想政治工作与职工利益诉求的关系。思想政治工作很多时候无法得到职工的认可,最大的原因就是很难为职工解决眼前的、现实的困难,无法满足职工的利益诉求。

职工合理的利益诉求应该是党务工作者为之争取的,只有想职工之所想、急职工之所急,切实为职工办实事、办好事,才能使思想政治工作有立脚点和突破口。煤炭施工企业职工大多是长期野外施工,工作条件艰苦、子女教育困难等等现实问题难以解决。思想政治工作的前提就是要解决这些现实问题,解除职工的后顾之忧。笔者所在企业开展的“四个好一点”活动,即让职工的“工作环境好一点、住宿条件好一点、食堂伙食好一点、文化生活好一点 ”,尽可能的为野外工作的职工提供较好的工作生活条件,取得了很好的成效。另外,在子女教育方面利用与相关学校的合作,开展“一对一”帮扶、职工与子女互写家书等活动,一方面让职工在一线及时了解子女的学习状况,安心工作;另一方面通过让子女体会到父母在外辛勤工作的不易,从而激发努力学习的动力。这些工作都从实际帮助职工解决了一定的困难和思想包袱,职工也愿意敞开心扉,与组织和企业沟通,从而促进了思想政治工作的开展。

3.正确处理思想政治工作与党风廉政建设的关系。职工的思想与企业管理产生隔膜甚至抵触,很大一方面是与基层组织和干部的作风有关系的。尤其是施工项目部管理人员,与职工长期工作生活在一起,其作风形象、日常言行对职工的影响最为直接。假如,项目管理者的作风不端正、行为不廉洁,很容易使职工对企业的整体管理产生消极思想,导致思想政治工作难于开展。

党风廉政建设要从基层抓起,在落实好“四同时”制度的同时,在项目的监管上要到位。加强项目领导人员的教育管理,利用“三严三实”、“两学一做”等工作的扎实开展,引导项目领导人员,尤其是党员干部以身作则。在自身修养上要廉洁朴素,在生产管理上要率先示范、在薪酬分配上要公平公正,在职工生活上要体贴关心,让职工切身感受到企业管理的正能量。加强企务公开的力度,在野外项目部工作的职工,信息相对闭塞,一些非正式的信息或者谣言很容易让职工产生思想波动,给思想政治工作带来负面影响。因此,尽可能地扩大企务公开的范围,让职工及时了解所关心的热点问题,比如薪酬福利、经营状况等。积极发挥职工的“主人翁”作用,摈弃职工只是作为企业被管理对象的思维,让每一位职工感觉自己就是企业的主人,从而自觉地发挥监督作用,帮助项目管理者一道为企业的发展做贡献。

4.正确处理思想政治工作与企业文化塑造的关系。卓有成效的思想政治工作是煤炭建设企业转型改制、科学发展的政治优势,先进的企业文化是煤炭建设企业持续发展的精神支柱和动力源泉。只有把思想政治工作与企业文化建设有机融合,用组织的聚合力和文化的融合力把企业职工队伍凝聚起来,引领和提高企业文化的层次和水平,才能不断增强职工的认同感、自豪感和归属感,增强企业的向心力、凝聚力和竞争力。

在企业转型期,组织中的组织文化和非组织文化错综复杂,在一些领域消极的非组织文化在职工的思想中,可能还占据的重要的地位。这就需要党务工作者善于提炼企业中的文化精髓,科学引导职工学习正面的积极地企业文化,判断并摈弃负面的消极的非组织文化。应该在典型选树上下功夫,以榜样的力量、优秀的文化鼓舞和激励职工。在转型期企业文化的塑造中,思想政治工作要起到引领的作用,用党的先进理论和核心理念滋养企业文化,让党员干部成为企业先进文化的价值坐标和前进标杆,实现思想政治工作与企业文化塑造的有机结合,为煤炭建设企业转型提供强大的精神力量。

三、结语

综上所述,党建思想政治工作是国有企业长期生存发展的生命线,也是煤炭建设企业能否转型成功的基石。在目前严峻的转型压力下,只有进一步重视和加强党建思想政治工作,才能有效促进企业平稳有序转型。而作为党建思想政治工作本身,也必须顺应形势发展的需要,不断提升工作水平,才能在企业转型发展中发挥应有的作用。

参考文献:

[1]《***总书记系列重要讲话读本》.

[2]张朋智.《转型与引导:转型期思想政治工作创新发展研究》 人民日报出版社 2015.8.

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