巾帼不让须眉

许亚萍

摘 要：随着社会的不断进步与发展，人们逐渐从旧思想中解放出来，开始产生了多种多样的新时期的新现象，越来越多的女性领导者的出现，女性开始走上政治舞台便是其中一个最鲜明的景象。本文从我国女性领导者数量偏低的原因和女性领导者的领导特质两个方面进行分析，总结概括了扩大我国女性参政及女性领导者数量的相关对策。

关键词：女性;领导者;对策

随着社会的不断进步与发展，人们开始从旧思想中解放出来，逐渐产生了多样的新时期、新现象，越来越多的女性领导者出现，开始走上政治舞台便是一个最鲜明的景象。如国务院前副总理吴仪，中共中央政治局委员、国务委员，现任国务院副总理刘延东等，都是新时代的女性领导者。

“据统计表明，自2001年以来，中国省、市、县级领导班子中，女干部的配备率提高了17%以上。到2005年底，中国省部级女领导干部达到两241人。中国各级女干部的数量已接近干部总数的40%。同时在2007 年3 月，全国人大作出明确决定，要求十一届全国人大代表中，女性代表的比例不低于22% ，这是中国首次对全国人大女代表比例作出明确的规定，也进一步体现了党和政府对女性特别是高层女性参政的重视。” 即便如此，比起政治民主自由化的北欧、南亚和东南亚，我国的政治民主还待于进一步深化，尤其对于女性参政、议政方面。现任职的女领导也大多以副职、业务型的领导为主，能当“一把手”领导的比例更是很少。

一、我国女性领导者数量偏低的原因

我国女性领导者的数量和影响力相对于外国来说还是偏低的，其中主要是由我国自身的社会历史文化政治环境纪具体国情所决定的。

1. 历史传统文化方面的因素。由于中国有着几千年的封建传统文化，而且当今仍在影响着大部分人对女性的看法。诸如：“女子无才便是德”;“男主外，女主内”;“唯女子与小人难养也”等思想使人们对女性已经形成了一种女性不如男性的社会偏见。尤其是对已经进入领导班子的女干部，她们也常常是备受争议的;同时大部分的男性不愿意被女领导所领导，这些因素都说明了“社会对女性有偏见”是女领导偏少的重要因素。因此也就影响女性从政的积极性，减少女性从政的机会，从而使从政女性的比例较低。这就对女领导的培养和成长造成了很大的负面影响。

2. 女性自身方面的因素。其一，我国大部分女性由于受封建文化的影响，女性工作者参政从政意识比较淡薄，不敢争强，甘居下游;学习兴趣不浓，自觉性不高，特别是理论联系实际上下功夫不够;对科学文化知识和相关的业务知识，尤其是反映当代世界发展的各种新知识学习掌握不够。其二，中国传统“家文化”的影响，大部分女性以家为中心，较多女性因很难找到工作与家庭的平衡点而选择了家庭作为自己的中心。其三，现在在我国的一些经济欠发达的地区，重男轻女的旧观念仍然存在，很多女性从小就没有得到和男性一样的受教育，接受培养等的机会。其四，女性自身的生理原因。女性在生理方面与男性的差异，给女性的正常生活造成了诸多不便，这些不便又影响了女性的工作事务处理效率。

二、女性领导者的领导特质

一方面，女性领导者和男性领导者相比，具有一些独特的领导优势：①与生俱来的沟通力。就女性而言，一贯优越的是语言因子。女性的语言表达比男性发育早，在语言的流畅性、叙述文的长度、阅读能力等方面，也较为出色。同样条件、同样年龄的小孩子，女性在词汇积累方面比男性强。②和风细雨的亲和力。亲和是女性的天性，女性能设身处地的感受别人的痛苦，能凭直觉回避危险，女性更重视人的自身，关注人的成长、人的交往、人的情感。女性更多的是通过言传身教感化周围的人，在待人接物上表现得比较温和，这使得她们在人际交往、沟通与公关方面更具有优势。③洞察秋毫的观察力。女性天生比男性敏感，而具有细致的观察力。研究发现，女性在情感的感知方面，具有男性无法比拟的优势，女性往往比男性富于情感，直观能力强，对事物的观察力更为细致、敏锐和准确。

另一方面，许多研究成果表明，相对于男性领导者，女性领导者更倾向于采用参与型和民主型的领导方式，而较少采用独断型或指导型的领导方式。女性领导者鼓励员工的参与，与下属共享权力和相关信息，并努力提高下属的自我价值。她们通过包容进行领导，并依赖她们的领袖魅力、专业知识、人际交往技能来影响他人。

三、扩大我国女性参政及女性领导者数量的对策

1. 把性别意识纳入决策的主流，建立健全组织人事部门与妇联等群团组织的联席会议制度， 健全和完善培养女后备干部的制度， 逐步实现培养选拔女干部工作程序化和制度化。组织部门应加快对女干部的交流轮岗速度， 多提供挂职锻炼机会， 多放在重要岗位重要部门锻炼， 为女干部的成熟和成长搭建宽敞的舞台， 从制度措施上保证女性参政的程度。

2. 进一步唤醒女性群体的角色意识， 提升女性自身素质， 增强女性参政能力。首先要唤醒女性群体的角色意识。使她们对社会发展具有一种强烈的历史使命感， 把为人民谋幸福而奋斗作为自己的人生目标和价值取向。其次， 重在提高参政女性的综合素质。提高理论素质， 加强自身修养， 使自己在政治上把握住正确的政治方向， 与时俱进， 开拓创新。

3. 充分发挥从政女性的优势， 扬长避短。女性领导者要学会从繁琐的事务中解放出来， 做好女性的社会角色和家庭角色的互换。女性的细心、耐心、专心、韧劲和敏锐的观察力、丰富的想像力， 女性在語言的组织表达上， 女性在综合协调、处理人际关系时讲求和谐的特点都是优于男性的，女性领导者要充分发挥自己这些优势， 与男性形成互补。克服女性普遍存在的信心不足、求稳、求实、求安等方面的劣势。正确认识自我， 充分挖掘女性在组织管理和综合协调上的优势潜能。

参考文献：

[1] 张微，《如何做好女领导》，中国华侨出版， 2004.

[2] 孟少华. 女性参政能力的思考. 福建物价. 2005. （ 1） .

[3] 郭夏娟. 两性政治参与的同与异. 开放时代. 2003. （ 10） .