计算机网络工程全面信息化管理的应用与发展

刘平

摘要

信息技术时代，社会生产和人类生活均离不开计算机。计算机信息化管理已经成为一种流行趋势。项目工程管理和全面信息化管理的组合管理，是一种科学的管理方法，可以将项目工程的实时动态信息及时获取、分析，为项目科学决策和管理提供请有力的信息支撑，推动经济发展和社会进步。

【关键词】计算机网络工程 全面信息化 应用与发展

在信息全球化的背景下，计算机技术飞速发展，逐渐渗透到生产、生活的各个领域。计算机网络技术拥有高速、快捷、模拟等优点。随着网络工程的推进，信息化管理的优势逐渐彰显。越来越多的企事业单位探索建立并使用工程项目信息化管理系统，提高科学管理水平。

1 计算机网络工程全面信息化管理概述

1.1 计算机网络工程全面信息化管理概念

计算机网络工程全面信息化管理是指以计算机的软件和程序作为管理基础，通过计算机网络进行传输，获取、储存、分析相关资源数据和信息，为项目科学决策和管理提供请有力的信息支撑的一种现代化信息化管理方法。项目软件涵盖工程项目的各个阶段和各个方面，项目的相关操作者都有登陆权限，在计算机上处理项目任务，实现项目工程的无纸化办公和信息化管理。工程项目的相关负责人可以审查工程的每个环节、每个经手人、进度及相关数据，掌控整个工程的状态，便于更好的决策管理。

1.2 计算机网络工程全面信息化管理的必要性

计算机网络工程全面信息化管理的最大优势是实现信息的全面运用。信息通过计算机作为媒介，在管理中发挥着重要作用。利用计算机网络进行工程全面信息化管理，可以保证信息的安全性、及时性和准确性，最大程度的发掘信息带来的管理效益;可以实现无纸化办公，节约运营成本和办公费用，相关使用者仅需一台计算机就可以完成相关操作;可以实现资源共享，通过信息化管理有效的与外界进行沟通联系，最大限度的利用外界资源，开放共赢;可以实现管理的科学性和实效性，提高管理水平，最大程度提升管理效益。

2 计算机网络工程全面信息化管理的应用方法

2.1 加强基础设施建设

信息网络平台建设是基础。

（1）要加强信息系统建设，配备高配置的计算机和高速运营的网络系统;

（2）要加强内部信息平台建设，实现内部信息交流、输送无障碍，实现资源共享;

（3）要加强对外交流窗口建设，与其他单位进行信息沟通，最大限度的利用外界数据资源，實现共赢。

2.2 培养计算机应用人才

计算机网络工程全面信息化需要工作人员具备一定的学历水平、文化水平和计算机技术。首先，在引用人才的时候要提高准入门槛，聘用具备专业技术能力的人才参与管理工作。其次要对应用人才进行专业化培养。

（1）提高工作人员的信息化意识，意识决定行为，只有具备强烈的信息化意识，才能对工程项目的信息化管理工作产生浓厚的兴趣，才会适应网络工作的氛围，对那些信息化意识薄弱的工作人员要从宣传、感悟方面入手，帮助其提升自身意识，正确认识并认可适应信息化。

（2）要建立完善的信息化培训体系，成立专门的培训机构，对新入职的工作人员进行岗前培训，定期对在岗职工进行再教育再学习培训，实现学习再教育常态化，提升全员的信息化管理工作水平。

2.3 企业文化与信息化相辅相成

企业文化是一种无形的力量和精神财富，可以调动广大工作人员的积极性，促进向心力、凝聚力、忠诚力。良好的企业文化应该为企业管理服务的。在计算机网络工程全面信息化管理上，应该和企业文化相得益彰、相辅相成。建设与项目工程信息化管理相关的企业文化，服务于企业管理;同样，信息化管理也会促进企业文化的发展。

2.4 规范标准统一

信息的共享需要统一的平台，平台的规范标准也需要统一。对于单位内部来说，自身的信息平台可以满足自身管理的内部需要。但是对于整个行业来说，各自运用不同版本的平台，没有统一的标准，需要资源共享的时候往往因为标准不统一而无法深度融合。这就需要相关部门眼光长远，制定统一的规范标准，实现整个行业的信息化管理。

3 计算机网络工程全面信息化管理的发展

信息技术时代，计算机网络工程全面信息化是必然趋势。全面信息化管理会促进单位加强基础设施建设，培养专业人才，推进管理信息化，全面提升管理水平，加快发展。计算机网络工程全面信息化管理的发展要注意以下几点：

3.1 保障信息安全

信息技术的发展带来了一定的信息泄露、网络犯罪等。发挥信息化管理的功效最基本的工作是要保障信息安全。技术部工作人员要对相关操作系统进行安全设置，使用高级安全产品，严格审计CGJ代码程序，拒绝一切网络袭击，防止不法分子窃取、篡改、恶意破坏信息。

3.2 加快系统升级

计算机网络工程全面信息化管理已经不再局限于简单的业务操作和数据传递、使用、分析、计算等方面，而是需要更深层次和方面的使用，比如语音通话、视频会议等等，这些都可以加入到信息化管理中，所以单位要加快系统升级，扩大管理范围。

3.3 第三方专业管理

PM-ASP管理模式经过国外发达国家的实践，已经发展成为比较成熟的工程信息化第三方专业管理。其主要存在自己研发、直接购买、租赁服务三种形式。未来，PM-ASP会成为主流，满足多方使用者在平台上进行信息交流和共享，打造专业高效的管理平台。

信息技术时代也是大数据时代，计算机网络工程全面信息化是管理的必然趋势。适应潮流、跟进发展，积极推进信息化管理，是单位明智的选择。计算机网络工程全面信息化管理在具体应用上应加强基础设施建设，培养计算机应用人才，文化建设与信息化建设相辅相成。计算机网络工程全面信息化管理在发展中应保障信息安全，加快系统升级，探讨第三方专业管理。只有这样，才能以信息化促管理，以管理促发展。

参考文献

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