时间:2024-05-04
赵勃 黄从玲
摘要
信息技术的发展和应用,为人事管理系统的建立提供了便利,尤其是.Net的人事管理系统的建立为数据库的连接提供了便利,在此基础上的人事管理系统结构更加的体系化。人事的认命和选拔需要以人事管理系统作为基础,对员工的工作能力进行评估,根据计算结果来得出员工的综合岗位能力,做出合理的人才应用。
【关键词】.Net框架 人事管理系统 员工能力评估
.Net的人事管理系统结构建立上采用的是基于B/S模式下的三层网络架构,能够为后期的维护提供助力,实现系统的在高速运行的同时保持稳定,人事管理部门作为人事变更和认命的重要部门,对民办高校的发展有着不可忽视的重要作用,Net的人事管理系统在运用和执行的过程中承担着员工能力值评估的业务职能。通过与其他高校部门的沟通合作,来提高其人事管理工作开展的效率,人事管理系统的建立能够实现管理信息的自动化发展,能够实现办公速度的提升,减少人力投入。
1 .Net的人事管理系统的主要特点
.Net的人事管理系统的建立能够满足民办高校人事发展的根本需求,实现各部门信息的融合和收集,完善现有的职工分类管理规则,按照不同的职工类型采取不同的方式进行管理,实现系统灵活性,让各部门之间形成一种协同的工作状态,Net的人事管理系统建立是建立起先的编程技术的应用上,通过先进.NET框架编程技术的应用和SQL Server数据库来保证管理系统数据的稳定和准确。以规范化为应用标准,实现技术的创新,做到跨系统的数据交互。体系架构的安全性让人事信息的管理更加的可靠。
2 .Net的人事管理系统中员工能力值评估算法
.Net的人事管理系统体系结构设计。如图1所示NET环境下的人事管理系统的结构建立采用了B/S(Browser/Server)的三层体系结构形式,通过这一体系结构,能够实现系统之间的资源共享,三层体系结构能够将设计出的.Net的人事管理系统中的工作内容详细的划分为多个层次,并且按照不同的工作要求来实现分别处理。系统设计思路如图,上层的工作需要下层提供依据,上层能够通过接口来实现对下层的管理。员工能力值的评估主要是通过下层员工数据的分析来实现的。
3 .Net的人事管理系统的实现
3.1 ASP.NET技术
ASP.NET属于一项服务器终端动态网的开发技术,随着信息技术的发展服务器终端动态网的开发也可以通过不同的技术类型来实现,ASP技术实现只需要简单的语法或者通过嵌入HTML,就能够实现应有的系统功能,因为其具有的应用优势和便利性能够在动态Web领域获得更为广泛的应用。现己逐渐成为Windows平台应用最为广泛的信息技术。ASP.NET的运行机制决定了其开发语言同其他服务器终端的语言具有相似性,同时ASRNET技术适用的Web服务器只有ⅡS。通过IIS+ASR.NET两者的结合应用,能够实现ASPX动态页面的运行。
3.2 ADO.NET访问技术
ADOXET是近年来新兴的一种数据库访问技术,其在.Net的人事管理系统中的应用主要是为了实现工作人员对Microsoft SQLServer等数据库,以及OLE DB、XML数据源的访问,通过ADO.NET访问技术的应用能够主动的进行指向数据库中的数据源、更新数据和检索的连接,随时进行其他不同类型数据格式的访问。在进行数据库访问的过程中,主要是由ADOXET访问技术来实现的。在ADO.NET的运用过程中,一般情况下数据源都是通过.NET Data Provider的程序编程接口(API)来实现访问的。ADOXET技术的研发和使用具有在数据库访问的过程中实现连接模式或者非连接模式的优势,同时,为了尽可能的简化数据库查询过程,必须通过XML的技术支持,运用XML具有的格式功能来进行数据的传输。
3.3 XML格式实现数据交换
Net的人事管理系統管理能够实现系统之间的模块数据交换,这一功能是通过XML文档来实现的,民办高校在运用.Net的人事管理系统来进行员工能力的评估时,需要将员工不同的数据进行整理,通过XML的表格来实现系统模块数据的交换时,不会受到其他平台的限制,并且在数据移植的同时不会丢失信息。
4 总结
Net的人事管理系统建立能够提高民办高校管理工作的效率和质量,并且能够更好的实现民办高校工作队伍的建设。基于以上分析,想要实现人事管理制度优势的最大化,需要结合当前民办高校管理系统建立的需求,充分了解人事管理的特点,运用先进的.NET框架编程技术来设计出符合民办高校管理发展的人事系统。在技术方面,XML的应用能够在系统数据的通信过程中实现数据共享和数据收集,以此作为提高系统效能的基础。
参考文献
[1]詹剑涛.基于.Net的教职工人事信息管理系统的设计与实现[J].黑龙江生态工程职业学院学报,2016,29(01):32-34.
[2]李爱君.结合.NET对人力资源信息管理系统的设计与开发[J].电子设计工程,2016,24(14):44-48.
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