理解吴历华

杨直

在《电子竞技》杂志的人物报道里，除了选手外，从业者占据了很大的篇幅。和选手、解说这些站在台前的人相比，躲在幕后的从业者不被人熟悉，关于他们的故事也没有那么惊心动魄。但这些人却决定了这个行业的面貌。

所以我们一如既往地坚持做这类商业人物的报道。并试图感知，电竞从哪里来，又将到哪里去。

这一次的封面人物吴历华恰好和这两个问题都相关。

做商业人物报道的过程其实分为两步，第一步是解构。我们不希望神话某位从业者，哪怕他位高权重。为此，需要把他身上的能力解构成简单易于理解的部分；之后是重构，抛开那些过往的采访，将解构后的能力一个一个嵌入到采访对象的经历里。

没有戏剧性的冲突，但清晰、富有逻辑性是我们做这一类报道时，秉承的一个思路。

2015年是电子竞技受众产生变化的分水岭。2015年之前，电子竞技被直男统治。那时候的规则是典型的强者文化。所有人都是竞技爱好者，几乎没有人看不懂比赛。因此，那时的电子竞技是非常垂直的，几乎很难吸引圈外的人进来。

直播平台的出现改变了这个状况。电竞内容在社交媒体上出现得频率越来越高。这时候，从业者和爱好者都开始有意无意地分辨内容的好坏。说白了，就是好看不好看。

吴历华擅长的就是推出好看的内容。

9年索尼音乐从业经历，2年奢饰品行业从业经历，吴历华一直在打造“盛景”。

2015年开始，他一手把EDG打造成了电竞男团。直到今天，EDG成为了拥有最多女粉丝的电竞战队之一。而他打造EDG的手法，也将电子竞技推向了竞技的对立面——娱乐，凭借这个特点，电子竞技开始探索新的可能性，比如综艺类节目。时至今日，每每当电竞圈的粉丝们吵架时，其实这背后都有吴历华的影子。

从经营的层面上讲，吴历华凭借一己之力提升了整个产业的价值。当然，这也是一把双刃剑。平衡竞技和娱乐这对对立的元素成了整个行业面临的新问题。

沿着前面提到的思路，当我们试图解构吴历华成熟的艺人经纪手法之时，会发现他擅长的其实是把不同的东西组合起来，让其变得值钱。

包装EDG如此，后来超竞联合腾讯电竞做线下的合生汇也一样。前者，是为电竞选手附加一些东西，让他们能够产生更大的经济价值；后者，则是把电竞的IP和合生汇放在一起，试图产生更大的经济价值。

因此，我们把吴历华定义为一个不能打造IP的人，他是一个懂得如何运作IP的人。

如何理解这句话？吴历华在索尼音乐的时候，恰好经历了周杰伦的出道期。我们就以周杰伦来举例。周杰伦会写歌，方文山会作词，这两个人其实是创造内容的人，也就是创造IP的人。吴历华的工作是让更多人听到周杰伦的歌，让这些歌更值钱，并让周杰伦这个人产生更大的经济价值。

相同的道理，放在EDG和超竞互娱上同样成立。

所以，如果电竞是一个IP或IP集合体的话，吴历华恰恰是之前電竞最缺的人之一。

能力之外，吴历华身上职业经理人的职业性，显然是电竞整个产业走向成熟的过程里，更需要的东西。

和那些熬过了艰苦岁月，享受既得利益的原生从业者不同，吴历华带着成熟的商业技能进来，其目的所到底还是为背后的投资人赚钱。从一开始，考核的标准就不一样。所以，当所有人都想着让电竞变得更好的时候，吴历华也许是最可信的一个人。因为这关乎到他后面的职业生涯。

吴历华和原生从业者们的对比也有助于我们了解当代商业运作的模式。投资人出钱，找来能赚钱的人通过各种各样的手段赚钱。最终呈现在观众面前的，只是这个过程的结果。

当然，商业故事的魅力更多时候来自于未知，来自于那些不确定性。很多时候，我们需要不讨喜地站在商业人物的对立面，撕开他们自信的面孔，去探究哪些领域对他们而言是未知的，他们又如何应对这种未知。

很明显，对于吴历华这样一个成熟的商业人物而言，他有自己非常熟悉的领域和拿手的技能，他也倾向于把这些成熟的经验复制到电竞中去。但在结果里却常常有超出他理解的部分。

因此，吴历华的采访最终呈现出来，是在他的理解与不理解之间跳跃的真实世界，和在熟悉和不熟悉的现实世界里之间跳跃的他。

也许，如果你愿意追寻着稿件里的思维，你可能会理解吴历华，理解EDG，理解电竞的其中一面。