把市场活水引入企业管理

把市场活水引入企业管理

对企业设置的限制越多、管得越多，企业成功的可能性就越小。企业的成功，在一定程度上就是市场配置资源的成功。

在进一步厘清了市场和政府的定位以后，关键是要用市场对资源进行配置。

倘若市场和政府的边界没有区分好，就会影响经济的发展。比如改造一个经济型酒店，从开始改造到正式开业，要盖100多个图章，政府这只“无形的手”对市场的资源配置在一定程度上起到了遏制作用。

有人说，锦江之星作为一个国有企业，不是很成功吗？其实回过头来看，正是因为当初集团没过多干预，完全按照市场化的运作培养了很多人，才有了今天。

锦江之星十几年的发展刚好证明了对企业设置的限制越多、管得越多，企业成功的可能性就越小，因为企业无法让市场来自由配置。企业的成功，在一定程度上其实就是市场配置资源的成功。

很多国有企业其实都不缺人才，也不缺资金，而且很多机制也比民企要好，比如贷款的优势是与生俱来的。但同时要对它进行监管，而且这些监管又跟市场资源相悖的，从而导致了很多国企发展受挫。

我认为，政府如何在新一轮的改革当中，把中央政府的政策贯彻下去，其关键不在中央，更多的是在政府的终端服务部门，这些部门观念的转变会对中央政府的施政起着重大的作用。就像酒店一样，酒店要提倡好的服务，关键不在于领导层，而在于每个门店的服务员，他们把每个顾客都服务好了，消费者就会觉得这个品牌是好品牌。政府的末端应该是这一轮改革的关键。

但是末端的利益被打破，能让受益人接受吗？

据说现在报考公务员的人数已经在减少了，因为大家对它的期望已经降低。但我们完全可以参照周边的韩国、新加坡，这些国家的政府部门在很多领域，都是靠“无形之手”进行着管理。

在企业的宏观监管上、在法制的建设上，这些政府是有为的，但是在市场配置资源上他们完全是无为的，并且本来也不需要做更多的有为。

那么，国企改革到底该怎么做？

“锦江国际”完全是一个国有控股的公司，哪怕现在在香港、在上海上市，其实都还是国资控股。随着国家改革的深入，上海的国企国资改革20条的出台，我们这类企业已经放入了完全竞争性的行业，这些行业都面临着被市场资源配置做重新分配的前途。这些资源的配置将在最近或者未来两三年当中，发挥至关重要的作用。

中国的酒店业其实还处在一个起步发展阶段，投资和回报是完全背离的，好在正在朝着很好的方向发展。

最近几年，锦江之星的净利润以25%至30%的幅度在增长，这完全是市场给企业带来的效益，同时也为社会解决了就业问题，为国企开创了一条崭新的路子。所以我相信这一轮的国企国资改革以及政府与市场关系的处理，随着更多更好政策的出台，会一起走向更为良性的发展。

市场在资源配置中发挥越来越重大的作用，是企业要发展的保障，也是中国稳定发展的一个保障，相信未来一定会迎来一个比较好的环境。