应对危机　联想全球大调整

本报综合消息 1月8日，联想集团宣布了一项波及全球员工调整计划，并在全球削减2500个职位。

联想表示，这项调整计划“旨在帮助公司提高效率并在全球经济持续放缓的状况下加强竞争力”。根据该计划，联想集团将在2009年第一季度在全球削减2500个岗位，约占员工总数的11%，其中包括经理级和高管。此外，联想还计划在2009年期间将高管薪酬福利降低30%至50%。

在业务架构方面，联想集团将整合当前独立运营的大中华及俄罗斯区和亚太区两个大区为一个大区 ——亚太和俄罗斯区（APR）（下简称新亚太区），新亚太区的办公地点将从此前的新加坡迁至北京。

此外，联想还对关键职位做出了一系列的人员调整，在2008年领导了美洲大区销售组织的集团高级副总裁兼美洲区总裁Scott DiValerio将离开联想，联想集团高级副总裁兼亚太区总裁David Miller也将在不久之后离职。

最引人注目的人员变化来自中国市场。亚太和俄罗斯区将由联想集团现任高级副总裁兼大中华和俄罗斯区总裁陈绍鹏担任，而中国区总经理将由夏立担任。

在财务方面，联想表示还将削减支持费用和包括财务、人力资源和营销在内的行政职能费用。

这项调整计划的调整力度在近期全球大公司中是最大的。可以预见的是，联想截止于2008年12月31日的第三财季报亏是“板上钉钉的事情”了。

联想表示，通过这些调整举措，预期能在2009～2010财年（截止于2010年3月31日）节省大约3亿美元，同时，还将产生约1.5亿美元的税前重组费用，大部分将计入第四财季（截止于2009年3月31日），而大约2400万美元重组费用已经计入第二财季（截止于2008年9月30日）。

多位分析人士认为，联想确实到了“不得不调”的局面了。关于联想近期调整的更多消息，请关注本报后续跟踪报道与计世网的后续报道。

新闻点评: 联想的困境源自金融危机，也源自内部旧疾，抓住前景最好的“新亚太区”，下大力气调整系统确是当务之急。