杜邦２００年　从战争贩子到科技先锋

迷路的熊

说到微软，我们都知道是软件帝国：说到中移动。我们都知道是通信巨头；但是说到杜邦，似乎我们无法做出一个准确的定位，因为它涉及到了农业、建筑业、电子材料、能源、医疗、制造、化工以及交通运输等行业。甚至连杜邦自己，都称自己为一家科学企业，提供以科学为基础的产品及服务，致力于利用科学创造可持续的解决方案，让全球各地的人们生活得更美好、更安全和更健康。怎么样?这话很对咱Geek的口味吧。杜邦发展到这样牛×的境地可不是—朝一夕就完成的，今天就让我们来看看杜邦是怎么做到的。

杜邦的建立

说起杜邦就不得不说杜邦家族，虽然现在的杜邦公司是家彻头彻尾的美国公司，但是杜邦家族却是一个如假包换的法国家族，一个钟表世家。拿今天的话来说就是一个技术工程师。到了皮埃尔·塞缪尔·杜邦(姑且称他为老杜邦)这一代，由于老杜邦对钟表这样的技术工种毫不感兴趣，反而热衷于充满浪漫幻想的文学事业，并立志成为一个文学家。然而从小在商圈里打滚使得老杜邦无法彻底成为一个文化人，即便热衷于码字，写出来的也是《对国家财富的观感》这样气势如虹、文笔新颖，但内容全是经济的著作。但正是由于这篇文章，使得老杜邦开始了自己的仕途，并且一路高升至路易十六的商务总监，负责与英国和新兴的美国进行预备性的外交磋商。也就是在这次磋商中，老杜邦结识了当时美国政界巨头杰斐逊、富兰克林，不但成为好友，还让他们觉得自己和美国欠了老杜邦人情。这为杜邦公司以后在美国的发展奠定了基础(看来做生意找个好靠山是放之四海皆准的定律啊)。

在老杜邦事业顺风顺水的时候，法国大革命爆发了，由于老杜邦是个典型的保守派人物，因此在法国没了立足之地。于是他带着十三日之家飘洋过海来到了美国。基于老杜邦以前在法国为美国所做的贡献，甚至连已经卸任的总统乔治哗盛顿都说：“皮埃尔·塞缪尔·杜邦先生一直站在美国这边，对美国有功”。时任美国副总统的老朋友杰斐逊更是毫不客气地称赞老杜邦是法国最有才能的人。美国对他如此的优待，使得老杜邦准备安心在美国扎根。不过老杜邦明显只适合从政，不适合经商。他所提出的几套方案都被老朋友杰斐逊给否决了。就在老杜邦提出第七套方案前，他的小儿子向他提出了一个建议。

老杜邦有两个儿子，大的叫维克托玛丽杜邦，小的叫厄留提尔·伊雷内·杜邦(E·I·杜邦)。大儿子虽然像老杜邦一样善于外交斡旋，但缺少进取精神。小儿子E·I·杜邦则继承了家族的传统，从小就表现出了对科学的浓厚兴趣，拥有极强的求知欲。早在法国时就因为父亲在政界的关系，受到有“法国近代化学之父”之称的拉瓦西赞赏并传授了他不少关于火药方面的专业知识。

来到美国后，E·I·杜邦异常喜欢这个人均居住面积大出法国数倍的新兴国家。他时常邀约朋友外出打猎。在某次打猎途中，由于火药原因，非但没打着猎物，还差点伤人。败兴而归的E·I·杜邦不仅埋怨起美国产火药的质量来，但思维敏捷的他同时想到何不在美国生产火药呢?当初拉瓦西教给他的那些火药知识不用就太可惜了。于是E·I·杜邦将自己的想法告诉了老杜邦，老杜邦在给杰斐逊的第七套方案里写上了这个计划。不出意外，杰斐逊支持了这个计划。1802年，E·I·杜邦在特拉华州的布兰迪瓦河畔建立起了火药工厂——杜邦公司就此成立!公司总投资36000美元，发起股18股，杜邦家族占有12股，拥有绝对支配权。时任美国总统的杰斐逊因为老杜邦的交情给了杜邦公司第一张政府订单(典型的官商勾结)。至此，几乎与美国历史同步的杜邦公司，开始了200多年的光荣之旅。

战火中崛起

既然杜邦公司成立的初衷是卖火药，那么注定了它是要靠发战争财的。可是发战争财发到了这种地步也令人发指了。

虽说有政府的照顾，但是这种关系得用心经营，在官场混了几十年的老杜邦当然懂得这个潜规则。趁着法国和美国因为路易斯安那归属问题发生争执的时候，老杜邦天然的身份成了最佳的斡旋人选。老杜邦站在全人类的高度上以科学发展观看问题，摒弃了自己国籍的束缚，认为路易斯安那归属于美国才符合历史发展的潮流。于是他向缺少军费的拿破仑说美国愿意花钱买这块土地，拿破仑想都没想就答应了。杰斐逊当然也同意这个方案，毕竟能花钱搞定的问题都不是问题，更何况价钱十分公道——花1500万美元买下了路易斯安那(约为214万平方公里)，杰斐逊以低廉的价格拿到了土地。至此，杜邦公司则和美国政府的关系更加亲密。杰斐逊虽然没学过中文，但他绝对懂得“投桃报李”这四个字的含义，没过多久，杜邦公司就拿到了美国政府所有的火药订单。最让人悲愤的是，杜邦公司还拿到了拿破仑的订单。随后美英第二次战争的爆发使得杜邦的生产规模再次扩大，成为美国首屈一指的火药大厂。

战争虽然暂时结束，但是开采矿井、修凿运河、铺设铁路这些基础建设却没有停，这些建设都需要火药。与此同时，杜邦时刻盯着战争的踪迹，可以毫不夸张地说，当时美欧战场上一定会出现杜邦火药的身影。在大量生产火药的基础上，杜邦也在对火药进行技术上的改进。1802年到1880年，黑火药一直是杜邦的主要产品。到了1857年，杜邦研发出新的黑火药配方。用产自南美的硝酸钠代替了由英国把持的硝酸钾。自此，杜邦终于可以不用依赖英国供应原料。而且硝酸钠配方的火药比硝酸钾配方的爆炸力更强劲。杜邦对黑火药的配方改良，是黑火药在西方诞生600年来最大的一起技术革新。南北战争期间，通过进一步的科研，杜邦生产出了更强劲的“猛犸火药”，用于装备联邦炮兵的重炮。

战争说来就来，就在杜邦安心于民用炸药之际。美国南北战争打响了。在政商圈有着丰富阅历的杜邦公司以其敏锐的嗅觉坚定地站在了北方一边，并不断向政府表明心迹。北方政府面对这样一个合作已久的老朋友当然不会吝啬，于是杜邦得到了北方联邦军队的订单。此时，杜邦公司火药产量已经占据了美国总产量的1／3。当然，杜邦卖出来的火药的价格更是一路看涨。有人统计过，在战争没开始前，每磅火药仅需16美分，到了1862年变成了18美分／磅，1863年26美分／磅，此后最高涨到过33.5美分／磅。因此很多人都说杜邦是南北战争的另—个赢家。

南北战争后的数十年间，杜邦的生意虽然过得去，但却没有太大的发展。因此杜邦家族在这个时期对杜邦内部机构进行了改革，以适应新时代的竞争。当然，所谓的家族企业内部改革一定会有亲人反目、兄弟阋墙的局面，杜邦也不例外，《Geek》就不多说了，有兴趣的去看看香港的家族商战类电视剧吧，大同小异。

就在杜邦内部整肃完成后的1914年，第一次世界大战爆发了(不可否认，杜邦公司的运气不是一般的好)。仅战争爆发的那年，杜邦公司的火药产量就增长了13倍(开战前为每年840万磅)，到了1917年，这个数字变成了54倍。并且由于是卖方市场，杜邦订出了相当严苛的合同——合同一旦签订，就先付50％的货款；开始生产，再付30％；出厂装运，必须付清剩下的20％。杜邦在一战

中至少获利数亿美元。

看了以上这些你对杜邦公司有什么看法呢?反正《Geek》替一个人感到惋惜。那就是诺贝尔。诺贝尔因为创造的炸药被用在了战场上。总觉得自己是个战争贩子，甚至立下遗嘱将自己的财产设立了一个诺贝尔和平奖。但是和杜邦比起来，诺贝尔顶天了只能算是个摆地摊的，离战争贩子还差得远呢。

华丽的转型

虽然杜邦公司靠着战争赚得盆满钵满，但是杜邦家族的大佬们敏锐地察觉到一个火药厂商，仅靠单一的业务，即使获得了政府全部的订单，也难以适应新时代经济的发展。于是他们跟当时杜邦公司的执行委员们经过沟通后，双方都认识到改变公司命运和竞争能力的有效手段是公司广泛开展科学研究。并同时开发新产品，拓展生产领域，扩大经营规模，彻底打破单一产品模式而转向多元化经营。应当说杜邦这次观点的改变是符合科学发展观的。

本来与火药生产密不可分的化工产业就是一个拥有多元产品的产业，只要肯投入一定的技术和资金，各种新产品以及新产品的附属产品就会源源不断地出现。但是杜邦还嫌这样不够快，它的思路是哪种产品有利可图、市场前景看好，就往哪方面发展。并且不需要重新研究，直接把那个领域的企业收购回来就行了，“爷有的是钱”!就这样，靠着战争赚来的钱，杜邦完成了史上最快的技术原始积累。仅在1910～1917年间，杜邦就通过兼并、股票互换等方式进入了人造革、真漆、火棉塑料、搪瓷、橡胶涂层、木材、油料和油漆等行业。

收购外面的企业虽然是拓展的捷径，但是自身内部的转变才是摆脱“战争贩子”的最佳途径。杜邦的火药工厂在战后不仅机器闲置，连技术工人也无所事事，这种浪费相当可怕。为此杜邦公司开发部的瓢把子卡彭特亲自深入调研，提出了变闲为用，由军转民，将原来用于生产火药的工厂改建为生产染料以及周边化学产品、水溶性化工产品和以硝化纤维为原料的合成纤维纺织品。例如：酒石酸和草酸等水溶性产品就可以用于染料生产中；植物油可以用于消涤产品；亚麻籽油可以当作油漆原料。卡彭特的这一建议不仅解决了火药需求减少对杜邦的威胁，而且间接导致了另外一个品牌的诞生，那就是莱卡(有兴趣的Geek可以看看本刊2009年2期)。

如果说杜邦进入火药周边化工产品还算得上理所当然的结果，那么入主通用汽车公司就是杜邦转型过程中最华丽的篇章。1910年，由于经济衰退，汽车业也面临寒冬，通用汽车的股票大幅度下跌。此时，杜邦的总瓢把子皮埃尔以82美元／股的价格大肆收购通用的股票，不出所料，仅过了1年，通用的股票就涨到了350美元。此后通用汽车召开董事会，皮埃尔也应邀出席，他已经成为第三大股东。在董事会中由于两个大股东对谁掌权都不服气，而皮埃尔中立的立场和巨大的声望获得了敌对双方的信任，就这样，皮埃尔成为了通用汽车的董事长，充当对两大股东决议的仲裁人。1年后随着战争形势的发展，美国政府加强了对钢铁、橡胶的控制，通用汽车再次陷入了泥潭，通用汽车的一个大股东找到皮埃尔希望他注资通用。此时杜邦公司的智囊团早就对通用汽车研究得一清二楚，他们知道入主通用汽车，他们将获得钢材、橡胶、塑料、颜料和油漆产业的顶级技术，并且战争迟早会结束，通用汽车迟早会重攀高峰。送上门的肥肉岂能放过，于是杜邦成为了通用汽车的大股东，占总份额的43％，杜邦公司彻底控制了通用汽车。

虽然杜邦公司在一战后就开始了转型，但是到了二战的时候，它还是再次出山了。不过这次不是生产黑火药了，而是美国政府托杜邦帮忙研制原子弹中所需要的钚。这次杜邦为了摆脱战争贩子的形象，在合同中写到除了成本外，杜邦的利润仅为1美元。是杜邦嫌钱赚够了吗?当然不是，听听当时杜邦总瓢把子怎么说的吧：“谁要是在战争中搞薄利多销，谁就是十足的傻瓜!”杜邦要的不是那1美元，而是这个研究过程中得到的经验、数据。事实证明，杜邦的眼光是相当远大的。整个过程中，杜邦靠着美国政府投入的资金，自己做实验，不但获得了宝贵的数据，还培养了一大批骨干研究人员。

此后的几十年中，由于反垄断法的出台，再加上杜邦公司本身机构的臃肿，导致了杜邦公司的利润在不断下滑，于是一场关乎杜邦生死存亡的改革开始了。首先杜邦家族里已经没有可以带领杜邦公司走出困境的人才。在不得已的情况下，杜邦家族将世袭的总瓢把子宝座让给了麦克伊。新官上任三把火，麦克伊的第一把火烧向了火药工厂，他下令将把所有火药工厂关闭。第二把火烧向了由火药衍生出的化工产业。第三把火烧向了杜邦原有的机构，他由上至下裁撤了许多对公司没热情的杜邦家族成员；与此同时他大量引进高速生产线，并大量裁撤工人，仅仅一年时间就裁撤了50％的人员。在排除这些阻碍公司发展的因素后，麦克伊对杜邦的研究方向做了规定：“一切从市场出发，一切从现实需要出发，把主要的科研力量从基础研究转向应用型研究”。用咱们熟悉的话来说就是以科学发展观为统领，以市场需求为导向，苦练内功，强化管理，积极应对复杂多变的市场形势，努力研发新产品以适应新市场。

在麦克伊的带领下，杜邦在制药、医疗设备和电子业等领域都取得了很好的成绩。以医疗设备为例，在1967年销售额不过20万美元，到了1972年就超过了2000万美元，5年间增长了100倍。这次变革带给杜邦的不仅仅是再一次的发展。而是灌输给公司上下一种信念——我们需要不断改变才能走得更远。在此后的岁月中，杜邦的产品和投资都变得多样化，从石油化工、日用化学品、医药、涂料、农药到聚合物，涉及1700个门类，数万个品种。如果说在杜邦第一个100年中(1803～1903)还是以火药为主业的话，到了第二个100年中(1903～2003)，杜邦公司已经成为了一家多元化、全球性的化学、材料、能源公司。如今历史的脚步已经带领杜邦走向了第三个100年，在变革中成长起来的杜邦公司当然不会放过变革的机会。杜邦现任总瓢把子对公司业务进行了整合，首先将原有的纤维部门分拆，成立一家全资子公司，将尼龙纤维、聚酯纤维、莱卡品牌纤维等都交给这家子公司来做。然后在杜邦内部建立五个发展方向：电子与通讯技术、高性能材料、涂料与染料、安全防护、农业与营养。很显然，杜邦的目标是想将自己从一家化学公司变为科学公司。过去几次的变革，杜邦都成功了，这次的变革结果会怎样?让我们擦亮双眼看着吧。

杜邦产品

虽说杜邦现在正在转型为一家科技企业。但是它在过去百年中可研究出了不少厉害的东西。其中有很多搞不好你也用过，只是你不知道那是杜邦干的好事而已。

尼龙

从化学的角度来看尼龙是一种缩合聚合物，发明者为杜邦公司的华莱士·卡罗瑟斯。尼龙是世界上第一种完全人造的纤维，其原材料是煤、水和空气。从这些原材料中一般合成两种基本化学物质——六亚甲基二胺和己二酸。它们被混合在一起聚化后形成尼龙。最早的尼

龙制品是牙刷的刷子，此后又有尼龙袜诞生。第二次世界大战期间盟军使用尼龙制造降落伞(此前一般用亚洲丝绸制作)，此外轮胎、帐篷、绳索等其他军事物资也用尼龙制造。它甚至被用来制造印刷美国货币的纸。时至今日，尼龙纤维仍是多种人造纤维的原材料，硬的尼龙还被用在建筑业中。

有机玻璃

有机玻璃又叫做亚克力，如果你要装13也可以叫它聚甲基丙烯酸甲酯。它具有高透明度、低价格、易于机械加工等优点，是平时经常使用的玻璃替代材料。你要说自己没见过它，几乎是不可能的事情。这玩意儿从制造防弹玻璃到厨具都要用到它，是一种很好成型的材料。

特富龙

这是一个引起争议的材料，它的学名叫做聚四氟乙烯，是由杜邦公司的Roy Plunkett于1938年意外发现的。它是人工合成的高分子材料，这种材料具有抗酸抗碱、抗各种有机溶剂的特点，几乎不溶于所有的溶剂。同时，聚四氟乙烯具有耐高温的特点，它的摩擦系数极低，所以可作润滑作用之余，也成为了水管内层的理想涂料。聚四氟乙烯在常态下是无毒，但是当温度达到一定程度后就难说了，而且聚四氟乙烯的某种原料是有可能致癌的，因此对于特富龙在厨具上的使用也是有一定争议的。

凯芙拉

凯芙拉(Kevlor)是芳香族聚酰胺纤维(简称“芳纶”)的一种，60年代由杜邦公司发明。纯正的凯芙拉线是选用高燃点的耐温材料编织而成，具有强度高的特点。经过编织以后还有其他的用途，比如防弹背心。

可丽耐

由美国杜邦公司发明的可丽耐面材，它是一种由天然矿物、甲基丙烯酸甲酯和颜料组成的合成物。因其特殊的成分，使它具有耐酸、耐碱、耐冷热、抗冲击的特点。又由于颜色和图案深及材料内部，因此，可以对材质中凹纹，缺口或刮痕甚至比较严重的磨损，只要采取相应的办法进行翻新，便可恢复全新的状态。

杜邦可丽耐的使用几乎不受限制。根据产品的适应性，它可用于柜台、墙体、水槽、展示架、家具、电梯等器物时，杜邦可丽耐无不显示其体贴、温暖、可塑性强、可自由切裁、弯曲、研磨、接合耐久等卓越生能，产品的这些特点，是消费者在使用时可以大胆创作，保持美感。

氟利昂

虽说目前流行无氟，但是当年氟利昂还是做了不少好事的。由于其化学性质稳定，没有可燃性和毒性，因此被当作制冷剂、发泡剂和清洗剂，广泛用于家用电器、泡沫塑料、日用化学品、汽车、消防器材等领域。由于氟利昂可能破坏大气臭氧层，现今已限制使用。目前地球上已出现很多臭氧层漏洞，有时候漏洞的面积甚至超过非洲面积，其中很大的原因是因为氟利昂。