变电站变电运维管理措施

时间：2024-05-04

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1 概述

近年来国民经济发展迅猛，电能供需矛盾日趋突出，变电站数量增长迅速，变电运维人员日趋紧张，为解决运维人员不足的矛盾，我供电公司通过变电站综自改造和调整变电运维模式，不仅达到了减员增效的目的，而且规范了运维管理，提高了生产效率。

2 变电运维管理

2.1 明确运维管理的职责分工

根据已运行的无人值班变电站的运维管理方式，原变电值班被分为两部分：一部分为运行监视、远方操作，由调控值班员通过远动自动化实施；一部分为设备巡视、运行维护、就地操作、安全措施和事故处理等工作由变电运维值班员实施。

2.2 建立行之有效的运维管理制度

运维人员应该遵循运维责任制度，在运维工作中根据工作安排，做好本职工作，做好各自负责区域，发现问题及时解决。设备也必须由专人负责和治理，做好设备的维护和保养工作，提升设备使用寿命，无人值班的变电站中，一次设备、控制信号、继电保护、仪表、通信的设备、远程控制的设备需要专业人员进行维护，设备专责人应熟悉管辖设备的性能及其运行状况，掌握其维护方法。设备专责人应根据管辖设备的技术档案，监督设备的修试周期，定期巡查设备，掌握缺陷发展及处理情况，对设备修试、运行维护等工作及时提出合理化建议。管理人员应随时询问设备状况，负责对设备进行运行分析、缺陷管理，汇总并上报。管理重点应放在以下几个方面：

(1）安全管理

安全是企业的生命。变电站运维管理的重点就是安全运行、认认真真落实班组安全生产责任制，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育，严格执行各项规章制度，要提高变电站工作人员的安全意识和责任意识，对工作人员也要定期考核和抽查，以确保其能熟练掌握各项规章制度以及操作章程，近年来，变电站设备以及技术也在不断更新，所以要对工作人员加强培训，促使其熟练使用新的技术和设备，提高运维效率，同时也要根据新的运维设备和技术随时调整新的操作章程等，同时让工作人员对运维中的各项数据或检修信息等予以记录，以便以后能随时查阅这些记录，为以后的变电运维提供依据，利用计算机系统提高工作效率，对运营维修等相关的数据也要及时录入，以促使运营工作的合理进行。

(2）专业基础管理

变电站应该制定详细的管理计划，如周计划、月计划等，根据这些计划去完成运维工作，同时按照周或月来进行检查，检查结束后根据工作计划进行反思和总结，以针对工作中的重点、难点等提出合理的解决方案，更好的完成变电运维工作。工作人员要根据相关的制度开展工作，如每日定期巡视设备，到变电现场去检查维护设备，发现问题及时处理，在维修之后也要对此进行详细的记录，以方便以后查看，对于一些亟待处理的问题要予以及时的解决，同时每日要记录运维情况，如设备故障以及其他运维工作等。

(3）加强技术培训

工作人员要有专业的技能，能熟练应对各种运维故障。为了提升运维人员的素质，电力企业也要加强技术培训，以使运维人员时刻掌握变电运维最新动态，能对各种设备故障等及时的处理和解决，这就需要运维人员有丰富的经验，掌握电力故障知识，能根据故障分析问题，并尽快处理故障。电力企业也要建立良好的制度，以对员工加强管理，对员工的职业技能、技术问答等予以考察，看员工是否有能力能处理各种电力故障，以保障运维工作的顺利完成。企业也可以请一些变电运维方向的专家，以为员工提供更好的指导，使员工能分析故障问题，找到故障原因，提高维修效率，更好的服务于人民。企业也要出了职业技能的培训外，也要注意对员工加强安全教育，使员工在日常工作中要有安全意识，有高度的责任心，发现故障及时处理，做好本职工作。

(4）加强思想的管理

要对员工进行思想教育，使员工树立正确的职业观，对自己的职业生涯有一定的规划，使员工具有高度的责任心，药品使员工认识到变电运维工作的重要性，变电运维工作对于社会、人民都有积极的作用，只有让员工认识到自身工作的重要性，才能促使员工具备更高的责任心，要让员工爱岗敬业，让员工积极参与到变电运维工作中，同时对一些问题提出建议，以促使运维工作更好的开展。

(5）文明的生产

良好的工作环境会对人的行为产生影响，因此要保证工作环境的整洁，根据员工数量划分卫生区域，并让每个人都能自觉的保护环境，提高卫生意识，将卫生清洁也列入员工的考核中，对员工的考核也不能太单一，除了员工的工作表现，还可以增加卫生清洁等项目以更好的考核员工的业绩，也要与员工积极交流，促使员工参与到变电站的运维工作中，鼓励员工献言建策，以促使运维工作的高效展开。