电力企业电气工程项目管理对策探讨

时间：2024-05-04

张健江苏舜天信息科技有限公司

电力企业电气工程项目管理对策探讨

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随着我国经济的不断发展，科学技术也随之取得了长足进步，其中电气工程及其自动化的发展迅速，逐步形成了庞大的规模体系，因此，为了保证电气工程发展的快速和稳定，必须要有一套科学的发展战略规划。本文结合我国电气工程的发展现状，探讨实现电气工程自动化发展的模式。

电力企业电气工程项目管理对策

近年来，随着我国经济的持续发展，在科研领域的投入也不断增大，因此我国的科学技术水平不断提高。电气工程作为人们生活的重要组成部分，与人们的生活息息相关，随着科技的进步而得到迅速发展，是现代工程领域的重要组成。工程整体的施工水平决定了电气工程能否正常运转，因此，对电气工程进行质量和安全方面的控制具有重要意义。

1 电气工程质量控制

1.1 电气工程施工准备

结合不同施工建设产地的地形环境的不同特点，依据实际情况编写电气专业项目设计委托书。参考设计书的规范要求，电气专业项目设计委托书必须包含电气专业专篇，如果设计委托书没有将项目委托方对拟定的电气工程中包括的电气专业全部设备、系统需要具备的功能和性能、系统构成等设计要求进行全面的阐述。不仅要对施工图设计中电气专业提出明确的总体要求、各项技术指标和系统功能、构筑物的确切位置、设备的性能参数、供电源位置和方式、其他专业电源连接要求和条件以及使用性质，而且还需要明确施工区域的主导风向及年最大风力，从而为建筑内外电气设备计算系数与设计等级提供必要参考。

设计单位应当以设计委托书为主要设计依据，按照设计委托书设计施工图纸。项目委托方相关方面的审核人员应当对设计单位提交的图纸及时审核，对工程各项设计指标、主要设备的布置以及设计参数是否符合委托书要求等进行重点审核，充分考虑整体要求、工程方案的可行性、设备选型等基本原则问题。为了保证方案的最优化设计，电力企业必须与设计单位建立充分联系。

关于电气设备的选型，一般的由使用单位提供主要设备及工艺设施等，而建设方则参展设计施工图订购，通过招投标的方式确定设备制造商，同时为了确保设备的质量，应当对设备的制造过程进行监管并进行严格的出厂检验。设备质量和施工材料质量决定了工程整体的质量，因此，相关的管理人员必须对电气设备和施工材料的标准规范有充分的了解。

1.2 电气工程施工过程

电气工程施工过程中安装的避雷设施，其焊接质量决定了避雷功能的能否正常实现，因此，应防止漏焊现象发生。另外，在结构的转换层中注意对柱子主筋的调整。电气工程施工过程中涉及到的材料和设备在入场时注意绝缘性能的严格检查，注意对电气产品设备的安全认证标识的识别。

1.3 电气工程竣工验收

对于电气工程的竣工验收，相关技术人员应当借助直观法、测量电压等检测手段对工程质量可能存在的隐患以及可能遗漏的设计项目进行全面审查，发现问题及时解决，确保按照合同工期完工，将返工产生的费用将至最低。在工程竣工验收之前，还应当对电气工程的照明节能以及发电机设备等进行检测验收。

2 项目成本管理

2.1 材料费管理

电气工程材料费主要包括材料、非标设备及其耗材、预制构件等所产生的费用，是在电气工程的施工过程中构成工程实体或者辅助工程实体建设的相关材料所需要的费用。对于材料费的管理，工程项目相关的设备员应当结合实际所需填写提料单，随后物资管理部门将出库单及时反馈到经理部，由项目经理进行资料存档。

2.2 人工费管理

人工费可以借助计算机软件，通过创建资源表，设置相应的资源信息和日历，准确计算每一项项目下各种建设任务所需要占用的人工费用，为建设项目进行科学合理的配置人力资源提供数据支持和保障。

2.3 控制施工质量和工艺

施工企业的综合实力主要由其施工技术水平和工程管理水平体现，因而控制施工工艺和施工质量对施工单位而言具有重要意义。具体的，在项目施工过程中应当建立相应的信息反馈系统，针对工程质量的关键部分设置相应的质量管理员、质检员、技术人员等，以便于发现、整合、上传工程施工质量的实时信息，及时发现问题，解决问题。

3 电气工程的安全管理

安全管理作为电气工程建设的重要基础，总承包方要结合实际情况把控好工程整体的施工进度、费用开支和工程质量，确保工程整体下的各项子工程得以实现。以EPC工程总承包模式为例，在其安全管理中，总承包方要充分利用自身特性将工程施工的安全放置在所有工作的第一位，保证施工基础的稳定；切实开展严格的施工监督，禁止出现违章指挥和违章建设作业；必要时应当配置专业的安全员，对工程施工进行监督管理；制定和完善相应的安全责任制度，将施工安全责任落实到可追溯的单位或个人；项目竣工后，要对施工安全管理工作进行总结反馈。