基于Web的驾校综合管理系统的设计

郭太君沈阳工学院

基于Web的驾校综合管理系统的设计

郭太君
沈阳工学院

1　引言

为了使得汽车驾驶培训市场得到规范，国家交通部门于2012年出台的一个文件：《机动车学员培训机构资格条件》。从新标准的内容可以看出，驾驶培训机构的准入门槛得到提高。此规定一出，导致市场上的驾培市场出现了一次新的“洗牌”行动。在该新标准中，还对机动车驾驶培训机构的相关管理制度、应该具备的教学设施、招聘的教练员具有的资质都有非常详细的说明。而一套驾校综合管理系统的设计，能为管理人员节时、省力；更为有效的提高其工作效率！

2　系统功能需求

驾校信息管理系统主要的需求分析如下所示：

（1）学员管理：学员管理是对报名后的学员管理，主要的功能有添加、删除和修改学员。

（2）车辆管理：车辆管理是驾校对训练车辆进行管理，管理的信息主要有车牌号、车型、年代、负责人等信息。

（3）财务管理：财务管理主要分为两个方面，一方面是对学员的财务进行管理，另一方面是对驾校的财务进行有效监管。

（4）考试管理：此模块所对应的具体功能就在于，使得考试的监督管理者针对具体测试的详细内容实施系统的部署设计以及监督和管理。

（5）统计分析管理模块：描述了驾校业务员使用本驾校管理信息系统对财务日报、财务月报、财务年报和学员统计等的统计功能。主要统计学员的缴费情况，驾校的支出情况，驾校的年度盈利等。

（6）参数设置管理模块：为实现更科学、更安全、更有效地对驾校管理信息系统进行相应系统模块内容的管理，同时强化所有登录系统用户的管理，以及对系统登录用户的权限进行管理，进行系统设置，用户的注册等。参数设置管理、权限信息管理、用户注册管理和用户登录管理是该模块所包括的4个部分。参数设置管理主要包括系统备份路径、系统的备份频率、系统备份格式等内容。

3　系统设计

本系统在设计时，必须遵循实用性、易用性、经济性、先进性与可扩展性原则。即系统的设计必须从现有的实际情况出发，适合驾校管理信息系统工作的实际需要与本校的硬件情况，可切实的解决现有问题，降低管理成本，提高管理水平与质量、降低操作风险等。设计必须使系统具有友好的界面，便于不同类型的用户使用，易于维护与升级，使仅具有计算机基本操作水平的人员均可使用。系统设计必须充分地考虑经济学原则，以尽可能低的成本投入，带来最大的收益，并且确保所采用的技术属于先进、稳定、成熟的行列，保证其使用年限，不被过快淘汰。

3.1系统架构设计

后台管理模块总体架构采用B/S模式，系统内部以数据为基础，以学员、车辆为核心，以方便学员进行练车为目的，以系统可适用性为关键，各子模块综合构建应用系统平台

3.2系统数据库设计

数据库是整个业务管理系统的核心，具有工作量大、数据存储量多等特点。承担着业务数据的存储、管理和处理任务，所以数据库的选择就显得格外重要。数据库的可用性和可靠性是业务管理系统的首要需求，其次是数据安全性及数据处理能力，最后是可控制性和可延伸性。

（1）数据库应具备系统问题恢复、灾难复原、人为操作失误恢复等几项功能，要避免减少计划内数据库维护关机时间。

（2）应选用操作简单、广泛使用的大型数据库，例如Oracle、SQL Server、DB2、MySQL等企业级数据库。

当对驾校信息展开全面管理的时候，那么所设计的数据库则应当存在非常好和全面的信息抽调能力与并发数据信息操作能力，面向驾校信息管理的特殊属性，此科研项目的平台架构的后台系统采用了SQL Server数据库。此系统所开发的驾校信息管理系统主要的目的在于让各类数据信息达到资源上的共同享有，由此一来让位于不一样方位的后台使用者对于资源实现共同享有和浏览以及操作的目的，从而实现服务信息的同步即时张贴以及信息彼此之间的流通。由于科学有效的数据库架构的方案设计构思主导了其的封存的快慢性，时间有效性以及数据库在此后的平台的维护以及管理。作为资源管理的中心要素而言，数据的稳定可靠存储也为平台架构管理的核心因素，所以针对数据库的平台架构的设计，也针对系统的开发存在长足的发展以及深远的影响力。

4　结语

纵观整个系统，基于B/S模式的驾校综合管理系统的基本功能都已经实现，但是还是不够完善，在系统开发过程中，因为调查和需求分析的完整性的缺乏，也许将造成应用系统的后台模块无法非常理想化的实现一切的危机分析需求，因此亟待深层次的健全此平台的应用功能。因为或缺平台实质上应用领域的检测，因此平台的人性化执行步骤亟待深层次的改进和完善。

［1］闫璐.驾校综合服务平台的设计与实现［D］.内蒙古大学，2015.

［2］肖亚迪. 基于iOS平台驾校应用的研究与开发［D］.成都理工大学，2015.

［3］张洛. 长沙A驾校培训质量提升策略研究［D］.长沙理工大学，2013.

［4］龙彬，刘冰洁. 市场经济背景下驾校用地性质分类修正建议［J］. 规划师，2014，01：79-82.

［5］田文娟. 文化管理：驾校变革发展的新思路［J］.交通企业管理，2012，08：70-72.