咿啦看书：变革儿童阅读

李薇

中国四大发明中的造纸术，是中华民族对人类文明做出的重大贡献。从东汉蔡伦发明造纸术到今天，纸一直是最主要的阅读载体，造纸术的发明，也掀开了人类阅读史上革命性的一页。

图书是人类文明的载体，从结绳、竹简到“洛阳纸贵”时的纸书，再到数字时代海量的电子书，科学技术一次次地对阅读进行着颠覆性变革。如今，阅读进入数字时代，这场变革仍在继续。

“阅读领域正处于第三次基础革命阶段。”咿啦看书创始人兼CEO任晖总结，“造纸术的发明使得阅读进入纸制时代；德国人古腾堡现代活字印刷术的发明则降低了输入的成本；如今第三次阅读革命进入数字时代，进一步降低了成本。”

任晖进一步分析，随着数字阅读进入移动终端，移动数字阅读有两条路可以走：“kindle”模式降低了成本、符合原来纸质书阅读体验，但阅读体验和原来的纸质书区别不大；多媒体动画电子书具有更多的互动性和趣味性，但成本非常高，开发一本动画电子书大概需要几十万美元，且制作周期长、无法大批量生产。

彼时，任晖拥有一家专注于幼儿数字阅读领域的公司点读科技，公司研发的点读笔主要对童书进行数字化阅读转换。但随着智能手机、智能平板等移动终端的兴起，点读笔市场迅速滑坡，任晖强烈意识到，数字阅读将迎来一场巨大变革。

行业的变革往往伴随着风口。2013年，任晖再次创业。他依然把创业方向放在了熟悉的3～8岁儿童阅读领域，只不过，这一次任晖要做更生动、更有趣的图书：集声音、视觉、动画、游戏等为一体的交互式产品——咿啦看书。

被偷走的时间

在推出咿啦看书之前，任晖经营的点读科技已在市场上小有名气，公司推出的小葵花点读笔深得家长和小朋友的喜爱。不过，自2010年苹果公司推出iPad平板电脑后，任晖似乎看到了整个儿童数字阅读发生了颠覆性的变化。

任晖有一个女儿，他逐渐发现，女儿特别喜欢玩iPad，仔細观察更是发现，几乎所有小朋友都对iPad等智能终端中的游戏、动画片等娱乐产品充满了巨大兴趣，游戏和动画片逐渐成为儿童闲暇时注意力的集中之处，孩子们许多时间都被iPad悄悄偷走了。

中国新闻出版研究院发布的调查报告的确反映了这个现象：2016年国民人均阅读量达到7.86本，其中电子书3.21本，数字阅读接触率更是达到68.2%。我国国民电子阅读增长趋势显著，而优质的儿童数字阅读产品却不多。

据2015年中国青少年研究中心发布的报告显示，虽然77.4%的儿童表示阅读是其重要喜好之一，但是仅有35.8%的少年儿童表示喜欢数字阅读，数据显示大部分儿童使用电子产品是为了娱乐。

“当时，中国儿童数字阅读市场没有爆款产品，家长和孩子的选择性非常局限。我当时的想法很简单，就是要把像我女儿这么大的孩子从游戏和动画片中夺回来，让他们爱上阅读、享受阅读。”任晖表示。所以，任晖坚定了从趣味性、娱乐性的角度切入儿童数字阅读市场。

不过，有了创业方向之后，任晖没想到，开发的难度如此之大，“确实超出我们的预期。”他回忆，“经过一系列碰撞之后，我们决定准备开发一套引擎，这套引擎既能让儿童图书更生动有趣，同时还能大幅度降低成本。”

由于前期有做点读笔的经历，任晖深知技术在数字图书中的地位，所以在人才方面的投入不惜血本。咿啦看书最早的核心技术员工基本上来自腾讯、阿里等公司，当时他们和任晖一起要把想法变成实际的产品。

不过，数字出版是强技术驱动，并大量涉及到动画、游戏交互等设计，这些技术非常复杂。将一个个动画效果功能引擎化、工具化，每一个功能所花费的时间少则一个月，多则两个月。

任晖笑道：“在如今的创业环境下，三年时间对某些创业公司来说，可能都已经IPO上市了，但我们才推出第一款产品。不过，我觉得咿啦看书成立三年练的内功非常值得，因为我们把前三年把树干建好了。”

神奇魔法棒

2013年到2016年，经过3年的自主研发，任晖团队的这套系统终于上线，它包含三个部分：新型电子书格式咿啦动画书、内容开发制作引擎咿啦做书以及动画书阅读平台咿啦看书。

这套引擎就像一根神奇的魔法棒，可以让儿童图书动起来，还能发出声音。不仅填补了动画书制作工具的空白，还对整个阅读领域也会产生深远的影响。

“原来1本书的开发时间需要半年，开发成本需要几十万美元，但有了这套引擎，我们公司现在每天可以做3本这样动画书，马上还会提升至8～10本；一本书的成本降到了几千元人民币，制作成本比过去降低了99%。”任晖表示。

咿啦做书让动画书的制作过程像制作PPT一样简单，它将许多功能以及动画形态都进行了标准化。咿啦做书目前还未对外开放使用，只限于咿啦看书内部对已购买版权的图书IP进行动画书制作，目前咿啦看书合作的出版机构有近百家。

任晖透露，“未来我们会逐步形成一种开放式的内容供应生态模式，大量的出版机构将进驻我们平台，运用我们的工具，应用我们的标准和格式，自己制作动画书内容，销售输出。”

咿啦看书团队目前由最初的4人发展到了140人，研发加技术研发团队占到公司2/3以上。

一本动画书的制作串起来了咿啦看书各个部门：版权部门负责在选书委员会筛选图书后，通过和书籍版权方签约获取原版素材；编辑部门根据图书进行二次开发，包括脚本创作、动画设计等；制作部门修图、制作动画、设计互动游戏等；配音部门按照标准完成配音后通过咿啦做书合成，上传到服务器；运营团队负责完成书籍的分类、定价、推荐、APP推广最终环节。

如今，咿啦看书用户突破150万，APP平台已有上千本动画书，成为会员后，书籍阅读数量无限制；B端产品咿啦家园自2017年下半年进入市场，半年就已覆盖60多个城市的上千所幼儿园。

咿啦看书的模式也得到资本的认可。威创产业投资负责人郭晓乐表示，咿啦看书代表了未来儿童阅读的新体验与新模式，将开启家庭端更高品质的儿童阅读及亲子陪伴成长模式的创新。

2018年1月，咿啦看书获得4000万元A+轮融资，由威创投资领投，青松基金跟投，启赋资本继续增持。咿啦看书新一轮融资将用于咿啦家园、咿啦英语以及面向海外市场纯英文版Ellabook等产品的研发，这将是2018年咿啦看书重点发展方向。

做朝阳的产业

任晖是一位连续创业者，咿啦看书是他的第五个创业项目。

“以前的点读笔等创业项目让我感觉是在一个非常闭塞、狭窄的空间里头折腾，折腾不开。但咿啦看书不一样，你会发现它特别宽阔，你不是没事儿可干，而是太多事情可以做。”对比以前的创业，任晖这一次创业更加兴奋。他认为自己现在要做的事情就是控制公司的节奏。

总结自己10年创业经历，任晖总结：一个公司要想发展首先必须丰满，需要寻找一个相对比较空白的领域去做；其次它有不断扩展的广阔市场；第三是必须有自己的核心技术，别人即便复制模仿也需要一定的时间。

“我第一次创业是在24岁。”任晖回忆，“坦白说，那是一次失败的经历，我在之后的三年里意志消沉，对我的打击挺大的。现在让我选择的话，我会先去大公司待几年再出来创业，这样可能会少走很多弯路。”

不过，任晖也很感激自己第一创业失败的经历。“它让我在之后的创业中不再那么盲目，能够淡定、从容地去面对在创业过程中遇到的问题，这是我觉得目前年轻创业者最需要的，现在整个创业大环境很浮躁。”

经过多年的磨练，任晖也早已过了焦虑的年纪。不过他强调：“创业路上，焦虑的事常在，比如融不到钱，发不出工资。但是你这个思想到一定程度之后就看淡了。因为回头想一想，创业这十多年，类似的事情经历多了，但每次不都过来了吗？”

“今年，咿啦看书会营利。”任晖自信地表示。