基于党建精神建设的企业文化发展趋势

章革

摘要：伴随着我国内行政体制建设的规划与发展，党建工程不仅是行政体制改革的内容，也是电力企业行政文化中不可缺少的一部分，借助党建精神文明可以辅助企业搞好文化事业发展。文章分析了新时期党建精神的本质内容，对企业文化发展趋势及建设新思路提出相关的看法。

关键词：党建精神；电力企业；文化发展；指导性

中图分类号：D432 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）09-0144-02

基于“十八大”党建精神文明指导下，华东送变电工程公司要积极构建和谐的企业文化氛围，从办公室文化工作开始扩大党建精神的影响力，这样才能充分利用党建精神文明促进公司发展。

1 党建精神本质

中国共产党是我国行政体制的绝对领导者，坚持着走党的路线是实现社会发展目标的关键。2012年“十八大”会议结束之后，国家行政体制建设工作有了全新的方向，以“党建精神”为思想指导想新行政模式得到了推广普及，科学地引导者党组织机构的日常事务工作。所谓党建精神，是共产党在行政体制建设中坚持的先进思想与理论，帮助党组织正确地执行国家事务要领。例如，“十八大”会议中提到，“科学发展观是马克思主义同当代中国实际和时代特征相结合的产物，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，对新形势下实现什么样的发展、怎样发展等重大问题作出了新的科学回答。”这就充分说明了科学发展观理论对党组织工作的引导意义，在国内企业精神文明建设中也有关键作用。

2 电力企业注重党建的意义

电力工程是社会主义综合改造的主要项目之一，关系着人民群众的日常生活质量水平，对基础工程改建具有多方面的保障作用。党政机构是企业现代经营中十分重要的部门组织，强化电力建设单位的党组织建设工作，对送变电工程施工具有多方面的指导意义。笔者结合电力施工单位办公室主任一职，对电力单位开展党组织建设意义进行总结。具体包括：

（1）经营价值。电力建设单位主要承接各类电力项目施工任务，按照国家提供的电网建设方案执行任务，保障了地区供输电作业的稳定经营。坚持党组织对电力单位管理的指导地位，对电力建设单位经营形成了宏观引导作用，帮助单位解决了实际经营中遇到的种种问题。以办公室职务工作来说，加强办公室组织的党建思想工作，可靠提高办公室内人员工作的积极性，以先进党政思想为指导履行个人义务。

（2）管理价值。随着电力行业的多元化发展趋势，单位内部处理的工程项目数量越来越大，项目内容也开始走多样性施工道路。与此同时，电力工程单位面临的管理任务更加繁重，办公室成员所面临的工作难度有所提升。为了减小电力施工单位管理方面的压力，可借助党组织建设开展行政事务管理，辅助单位内部常规事务的处理。比如，将行政管理应用于电网项目施工管理，提高了管理层项目决策的科学性。

（3）思想价值。电力单位注重党组织建设工作，本质上是对党政思想的宣传与推广，借助行政思想以促进企业文化形成，帮助全体员工树立科学的思想政治意识，在工作实践中采取科学的决策方案。“十八大”是企业党建工作的主要领导会议，从十八大中吸取党建工作的教训，推动了先进文化思想体系的形成。电力单位办公室小组工作中，结合党建思想可编制更加科学的思想政治方案。

3 基于党建精神的企业文化发展趋势

“文化”是电力公司走行政体制改革的必备要素，构建和谐文化有助于提升公司的经营管理水平，营造和谐的经济产业文化。作为电力公司办公室主任，应当深入学习企业文化的发展趋势，拟定切实可行的领导管理对策。基于党建精神建设工作指导下，电力施工单位应强化小组指导工作，以办公室工作为指挥领导中心，全面执行企业文化事业建设活动。

（1）行政文化趋势。作为企业管理者，对管理制度和企业文化之间的关系进行深入的剖析，正确处理两者之间的关系已成为当今企业提高核心竞争力的重要途径。企业文化涵盖了企业的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化，不管是企业的外在表现，还是内在精神，都是企业文化的构成部分。

（2）思想文化趋势。体现企业核心理念的企业制度可以强化企业文化，经过长期反复的实践与完善，成为员工共同认可的思想。企业文化有着促进企业制度的有效实施和不断创新的作用，这就要求每一位员工树立科学的思想文化意识，认真学习党建精神文明的深刻内涵，这样才能保障公司党建好多年过的有序开展。

（3）行业文化趋势。公司通过制度来规范管理，有严格的行业文化管理制度，要求员工按照公司规章制度参与到电力施工活动中。同时，定期对员工进行公共礼仪和服务礼仪培训，通过对社会主义荣辱观的宣传教育、通过对公司各类立足本岗、爱岗敬业的各类先进的及时宣传报道，在行业中营造积极进取的风气和文明风尚。

4 电力建设单位文化建设的新思路

电力建设单位文化建设需坚持与时俱进，改变传统企业文化工作的诸多不足，公司坚持办公室主任为队伍领导中心的管理模式。结合笔者的工作经验，电力企业文化事业建设不仅要强化员工的思想意识，还要对内部党建文化展开广泛的宣传，充分调动员工参与电力文化建设的积极性，这样才能提高办公室组织在企业决策中的影响力。

（1）思想方面。公司坚持以人为本，坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，实施“人才强企”战略，紧紧抓住培养、使用、评价、激励四个环节，以加强人力资源能力建设为主题，以调整和优化队伍结构为主线，以完善人才评价、激励机制为动力，以培养青年人才为重点，促进人才资源和企业发展相

协调。

（2）实践方面。面对的市场竞争愈加激烈，需要不断的来应对来自国内外的各种挑战。而想要实现企业管理的有效进行，保持企业可持续发展，就必须实现企业管理制度和企业文化之间的有效融合，达到共生与双向互动。电力施工企业借助办公室管理模式，强化员工参与项目建设的实践能力，做好电网安装与检修工作

事务。

（3）教育方面。公司注重职工的思想教育，充分利用班组学习、公司网站、《华电之窗》、《工会信息》等宣传载体，进行社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等教育，全体员工认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，提高了党员、干部、职工的道德修养。通过昂见精神文明宣传与教育工作相结合，促进了企业文化氛围的形成。

（4）政务方面。办公室组织需抓好思想建设，增进班子团结，使支部成员之间对待工作能坦诚相待，互相支持，相互配合，工作效率明显。在工作中积极与行政密切配合，协助行政抓好管理工作，做到严格管理、模范带头、处事公正，当好职工群众的领头雁。使党支部团结协作的工作局面在分公司形成，充分体现了党支部的凝聚力和战斗力。

（5）施工方面。在企业文化形成之前，制度的执行只能靠外在的监督进行约束，一旦监督不力员工就极有可能不按要求去做，企业管理成本很高；企业文化一旦形成，员工的行动就会变成一种自愿的行为，无须加强监管。因此，电力施工阶段也要融合党建精神建设活动，应用先进的思想理念参与项目质量控制，这是精神文明建设的重点。

5 结语

电力公司是我国电能供输的主要服务单位，对地区电能资源调配与发展起到了关键性的作用。为了摆脱传统电能供应作业的种种不足，我国开始对变电工程实施多方面的调控，要求电力企业强化党建文化事业管理以实现能源的优化配置。

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