时间:2024-05-04
郭剑峰
摘要:企业在我国国民经济发展中起着非常重要的作用,文章探讨了财务管理的含义以及对当前企业财务管理方面存在的问题,提出了企业财务管理的创新应当结合企业自身的经营状况,采取渐进式的创新,主要包括日常经营管理活动的创新、信息披露的创新、财务监管活动的创新。
关键词:企业财务管理;企业管理;管理创新
中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1009-2374(2009)10-0109-02
一、企业财务管理的含义
财务管理是从价值方面对企业进行的管理工作,例如对资金、成本、利润等方面的管理,这些管理是以货币形式反映了价值的形成、实现和分配过程。财务管理与其他管理工作相比是一种价值形式的综合性管理,因此财务管理是企业管理的中心。企业的快速发展促进了我国社会主义市场经济体制的建立与完善,但在其发展、壮大过程中,企业往往忽视财务管理在企业管理中的核心地位,使企业管理局限于生产经营型管理之中,财务管理的作用没有得到充分发挥,限制了企业的进一步发展。
二、存在的问题
(一)企业领导对财务管理的重视不够
一些企业领导的财务管理意识淡薄,对财务管理工作没有予以相应的重视,对财务管理工作的理解存在一定程度的偏差,认为财务管理工作者仅仅是充当企业付款人的角色,没有发挥财务管理工作应有的辅助决策和监督控制功能,对财务管理工作者缺乏一定的职业规划及工作开展的建设性意见和要求,甚至将个人的主观意识凌驾于财务管理制度之上,这是导致财务管理失控的一个重要原因之一。
(二)工作缺乏创新意识,难以适应新时期财务管理工作要求
一些企业的领导以及财务管理工作者对财务管理工作缺乏创新意识,业务能力比较低,对企业的财务管理工作只是停留在工作而论工作比较表面的层面上,对于企业财务管理的理论一筹莫展,致使财务管理与业务管理严重脱节。近年来,信息化管理是组织内部管理的发展趋势,若干企业已经建立了基于计算机网络的业务管理体系,取得了较好的控制效果;然而在兼容性方面,不能够满足财务管理全程监控的要求,而且与现有的会计信息系统不能够资源共享,浪费了相当的人力和物力。
三、当今知识时代加强企业财务管理创新的必要性
伴随着新经济时代的到来,人类正经历着从工业经济向知识经济的历史性跨越。知识经济作为一种世界经济发展的潮流将对经济发展产生一革命性的影响,新知识、新技术、新思想冲击着传统的一切。而对知识经济时代的到来,我们要认清形势,把知识经济与企业以及企业财务管理联系起来,认真地思考、处理知识经济发展过程中出现的新问题。
(一)企业制度需要有水平的财务管理
建立企业制度是一项庞大而复杂的系统工程,它不仅要求重新构造新的企业组织形式,而且要求在改革产权制度的基础上,构造全新的企业管理制度和分配制度以及社会保障制度、法律制度等。要建立符合企业制度要求的管理制度和分配制度,就必须建立具有水准的财务管理制度,如果企业管理和分配失去了财务手段的制约和运用,也就失去了规范的基础,“管理科学”的特征将无法实现。此外,在企业制度下,投资者、经营者、劳动者之间的关系有了更加复杂的变化,如何有效地规范三者之间的关系也需要有力的财务制约手段。由此看来,如果不尽快改变目前财务管理滑坡甚至倒退的现状,财务管理很有可能成为建立企业制度的一大障碍。
(二)资产的安全完整需要有严谨高效的财务管理
企业制度下,企业的投资主体日趋多元化,如何有效地发挥各投资者资产的最大效能,并确保其安全完整,光靠单一的资产管理法规和制度显然不够,必须辅之以必要的财务手段。因为资产管理孤立于财务管理之外,资产管理也就成了“空中楼阁”。再从资本金制度角度看,随着企业制度的建立和完善,企业的经营逐步由资产经营转向资本经营,实现资本的滚动增值必须要有高效的财务管理,否则,资本保全就没有保障,更谈不上资本增值。
四、企业财务管理创新的内容
(一)财务预算的创新
1.提高企业的信息系统的质量。企业信息的状况影响着获取数据耗费的资源,很多企业的信息系统没有进行有效整合,如业务数据与财务数据相对独立的分属于不同的信息系统中,重复的数据输入工作耗费了资源。整合企业的管理信息系统是能够使预算更加有效并且增值。IT技术如果能在预算过程中得到恰当的应用,无疑会大大改善预算手段及其系统,从而大幅度提高预算过程的效率和价值。因此,利用信息技术整合企业信息流程是提高预算效率的重要保障。
2.减少预算过程中讨价还价的动因。另外一个导致预算程序费时耗力的原因是预算执行结果通常会与奖惩机制挂钩,由于涉及到自身利益,上下级之间总要不断的讨价还价以确定最终都能接受的预算目标。将奖惩机制与预算业绩分离,是否获得奖励取决于相对的竞争业绩,而不是预算固定的业绩,就会使协商变得简单、迅速了许多,减少完成预算所需的资源,可以直接降低成本费用,使节省出管理人员的时间用于更富效率的活动中,从而提高公司的实际业绩。
(二)投资管理的创新
首先,投资管理的重点应从有形资产转向知识资产,为适应知识经济的发展,企业财务管理的重点是要逐步转移到无形资产及人力资产的管理上来。企业财务管理应充分利用企业的知识资本,包括合理估计无形资产带来的收益;合理估算人力资源的投入价值和收益;其次,应加强风险投资管理!随着知识经济的发展,以高新技术产业为内容的风险投资在资金投资总额中的比重日趋上升。同时,由于高新技术产业的高风险性,使风险投资和风险管理在财务管理中的积极性进一
步提高。为此,要求加强投资项目的可行性分析,并改进无形资产价值补偿方式,以控制投资风险。
(三)财务报告内容的创新
传统财务报告重点内容是物质资产,对知识资本、知识产权、人才资源等知识资产未能予以揭示。在知识经济时代,知识资本才是企业未来现金流量和市场价值的动力所在,在企业总资产中所占份额越来越大。只有对企业物质资产和知识资产进行充分揭示,才能体现企业的整体价值,使财务报告客观、公正、公允、实用,满足财务报告使用者的需要。传统财务报告以三大报表为核心,采用通用、规范的格式。它反映了定期、定量但并不完整的财务信息。知识经济时代,财务报告的内容应加以扩充,使其包括知识资本信息、社会责任信息、未来信息、公允价值信息、衍生金融工具信息等。未来财务报告方式的创新,一是动态实时报告。网络会计信息系统使传统的财务报告以实时方式完成,时间和周期不再是财务报告的约束条件;二是多样化报告。随着会计信息系统的不断发展,未来的财务报告是以报表、信息为主,辅之以图形、图像、声音等多媒体形式出现,满足不同使用者的需求。
五、结语
进入到21世纪中国财务管理的发展已初具规模,企业的财务管理质量和水平也迅速提高,成为维护我国资本市场尤其是证券市场健康发展的主要力量。随着我国社会主义市场经济的不断发展壮大,财务管理在企业管理中越来越重要。特别是知识经济的到来,中国加入WTO,中国经济融入国际经济一体化的进程也在逐渐加快,随着跨国公司国际投资引起的国际资本流动以及国际资本市场的不断扩大,与之相关的企业财务管理也显得日益重要,从而对中国财务管理理论提出了更高的要求,同时也为中国财务管理的理论的创新提供了更为广阔的发展前景。
参考文献
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