时间:2024-05-04
凌敏 陶韬 李昌浚等
摘 要:针对铁路货物快运组织流程,文章为分析其中可能存在的不合理环节并进行优化,以京津冀货物快运列车为例,建立Petri网模型,通过建立关联矩阵,寻找流程中“冲突”和“同步”关系并进行优化,最后从理论上分析构建的模型对流程起到的优化效果;提出货物快运流程优化补充建议:构建接取送达网络,完善信息管理平台,拓宽缴费渠道,提前发出领货通知。
关键词:铁路;货物快运;Petri网;流程优化
中图分类号:F253.9 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2015)26-0124-02
1 货物快运概述
铁路货运组织改革实施以来,各铁路局先后开行货物快运列车,改变了铁路只办理大宗和整车货物运输的方式,敞开受理零担货运业务,提供全程物流服务,满足沿线中小企业灵活分散的运输需求,具有网络覆盖广、运行效率高、运到期限短、运行费用低、安全保障高、受天气影响小等特点。其中,主要改革环节包括敞开收货,需求一次提报,提供12306网站自助办理等多种受理渠道等。
2 货物快运流程分析与优化
本文以京津冀地区货物快运列车货运组织流程为例,采用Petri网建模的方法分析流程中存在的问题,并对其进行优化。
2.1 构建货物快运的petri网模型
对京津冀货物快运列车组织流程建立Petri网模型,如图1所示,模型中各库所和变迁所代表的含义,见表1。
Petri网中:
库所(P)为业务流程的资源状态或者条件;
变迁(T)为活动的执行;
托肯为资源数量。
2.2 对构建的Petri网模型进行特性分析
为了确保流程优化的有效性需要验证模型的正确性,对Petri网的动态性质和结构性质进行分析。通过求Petri网的S-不变量和T-不变量,判定Petri网的有界性、守恒性、可达性和活性。
PetriΣ=(S,T;F,M)的结构可用一个n行m列的矩阵A=[aij]n×m来表示,首先构建只包含aij+的矩阵A+和只包含·的矩阵A-,然后计算A+-A-,得到主图Petri网模型的关联矩阵A。
我们称满足AX=0的m维非负整数向量X为Petri网的一个S-不变向量,表示一个网中资源的流动范围,即托肯的数量范围;称满足ATX=0的n维非负整数向量Y为Petri网的一个T-不变向量,表示Petri网中有循环结构。
通过MATLAB求解,存在一个正实数向量X,使AX≤0,证明此Petri网在结构上是有界的;存在一个正实数向量X,使AX=0,证明此Petri网在结构上是守恒的;每一个库所都被一个S-不变量覆盖,说明此业务流程Petri网中的每一个库所与变迁经过一定的变化后均可到达,说明此Petri网模型是可达的、活的。
2.3 优化Petri网模型
Petri网中存在同步、并发、选择和冲突四种结构关系:同步指两个或两个以上库所都获得条件(或资源)时,才能触发某变迁;并发指某个变迁触发时,可以使多个库所获得条件(或资源);冲突指两个或两个以上变迁需要某库所的条件(或资源),而该库所只能满足一个变迁的触发;选择指两个或两个以上变迁的输出端某库所,而任一个变迁的触发都可以使该库所获得条件(或资源)。
四种关系中,“选择”和“并发”关系不影响网与网之间的相互关系,因而不影响整个流程效率;而“冲突”和“同步”关系则表现出系统的耦合现象,代表网与网间并行结构的相互影响和制约,影响流程效率。
运用关系矩阵重组优化算法,找出Petri网模型中的冲突表与同步表,子网1(T2、T3、T5)和子网2(T2、T4、T5)存在冲突,子网3(T5、T6、T8)和子网4(T5、T7、T8)存在同步,子网5(T12、T13、T15)和子网6(T12、T14、T15)存在同步。
根据关系矩阵的重组优化规则,建立优化后的Petri网模型,如图2所示。
3 模型优化效果验证
由于相关文献资料有限,在实践验证上缺少必要的数据比对,本文仅对此理论模型在一定的假设前提下进行比较分析:
①从资源占用角度来看,优化前库所17个,变迁15个;优化后库所14个,变迁12个。优化后库所和变迁数目减少,表示完成同样的业务占用的资源减少,时间缩短,成本降低,有利于提高货物快运的效益;
②通过对优化后的Petri网模型建立关联矩阵,寻找“冲突”和“同步”关系,可发现“冲突”关系消失,只有一个“同步”关系,说明此模型优化行之有效。
4 货物快运流程优化建议
4.1 构建接取送达网络
通过构建覆盖全国货源吸引区的接取送达网络,合理调度取送汽车,提高取送能力,从而降低两端物流环节的成本,为客户提供更优质的全称物流服务,真正做到方便客户。
此外,加强物流服务基础设施设备建设,整合运用社会资源,通过合资、合作或委托办理等方式,联合物流企业,为客户提供相关延伸服务,促进铁路向现代物流发展。
4.2 完善信息管理平台
货运信息是铁路快运内容、形式、过程和发展变化的反应,与运输、装卸、仓储等各个环节都有密切联系,在运输活动过程中起到神经系统的作用。加强取货人员、客户、车站调度三方的信息交流,使门到站做到无缝对接;货物信息及时上传更新,方便客户实时跟踪货物在途动态;完善管理机制,加强队伍建设,提高客户服务的信息化水平。
4.3 拓宽缴费渠道
目前的缴费方式,客户需在银行与发运站间往返数次,运费缴纳过程繁琐且耗时,且容易因运费数额巨大而产生滞纳金。为了方便客户缴费,提高铁路部门的收费效率,应拓宽缴费渠道,开通网上缴费,客户发货后由银行将货款划拨入铁路账户。依托电子商务平台,为客户提供运费试算与网上支付服务,可真正实现“一口价”,提高运费缴纳的准确性、时效性,进一步提高效率。
4.4 提前发出领货通知
铁路货物快运的优势在于速度和时效性,采取并行作业方式可提高流程效率。向客户提供列车到达的预确报,提前发出领货通知,方便客户提前做好收货及搬运的准备,可减少铁路货场货物积存,也是货物时效性的保障,有利于提高到站办理交付作业的效率。
5 结 语
本文以Petri网理论为基础,以京津冀货物快运为例,建立模型定性分析铁路快运货物流程中的不合理环节并加以优化。此外,提出了构建接取送达网络,完善信息管理平台,拓宽缴费渠道,提前发出领货通知等建议,旨在提升铁路货物快运组织的效率和服务质量,为打造优质的铁路货物快运品牌奠定基础。
参考文献:
[1] 伍杰源.“实货制”的铁路货物运输研究[D].北京:北京交通大学, 2013.
[2] 张金超,冯姗姗,陈佳眉.京津冀货物快运列车货运组织流程的探讨[J].货运组织, 2014,(10).
[3] 胡芳捷.电子商务环境下铁路货运业务流程再造研究[D].成都:西南交通大学,2011.
[4] 陈江红,李宏光.基于Matlab环境的Petri网的仿真方法[J].网络与通信,2003,(12).
我们致力于保护作者版权,注重分享,被刊用文章因无法核实真实出处,未能及时与作者取得联系,或有版权异议的,请联系管理员,我们会立即处理! 部分文章是来自各大过期杂志,内容仅供学习参考,不准确地方联系删除处理!