时间:2024-05-04
戈建霞
摘要:作为市场的一个重要主体,科技型中小企业如何利用内部和外部资源,探究合理的技术创新路径,使之有效运营,是科技型中小企业发展与成长的关键。本文从目前科技型中小企业存在的问题入手,从整合资源,实现协同创新;科学管理,稳定人才队伍;利用大数据,沙里淘金这三个方面探讨了技术创新的路径。
关键词:科技型中小企业 技术创新 路径
科技型中小企业因为对市场反应灵敏,能迅速及时地做出正确的决策,并能创造性地适应现代社会需求及变化起伏大的状况。因此,科技型中小企业是市场经济中最具活力的生力军,是市场经济活动的重要主体,它在国民经济的稳定增长中,对推动就业、优化经济结构、促进科教兴国、实现社会的公平正义等方面发挥着重要作用。
根据2018年的统计调查资料显示,中小企业在我国独立核算的工业企业中占比超过97%,中小企业在2018年的工业新增产值中的贡献占比超过76.7%,中小企业提供了城镇就业的机会占比超过75%,科技方面65%的发明专利和80%的新产品都是由中小企业研发。因此,科技型中小企业越来越受到国家和各级政府部门的重视。不仅如此,国家在2015年还出台了《中共中央国务院关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》,科技部发布了《科技部关于进一步推进科技型中小企业创新发展的若干意见》,十三五规划中也提出了支持新兴产业发展,支持传统产业优化升级,明确把科技型中小企业的发展提到了一个重要的位置。
由于科技型中小企业以科技创新为使命与生存手段,所以在国际经济技术竞争日益激烈的今天,科技型中小企业要想得到更好的发展,就必须创新技术。因此,如何利用内部和外部资源,构建合理的技术创新路径,使之有效运营,是科技型中小企业发展与成长的关键。
一、科技型中小企业存在的问题
1.技术创新动力不足,技术水平低下
与国内大企业相比,我国科技型中小企业由于规模小,在资源配置与信息获取方面不占优势,生产研究缺乏先进的设备,仍采用相对落后的陈旧生产工艺,加上缺乏实验条件,技术自主创新的动力不足,所以大部分科技型中小企业采用的是生产力水平低下的模仿创新。但是,随着竞争压力越来越严峻,产品更新速度越来越快,如果没有自己的特色产品,仅仅依靠简单的模仿创新,缺乏技术创新的优势,科技型中小企业将越来越难以生存。
2.人才资源培养和管理机制不健全,技术人才缺失
人才是提高企业核心竞争力的根本因素,对科技型中小企业来说,人才是最重要的资源,更是科技型中小企业技术创新的源泉,因为核心技术的研究与开发、科技创新能力的支撑和保障都需要技术人才来维系。因此,科技型中小企业的发展与成长、人才的竞争将一直存在,而且还会越来越激烈。
目前,与大型企业相比较,科技型中小企业规模小,技术型人才的待遇和工作环境与个人发展机会的优势不足,风险与工作压力较大,加上科技型中小企业在竞争中处于弱势地位,在人才资源管理方面没有形成科学合理的人才资源培养与管理体系。因此,科技型中小企业的技术人才缺失严重,在一定程度上面临着以下几个问题:第一,缺少系列人才引进政策;第二,人才流失快;第三,人才资源存量短缺,专业结构不合理;第四,寻求和培养人才过程中存在多种误区;第五,过于看中企业主的能力,而不重视培养员工的能力;第六,人才引进难,留住人才并真正发挥作用更难。
针对科技型中小企业员工的调查问卷结果显示:流动很频繁的员工(平均一年内流动一次及以上)占比22%,流动一般频繁的员工(平均三年内流动一次)占比63%,流动不频繁的员工(平均三年以上流动一次)的占比15%。笔者根据流动的职位来分析,流动率最高的前三个职位分别是研发人员、管理人员和销售人员。
3.技术创新信息匮乏,信息有效供给渠道不足
信息是技术创新的源泉,科技型中小企业技术创新获得信息的难度较大。近年来,虽然国家在大力推进科技型中小企业信息服务平台的建立,但由于平台建设比较粗糙,尤其是涉及中小企业技术创新的信息并不多。不仅如此,民间的信息供给渠道存在需要甄别信息真假的问题,这无疑增加了技术创新的信息成本。同时,由于资金、观念等方面的原因,科技型中小企业自身信息化建设滞后。在科技型中小企业技术创新风险调研结果中,“对技术、市场及相关信息的了解程度”和“项目管理能力”两项因素排在该层面的前列,表明在技术创新过程中,科技型中小企业不能及时掌握与创新项目研发相关的国内外有关信息,成为科技型中小企业创新失败的重要原因之一。
二、技术创新的路径
1.整合资源,实现协同创新
随着竞争的不断加剧,高科技产品更新换代速度不断加快,创新越来越依赖于多个组织的共同努力,单一企业很难在技术上创新成功。因此,整合资源、协同创新更容易在技术创新上取得成功。
科技型中小企业应积极与国家大中型企业、科研院所、国家高等学府开展合作研究活动,充分利用相互之间的资源平台,学习科研方面的先进经验,探索长期、有效的产教研合作模式,建立产教研联盟,利用高校、科研院所与大中型企业的技术优势,为科技型中小企业提供科技创新指导服务,解决科技难题,这有效形成了高校与科研单位的科研成果向科技型中小企业中的转移与生产化。
不仅如此,科技型中小企业与大中型企业、高校和考研单位合作创新,一方面,可以学习他们的成功技术和成功模式,还可以创新理念和商业化模式,提高创新潜质;另一方面,可以参与分工协作,联合进行产品技術研发、运营流程改进等深层次的合作活动,利用大中型企业、高校和考研单位的影响力,提高科技型中小企业的经营区域和企业的知名度。
2.科学管理,稳定人才队伍
人才是企业的第一资源,是企业生存的基础,创新型技术人才更是科技型中小企业发展与前进的源泉。因此,科技型中小企业首先应建立并形成切实可行的人才培养和科学的人才管理制度,确保企业有稳定的创新型科技人才队伍。同时,为了确保创新活力,科技型中小企业应根据企业的人才特点、市场需求、新技术发展变化趋势和企业的实际设计,有针对性地培养人才。如科技型中小企业可以请专家前来指导,或者派技术人员到先进国家、先进行业学习。
创新型人才具有事业心强、优越感强的特点,科技型中小企业除了要对人才进行物质奖励之外,还要注重从荣誉、考研成就方面进行奖励,充分发挥企业领航者和航向标的作用。科技型中小企业还可以向他们宣传企业文化,描绘企业前景,请他们参与企业未来发展的规划与设计,并利用股权、未来利益等长期激励方式,增强创新型人才的归属感和企业的向心力,让员工感受到自己就是企业的一分子,与企业同进退、共发展,提高他们开展科研创新和技术改造的积极性与主动性,形成稳定的创新型人才队伍,保持企业拥有源源不断的创新活力。
3.利用大数据,沙里淘金
在信息大爆炸时代,如果说信息是水,科技型中小企业面对的信息世界就是汪洋大海,在大量理论堆积如山,验证数据少得可怜的时期,如果科技型中小企业不能甄别信息的真假,处理信息的能力差,轻则破财,重则危及企业生存。
过去只有大企业才能够收集和处理好数据,并把数据变成有用的商业机遇。如今,物联网带来了大量数据,大数据既可以被大企业利用,又可以被科技型中小企业利用。现在,76%的科技型中小企业的高层管理者或者创始人把大数据作为未来发展壮大的重要机会。
科技型中小企业利用数据分析移动互联网下用户的行为痕迹、兴趣标签等数据,可以及时洞察用户的行为喜好,根据用户特征分析客户画像,定位目标客户群体,为企业锁定潜在的未来客户,然后提供电话、短信、微信三种主动触达方式。
在大数据面前,不论企业规模大小,大家都是平等的,所以科技型中小企业能与大型企业一起公平竞争。因此,科技型中小企业要向数据意识、数据质量、搜集速度、算法应用、领域经验等要效益、要结果,利用大数据沙里淘金,更好地发展与壮大自己。
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(作者单位:宜兴高等职业技术学校)
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