工程结构专业知识在工程管理中的重要性

张伟杰 王继科 李海瑞

[摘 要]工程结构课程是工程管理专业十分重要的专业基础课，工程结构专业知识在项目工程管理过程中也是必不可少的重点知识之一。文章根据工程管理的内容以及工程结构知识的特点，对工程结构专业知识在工程管理中的重要性进行探讨。围绕工程管理项目的质量管理、进度管理、费用管理、安全管理四大方面展开分析，并得出研究结论。

[关键词]工程管理;工程结构知识;质量管理;安全管理

[基金项目]2018年度教育部产学合作协同育人项目“面向新工科的大学生实践教育体系与实践平台构建”（201801214010）

[作者简介]张伟杰（1972—），女，河北邯郸人，博士，华北科技学院副教授，主要从事本科教育教学研究;王继科（1999—），男，北京人，华北电力大学经济与管理学院本科在读（通信作者），研究方向为工程管理。

[中图分类号] TL372[文献标识码] A[文章编号] 1674-9324（2020）47-0-02[收稿日期] 2020-05-26

一、工程管理主要内容

工程管理是对工程项目从前期的概念设计到正式运营的全过程的管理，工程管理人员的水平高低决定着工程的优劣，从而影响到财产和人员生命的安全，进一步会影响社会效益和经济发展。2002年建设部颁布了“关于发布国家标准《建设工程项目管理规范》的通知”，正式从国家层面推广工程项目管理。

二、工程结构主要专业知识

工程结构是一门理论与实践紧密相结合的专业课程，也是集材料、设备、工艺、方法和管理为一体的综合性应用技术[1]。内容包括基础知识、结构荷载与结构设计、砌体结构、混凝土结构、钢结构、基础结构等。涉及内容多、应用范围广、实用性强，是工程管理专业的必修课。

除掌握基本的理论知识外，工程结构课程还要与工程实际结合起来，从而使设计的结构既安全可靠，又经济合理。建筑结构设计是工程结构知识的一部分，是按照建筑功能要求，通过运用力学原理和材料性能针对不同结构采用不同的设计方法，最后计算出荷载及荷载的传递路径，以此实现质量安全和基本功能。除此之外，在工程结构知识中，不仅有大量的理论计算，还有大量的实践经验规定，在解决实际工程问题时，必须在正确的适用范围和适用条件下使用恰当的理论。

由于实际工程结构是由很多种材料组成的，而材料在应用中又具有理论研究中表象的异象性，因此，在工程结构中还详细介绍了各种材料的特性及施工的工序和方法。另外，在工程建设之前通常使用计算机仿真模拟，通过虚拟试验找出问题，并解决问题。常用的仿真模拟软件有ANSYS、NASTRAN、ASKA等，其中以ANSYS为代表的工程数值模拟软件是一个多用途的有限元法分析软件，可以对工程结构在各种外载荷条件下的受力、变形、稳定性及各种动力特性做出全面分析，从力学计算、组合分析等方面提出全面的解决方案，因而在工程结构中已成为结构仿真分析软件的主流，特别是在钢筋混凝土结构、钢结构等大跨度、高强度计算分析中应用非常广泛[2]。

要想出色完成一个工程项目的管理，管理人员不仅要具备管理相关专业知识，还必须具有土木工程技术的基本理论和知识技能。在众多专业课程中，工程结构这门课程就包含了力学、设计、材料、工艺等专业知识，所以它是工程管理专业中一门十分重要的专业基础课，被誉为工程管理的“基石”。

三、工程管理与工程结构专业知识之间的关系

（一）质量管理

随着我国社会经济发展，工程质量管理也越來越受到重视。良好的建筑质量管控有利于房屋的使用安全，也有利于我国和谐社会的构建。工程项目建设投资大，建成及使用时期长，只有掌握工程结构知识，运用知识，建造出符合质量标准的建筑，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，满足社会需求。

工程质量体现在适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性和环境协调性。而影响工程项目质量的因素有很多，比如设计计算问题、施工程序问题、施工技术不够标准等。为了解决以上问题，施工企业需要自身配备有工程质量监督部门，并对工程质量的管理进行严格的监督。工程质量监督部门人员必须具备工程结构方面的知识，通过熟练掌握并运用工程结构专业知识对建筑工程材料进行严格的管理。

（二）进度管理

工程的进度管理主要是运用工程结构知识对工程成本、工程质量、工程施工人员的合理配置来达到工程的目标，并在保证工程质量的前提下，通过对工程各种资源的合理配置来掌控施工进度，达到施工企业经济效益的最大化。

随着建筑设计、建筑技术以及建筑材料的不断进步，建筑的外观要求以及耐用性安全性要求都有不断地提升，因此建筑施工过程的工艺也变得越来越复杂，建筑工期也因此增长。据有关部门调查显示，影响施工进度的原因有很多，例如施工机械材料不到位、施工资金出现问题、施工人员安排不合理等。如果能够充分掌握施工的技术间隙，合理安排施工队数量及进场时间就可以避免造成窝工停工的问题，合理缩短施工进度。举例来讲，在钢筋混凝土施工时，其主要施工工艺流程为：进场钢筋验收→钢筋物理试验→钢筋放样校对→钢筋制作→扎筋→验收，在进行进场钢筋验收时需要运用工程结构知识依据设计要求对钢筋的型号、数量进行检查，并且分类整齐堆放，挂牌标记，同时也要按照规定抽取试样送去实验室进行力学性能试验，合格后方可使用。如果遇到钢筋的型号不符合设计要求时，为了不造成窝工停工，运用工程结构知识里的钢筋等强（非等强）公式计算得出符合设计需求的代替钢筋型号，从而避免了因为施工材料问题影响了施工进度。这样的例子还有许多，管理人员通过掌握材料的性质，机械设备的使用方法，以及熟悉将要建设的建筑结构，就可以根据各项活动的先后关系、技术特点、组织措施、资源消耗、约束条件等，对其各项建设活动在开始与完成时间上进行合理的规划，从而缩短工期并且带来经济效益。

（三）造價管理

工程造价管理主要体现在对项目设计、施工，再到竣工验收等各阶段的合理管理，对成本进行有效控制，提升建筑公司对人力、财力、物力以及机械的合理调控水平，提升企业经济效益。掌握工程结构知识能够帮助工程造价人员收集、整理工程影响因素，并且准确合理编制工程预算，既可以保证工程可行性，又关系到工程决策的准确性。拥有工程结构知识的工程造价人员，既看得懂结构设计图还可以对结构进行分解，通过使用模拟动态分析方法比较多个方案的经济性，优化方案，选择更合理的设备型号，节约材料，简化工艺流程，为企业节省资金。

（四）安全管理

安全管理是建筑工程施工最基本的需求，也是一项很复杂的综合性管理工作。随着建筑行业的不断发展，与以往传统施工工艺比较，现阶段建筑工程施工工艺方法更多样，复杂性也要比以往高出很多;施工材料多样让人眼花缭乱，针对这些变化，企业应该具备相应的安全管理小组，加强对施工过程的监督，这些人员必须具备工程结构方面的知识。

安全管理人员需要知道施工流程，比如在钢筋绑扎过程中板梁钢筋绑扎必须按照一定的顺序。而且在钢筋绑扎过程中，要预留一定的空间便于边墙插筋。钢筋绑扎验收成功后方可进入下一道工序。同时在钢筋绑扎作业中，还要监督施工人员严格按照施工设计图纸进行预埋件、孔洞预留等工作，要多次测量和检查，避免遗漏，保证质量确保安全。除此之外，还要清楚施工关键点，能够在进行水电作业时重点提醒施工工人，防患于未然。在施工的过程中，既要保证施工人员的安全，又要对人民的财产进行保护，确保建筑工程的安全施工，从而保证施工的每一道程序能顺利进行。

四、结束语

文中介绍了工程管理以及工程结构专业知识的主要内容，分析讨论了工程结构知识与工程管理的联系，得出工程结构知识在工程管理的各个环节都有运用，且工程结构专业知识对于工程管理来讲十分重要的结论。对于建筑工程而言，必须加强对于工程管理的认识程度，分析各种影响因素，通过灵活运用工程结构专业知识，将管理落实于项目的各个环节中，把工程管理的作用体现出来，以此推动工程项目的安全进行，打造良好的企业形象，推动社会经济的发展。

参考文献

[1]侯学良.工程结构概论[M].北京.中国电力出版社.2011.

[2]曾跃平.房屋建筑工程管理质量管理控制[J].江西建材， 2014（24）：282.

Abstract： The Engineering Structure course is a very important professional basic course for the engineering management majors. The expertise of engineering structure is also one of the indispensable key knowledge in the process of project engineering management. The article discusses the importance of engineering structure expertise in engineering management based on the key content of engineering management and the characteristics of engineering structure knowledge. It focuses on the four aspects of quality management， schedule management， cost management， and safety management of engineering management projects， and draws the importance of engineering structure expertise in engineering management.

Key words： engineering management; engineering structure knowledge; quality management; safety management