时间:2024-04-23
马阳 褚文科
2016年10月,在中建二局公司党委指导下,三公司党委成立了“农民工党员创客空间”,以农民工党员带动整个团队,开动脑筋搞创新,通过小发明小创造推进现场技术、工序、安全、管理等各方面管理,达到降本增效的目的。
在建筑施工企业,农民工是一线施工生产的主力军,农民工中的党员又是农民工队伍的骨干力量。在推进“两学一做”学习教育中,中建二局三公司党委将农民工党员纳入企业党建一体化管理,积极探索农民工党员教育管理新模式,打造“农民工党员创客空间”新载体,发挥农民工党员先锋模范作用和聪明才智,彰显新时期产业工人风采,促进项目管理水平提升和企业发展。
农民工党员彰显价值的新载体
“公司党委专门为我们农民工党员开设了‘创客空间,我们在提升自身价值的同时,在政治上更有了被重视、被关怀的归属感,”在中建二局纪念建党96周年暨“两学一做”学习教育常态化制度化推进会上,三公司农民工党员朱文斌讲述了他和“农民工党员创客空间”的故事。
朱文斌曾是一名军人党员, 2014年初退伍后进入中建二局三公司廊坊悦居时代项目。项目党支部得知他是党员之后,主动邀请他参加项目党支部的组织生活,一次都没有落下他。如今,朱文斌带领的机电队伍成了项目分包队伍的标杆。
公司黨委结合实际积极创新,在项目部成立联合党支部,将农民工党员纳入党组织管理,构建了“一册一卡一号”党员管理机制——制定农民工党员信息册,制作身份卡,在公司“党建云”平台开设独立账号,使农民工党员能够与项目党员一起,参加“三会一课”、主题党日活动等组织生活,让农民工党员在工地上有了“家”的感觉。
如何让找到组织的农民工党员进一步提升个人才能,彰显自身价值?为充分发挥农民工党员的积极性和创造性,2016年10月20日,三公司党委在廊坊悦居时代项目创立了局内首个“农民工党员创客空间”示范点,并下拨了启动基金,鼓励农民工党员带领广大农民工创新创效。
为了实现“农民工党员创客空间”活动制度化、长效化,公司党委启动“专项经费”,每年划拨不少于10万元专项资金,鼓励农民工党员开展各项工作创新。在党委的指导下,农民工党员朱文斌担任“农民工党员创客空间”的队长。“农民工党员创客空间”建立了“1+1”结对机制和“1+N+1”工作机制,通过“万众创新”降本增效,促进项目施工生产。“1+1”结对机制,即项目党员与农民工党员通过“1+1”结对子,无论是政治理论水平还是专业技能方面,都形成了点对点的帮扶和培训。对分包队伍中的优秀骨干,由农民工党员对他们进行“手把手”的教育培养,提升农民工综合素质。“1+N+1”工作机制,即1名农民工党员为组长,带领多名农民工党员和群众,围绕项目管理确定1个课题攻关,促进了项目施工生产,实现了降本增效。
农民工党员创新创业的“孵化器”
在电器预留预埋、水电管线开凿、钢框木模板等方面确定课题;制作线盒的成体面板,有效避免了线管堵塞和材料浪费;将住宅卫生间和厨房的冷热水管、套筒与相应的铝合金模板固定在一起,并在套筒外刷油、缠上保护膜……
目前,朱文斌帶领“农民工党员创客空间”3名农民工党员,成立了3个创新小组,其中3项工艺创新在现场施工中都取得了很好的效果,预计可节省成本约2000元/层。
“农民工党员创客空间”除了参与项目现有课题之外,还将根据自己的工作实际确定新的课题,并在年终参与公司“科技创新创效”成果的评选。在“农民工党员创客空间”开展中,公司确定了大大小小100余个课题,有效促进了项目管理,并为企业降本增效近百万元。
如今,“农民工党员创客空间”不仅创新有实效,还具备超强的战斗力。去年7月19日,廊坊特大暴雨,悦居时代项目部紧急调配人员,应对暴雨的来临。当时,施工现场积水已达50cm,如果不把水排走,会面临护坡塌方的危险。关键时刻,朱文斌带领“农民工党员创客空间”成员迎难而上,第一时间赶赴现场,动用6台抽水泵,用铁锹修复护坡,连续奋战26个小时,确保了项目的安全。还有一次,为了抢抓工期,土建队移交朱文斌所在的机电队3个底板。朱文斌带领“农民工党员创客空间”成员从早上6点一直工作到第二天上午10点多,白天顶着炎热,晚上忍受蚊子叮咬,整整工作了近29个小时,最终以“高质量高标准”一次性通过工程质量验收。
实践证明,“农民工党员创客空间”是公司农民工党员发挥自身价值和党员积极性提供了有力的平台和载体。在“农民工党员创客空间”的激励下,农民工党员乐于亮身份,乐于参加组织活动,积极创新创业,带动农民工队伍发挥更大作用。
“‘农民工党员创客空间不仅是彰显新时期我们产业工人价值的新载体,还是很好的创新创业孵化器。”谈到未来发展,朱文斌信心满满:“将来,我们立志把这个创客空间继续做大,联合更多的创业同行,做成一个行业联盟,发挥更大的作用。”
(责任编辑:丁兆丹)
我们致力于保护作者版权,注重分享,被刊用文章因无法核实真实出处,未能及时与作者取得联系,或有版权异议的,请联系管理员,我们会立即处理! 部分文章是来自各大过期杂志,内容仅供学习参考,不准确地方联系删除处理!