中化集团：找准国有企业党组织发挥作用的着力点

李庆

2019年，中共中央印发《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》（以下简称《条例》）。《条例》以***新时代中国特色社会主义思想为指导，对国有企业党组织工作作出全面规范，是新时代加强国有企业党的建设的基本遵循。中化集团认真抓好《条例》学习宣传和贯彻落实，把党组织作用发挥的着力点放在政治引领、文化建设、有效监督和成长激励4个方面，不断提升党建工作质量。近年来，集团坚持不懈推进战略转型和管理变革，先后30次入围《财富》全球500强，15次在国务院国资委业绩考核中获评A级。

强化政治引領做到“两个维护”

国有企业党组织必须把党的政治建设摆在首位，提高政治站位，强化政治引领，增强政治能力。中化集团深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神，紧扣贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，切实做到创造性贯彻、具体化落实，以实际行动践行“两个维护”。

把牢政治方向。政治方向是党生存发展第一位的问题，事关党的前途命运和事业兴衰成败。党中央作出的决策部署，国有企业党组织要不折不扣贯彻落实，确保始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。中化集团各级党组织通过主题教育、红色游学等形式，全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，自觉同党中央决策部署对标对表，统一认识、凝聚力量，做到政治上同向、思想上同心、步调上同频、行动上同力。

加强理论武装。***新时代中国特色社会主义思想是党和国家必须长期坚持的指导思想。国有企业党组织要坚持用党的创新理论武装干部职工，引领大家听党话、跟党走。中化集团坚持集中教育和经常性教育相结合，采取集中轮训、党组理论学习中心组学习、理论宣讲、在线学习培训等方式，持续推动***新时代中国特色社会主义思想入脑入心。2019年高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，集团党组开展集中学习14次。党的十九届五中全会闭幕后，集团党组第一时间传达学习，组织干部职工收听收看中央宣讲团报告会，制定贯彻落实方案，引领各级党组织把全会精神切实转化为共同认识和坚定行动。

服务发展大局。***总书记指出，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。中化集团紧紧围绕打造世界一流创新型化工企业的目标，深入践行“科学至上”核心价值理念，设立200亿元科技创新基金，积极推动开放多元产业化创新体系建设;聚焦乡村振兴战略，加快MAP（现代农业技术服务平台）模式创新，为农业生产提供全过程的现代农业综合解决方案，提升我国农业种植水平和竞争力，助力我国农业转型升级。

注重文化建设汇聚共识合力

文化建设是国有企业党组织团结干部职工的重要方式。中化集团坚持以社会主义核心价值观引领企业文化建设，将党的优良传统、中华优秀传统文化和特色企业文化有机融合，汇聚起推动发展的强大动力。

传承红色基因。***总书记反复强调，要把红色资源利用好、把红色传统发扬好、把红色基因传承好。中化集团各级党组织牢固树立坚定理想信念、弘扬革命精神、发扬光荣传统、保持优良作风的鲜明价值导向，定期开展党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史学习教育，组织干部职工到红旗渠、延安、遵义等地开展现场教学，筑牢理想信念之基。

汲取传统文化养分。中华优秀传统文化积淀着中华民族最深沉的精神追求，是最深厚的软实力，也是文化自信的坚实根基和突出优势。中化集团坚持从中华优秀传统文化中汲取丰厚滋养，通过党校培训、宣讲教育等多种形式，将中华文化中蕴含的自强自立、民族大义、家国情怀等精神融入集团经营管理之道，切实增强干部职工实现人民幸福、民族振兴、国家富强的使命担当和行动自觉。

培育特色企业文化。经过70年的兼收并蓄、继承创新，中化集团培育形成了涵盖爱党爱国、创业创新、忠诚敬业、追求卓越等内容要素的企业文化。这些文化要素内嵌于企业的发展理念和使命远景之中，已成为广大干部职工的普遍遵循。无论是计划经济时期打破西方封锁支援国家建设，还是改革开放时期敢为人先、改革探索，再到新时代踏上“科学至上”新征程，中化集团的特色企业文化都发挥了重要感召作用，引领干部职工锐意进取、奋勇向前。

实施有效监督推动责任落实

有效监督是促进国有企业党组织发挥作用的重要手段。中化集团全面落实党内监督责任，强化日常管理，整合监督力量，形成监督合力，努力将监督成效转化为保障企业发展的长效机制。

强化政治监督。把监督融入企业治理体系，应当把政治监督摆在首位。中化集团坚持重大政治原则、落实重大政治责任，严格检查贯彻落实***总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署的情况;严格检查严肃党的组织生活情况，监督各级党组织落实“三会一课”、谈心谈话、民主评议党员、主题党日等制度，把政治监督落细落实。

抓实纪律监督。加强纪律建设是全面从严治党的治本之策。中化集团坚定持续深化纪检监察体制改革，扎实抓好中央巡视反馈问题整改“回头看”，不断提升巡视巡察质量。加强作风建设，督促自上而下开展领导干部经商办企业专项治理，覆盖各级干部2644人。精准运用监督执纪“四种形态”，切实增强正风肃纪的精准性和有效性。

健全监督机制。信任不能代替监督，管长远要靠制度。中化集团不断健全完善监督体制，2018 年推出大监督体系，有效统筹审计、巡视巡察、财务管理、法律合规等监督力量，推动各类监督有机贯通、相互协调、形成合力。以监督计划的统筹编制、协同实施为抓手，突出监督的系统性、针对性;以发现问题为导向，强化整改落实，加大监督成果在绩效考核中的运用，实现监督的闭环管理，构建起集中统一、高效权威、高度协同的监督体系。

促进成长激励调动创业热情

成长激励是加强人才队伍建设的重要举措。国有企业党组织要着力从事业发展、能力提升、考核分配等方面实施激励，提升干部职工获得感幸福感，激励大家与企业共成长。

以事业发展激励人。中化集团近年来不断完善职级序列，为研发、管理等各类人才业务提升和职级晋升提供转换通道。2017年实施“新动力工程”，面向事业部领导班子、关键岗位正职、关键岗位副职3个层面，实施分梯次、针对性培养选拔，3年来累计提拔年轻干部74人，极大调动了干部职工干事创业的积极性主动性。

以能力提升激励人。中化集团各级党组织举办“青干班”“蓝军班”等内部培训，选送优秀干部参加中组部等上级单位调训，不断提升干部队伍的政治素质和专业能力。推行集团管培生、事业部管培生等专项人才培养计划，近年来，共培养了1899名专业素质好、工作绩效高、发展潜力大的优秀员工，为公司发展储备优秀人才。

以考核分配激励人。中化集团科学设置考核指标，合理确定薪酬分配政策，切实发挥指挥棒作用，出台中长期激励指引，建立多元化激励体系，推行股权期权激励、超额利润分享、重大项目成果激励等多项举措。坚持物质激励与精神激励并重，每年开展劳动模范、先进个人评选表彰，切实增强了广大干部职工的归属感和荣誉感。