企业该告别“精神控制”式培训

最近，一篇《争议“致良知”》的文章刷屏，民办非企业组织“致良知四合院”就此火了。该组织授课对象为企业及其员工，以捧读王阳明心学为主要内容，但其收费封闭式研修模式，被指强制要求学员分享心得、卖书拉新成员，涉嫌精神传销等。曾有企业员工因无法接受相关理念被其所在企业劝退。

其实，类似的企业并不罕见，类似的培训组织，也并非孤例。早在2014年，就有媒体统计，全国范围内针对企业家的培训机构不下1000家，存在乱收费、教材不规范、师资不稳定、洗脑式授课等亂象。如一种名为“禅修”的授课模式，把企业家拉到深山老林、寺院里去讲课。千百年前的隐士、高僧不会想到，有朝一日他们竟然成了商贾的图腾。

不得不说，现在的很多企业，在培训员工方面有一个误区，认为一旦披上传统文化或者国学的外衣就高大上了。但不少时候他们与宣扬“三从四德”的女德班没有什么区别，而这显然是糟粕。

一家公司的企业文化，不是通过强制员工参加指定的培训、学习特定知识得来的，而是从上到下以身作则的示范，在日常的工作中耳濡目染得来的。一些企业，不应总想着通过“精神洗脑”来控制员工。有这个时间，有被邪门歪道洗脑的工夫，还不如通过加强具体的业务培训，增强员工真正的认同感，让企业走得更远。