时间:2024-05-07
王婷婷
【摘 要】 银行作为我国金融体系中国的三大支柱之一,对我国社会经济发展有着重要的影响。银行基层单位风险是阻碍银行发展的重要因素之一,如何控制风险、预防风险是当今银行基层单位重点关注的问题,更是当今银行基层单位稳定发展的重要因素。基于此,本文重点探究银行基层单位风险防控体系的构建方法,保障银行基层单位健康发展。
【关键词】 银行基层单位 风险控制 风险防控体系 构建
引 言
随着我国市场经济不断发展,银行作为推动市场经济发展的支柱,需要在获取更多经济效益的同时,也要有效加强风险防控措施。在新形势下,银行风险已经逐渐从高层管理走入了基层管理当中,加大了风险防控的难度。这就需要构建行之有效的风险风控体系,鼓励基层人员全方位的参与。构建风险防控体系需要基于市场发展现状进行分析,可以就是分析外部环境和内部环境的潜在风险因素,从而制定更加完善的风险防控体系,最大程度上降低风险发生几率。笔者认为,银行基层单位风险防控体系构建渠道如下:
1、加强集体认识,提高职工参与度
俗话说“思想决定行动”,这就需要加强人们的认识才能够落实到实践当中。对于银行基层单位来说,面对多种多样的经营风险,特别是操作风险和信用风险,必须要以预防为主,将风险问题消灭在萌芽之中。基层单位风险防控体系,要求整个基层人员都能够参与到其中,作为一项全民工程,再好的制度也依然存在漏洞,这就需要基层人员不断的修补漏洞,这也是每个基层员工的责任。
因此,需要加强思想上的工作,提高基层员工对风险的认识。防范风险并不是工作以外的事情,而是日常经营,要求银行基层单位在开展经营活动中能够符合法律规定、行业规定。这就需要银行构建能够监测、识别风险的机制,主动避免风险的发生几率,主动出击防范风险。针对基层工作人员开展教育工作,特别是制度上的教育,不仅要能够知道风险,更重要的是能够了解怎样防范风险,将风险防范工作当做是自己工作的责任。在教育过程中,需要结合实际安利了进行分析,做到警钟长鸣,特别是在在出纳、信贷、决策等环节中,这些环节往往是风险高发区,要去基层员工能够共建群防思想大堤。
2、落实工作,加强管理控制
加强思想上的重视程度知识前提,更重要的是能够落实到行动当中。防控是先防后控,防御的落实就是控制的行动。风险防控工作并不是时刻注意那么简单,而是一项非常系统性的工程。作为银行基层单位,除了要按照上级指示开展工作以外,还要结合单位的客户、业务、员工实际情况,从而设计并构建更加合理的风险防控体系和操作规程,让风险防控体系制度成为具体的工作规范,在日常工作中能够按照规范标准行事。由于很多风险是无法避免的,这就需要做好风险控制工作,必须要能够实事求是,坚决要做实质性工作,避免风险防控体系流于表面。这就需要精心设计,不断优化风险防控工作实施流程。要求风险防控工作能够与时俱进,不断的进行创新和改革,在具体实践过程中不斷提出新目标、新方法,保障整个风险防控框架的弹性,不断的整合相关制度,并将新制度落实到各个岗位、各个操作环节当中。此外,需要精心维护风险防控体系,完善风险防控机制,着力实现风险控制的常态化、规范化、制度化,保障在制度面前人人平等的原则,将遵守制度变成一种习惯,这样才能够切实发挥风险防控体系的积极作用。
3、强化治理,实现精细化管理
诚然,任何风险防控体系都具有一定的弊端和漏洞,想要不发生风险是不可能的,这就需要规避风险或将风险损害降到最低。同时,同一种风险坚决不能够出现两次是必要要求,尽量避免发生类似性风险。想要做到这两点要求基层员工除了要在思想上设防、操作上到位外,还需要在风险发生后进行控制,保障治理到位。从实际情况分析,如果明知会出现某种风险而没有进行相关治理工作,这是影响银行基层单位发展的重要因素,同时也是上级银行、客户最不放心的地方。反之,发生了风险并且有效的治理了风险,坚决防控相关风险,在很大程度上能够提高客户的信赖程度,并且能够树立更加优秀的服务品牌。治理的核心内容是改革,通过改革才能够不断减少漏洞、消灭风险因素。就像是炒股票一样,在一定程度上必须要能够止损,不能让风险造成的后果无限延伸,如大量的高风险贷款,这些就是典型的风险,要求掌握好时机将这些不合理贷款抽出来,全力止损。此外,需要针对产生风险的因素进行排查、分析,通过改革来发现问题、解决问题,完善风险防控体系,避免出现类似风险问题,这样才能够推动银行基层单位健康发展。
结束语
总而言之,风险防控工作是当代银行基层单位重点关注的问题,为了能够推动银行基层单位健康发展,我们必须要加强风险防控体系建设工作,加强集体意识、强化风险管理、构建完善制度、加强风险治理工作,从多个方面完善风险防控体系。
【参考文献】
[1] 王健.银行基层单位风险防控体系的构建和运行[J].人力资源管理,2011,(10):160-161.
[2] 唐志刚.健全风险防控体系保障银行良性发展[J].农业发展与金融,2016,(S1):13-14.endprint
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