浅析电力企业财务风险及防范

姚宏

【摘 要】 长久以来，电力企业在我国的国民经济发展过程中发挥十分重要的作用，由于电力企业长期处在一个相对垄断的地位，自身财务风险意识较差，一旦未能及时防范财务风险，将使会使电力企业陷入经营危机沼泽之中，因此如何防范财务风险已成为电力企业当务之急。本文从电力企业在生產经营中找到存在风险问题，并有针对性的提出防控其对策。

【关键词】 电力企业 财务风险 对策

电力企业作为具有我国基础能源性质的企业，一直担任着保障我国经济健康发展的重要职务，并以建设运营电网为主营业务，不断发展壮大自身。因其属于资金密集型企业，需在企业内部要加强防范财务风险，保证企业可持续发展的顺利进行，有利于提高的市场竞争力。

一、电力企业面临的财务风险

一般来说，财务风险产生于企业内外环境的不确定性。针对电力企业，将从内部环境和外部环境这两个方面对其财务风险进行阐述。

（一）内部环境

1、电力企业资产管理不善

任何企业视为资产管理为管理重点。有效的资产管理能使企业较好的防范财务风险，进而保障企业的正常运营活动。电力企业是资产密集型企业，而固定资产占了企业总资产的比例较大，能否管理好固定资产就成为了电力企业资产管理的关键。然而我国电力企业较多的关注在固定资产的使用价值，对其经济价值并未重视。这种倾向导致不能有效的对整体资产管理，并易使企业背上财务风险的包袱，最终增加财物损失。另外，也不利于对企业成本费用的核算，因为其真实性会受到质疑，企业后期在账务核算上会有争议。

2、财务制度的执行力度差

目前，我国电力企业财务管理机制的执行力度不佳，究其原因，在于尽管相当多的电力企业在采购、内部财务、资产管理等方面都建立了较为完善的制度体系，但部分单位负责人对财务制度的执行缺乏足够的重视，导致一些企业内部控制失效。另外有的单位负责人在企业管理中习惯于人治，不讲法治，对财务制度建设持冷漠态度。碰见问题更多的是以灵活性为理由从而避开内部控制，最终导致有好的制度却未能合理执行。

（二）外部情况

1、受国家政策影响较大

电力企业作为特大型中央企业，国家政策的制定很大程度上决定了企业的经营发展。因此它面临政策性层面的财务风险，比如政府实施调整电价政策风险，电价是电网企业的血液，电网企业作为资金密集型企业，每年都得进行电网的建设和改造，这都需要电网通过电价来调整资金进而对其投入。电价政策就是决定电网企业效益的命脉。一旦只有投入，没有产出，那么电网将不能顺利的发展，财务状况也濒临危险。所以电价政策风险是电力企业面临最重要的财务风险之一；

2、金融风险

相比国外发的资本市场，我国的资本市场相对落后，这就导致电力企业希望做大做强时，由于受到资金不足的限制，需要去进行融资，但企业的融资渠道较单一，一种是外部融资，主要靠银行借款，另一种是靠企业内部的留存收益，大部分企业还是会选择第一种，即向银行贷款来保证企业的扩大再生产，这样使电力企业的资产负债率过高，财务风险相应增加。另外，中国的通货膨胀率导致物价上涨，这使得企业应付职工薪酬的费用提高，而电价相对比较比较稳定，这导致电力企业的利润被不断蚕食，企业的营运能力、盈利能力下降，相反，财务风险上升。

3、自然风险

因为电力企业的设备等都在室外，这样就容易收到自然风险的侵害，如地震，水灾，火灾，风灾等自然现象而导致资产受损，导致企业的营业外支出增加，极大的影响的电力企业的利润，导致财务风险加大。

二、电力企业财务风险的防范措施

上述在对财务风险归纳之后，如何采取有效措施对其防范，是电力企业降低财务风险的关键。

（一）完善企业治理结构，塑造良好企业文化

从公司的组织结构上去防范电力企业财务风险，做到逐步完善公司的治理结构，逐渐形成决策、授权、执行和监督的基本框架。同时，在此基础上加强电力企业的各个职员的财务风险的认识，通过完善治理机构来建立起财务风险控制系统，由过去的被动的由被动的风险管理变为主动的风险管理，由静态的风险管理变为动态的风险管理。另外，企业经营管理者应着重塑造企业文化，通过有计划地制定和实施企业文化战略，不断提升诚信建设，最终促进管理者素质和品质提高，使企业众志成城，目标一致，从而推动企业健康发展。

（二）拓宽企业融资渠道，保持合理的资本结构

众所周知，电力企业是是资金密集型企业，当前我国部分地区电力供需矛盾仍较为突出，因此需要大量资金去添加电力设备和对设备更新改造，这就对电力企业的融资提出了挑战。电力企业一方面要争取到各方面的财政支持，另一方面拓宽融资渠道，比如通过，电力企业可采取剥离优良资产上市融资，获得电力投资所需资金。

（三）建立财务风险预警机制，积极规避风险

电力企业应设立财务风险预警部门，召集具有财政学、金融学、会计学等专业背景的人才，以便规避企业在财会税收政策的风险。同时根据整个行业和自身经营情况，对企业的财务制度、税务筹划等方面专研，以便降低在这些方面的风险系数。分析企业现阶段可能面临的财务风险和企业发展的变动趋势，在此基础进行全面有效的预测和评估，能够使企业及时发现问题并发出预警，主动地采取应对措施。

（四）总结经验，抵御自然风险

针对自然风险的防范，要确保做到“安全第一，预防为主”。电力企业根据以往的电力生产和建设总结出经验，以便在自然灾害发生时第一时间做好恢复工作，确保电力生产额安全稳定运行。自然灾害的发生不以人的意志为转移，。应寻求转移自然风险损失的办法，降低风险等级。

三、总结

电力企业应从内外部环境的方方面面做好财务风险防范，对电力企业具有重要的现实意义。完善各种制度并执行，做到最大程度避免风险，确保企业健康稳定发展。

【参考文献】

[1] 范海娟.电力企业财务风险管理[J].现代商业.2012（18）..

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