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企业人力资源管理中的思想政治工作

时间:2024-05-07

韩志敏

中图分类号:F241 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)05-144-02

摘 要 企业人力资源管理作为企业管理的重要分支,对企业的长远发展有着不可替代的作用。而思想政治教育则是以塑造和培养高素质的劳动者为根本任务,与企业人力资源管理密不可分。文章主要是以企业人力资源管理与思想政治教育相互融合为切入点,分析了思想政治教育在企业人力资源管理中的重要性,提出了企业人力资源管理与思想政治教育相融合的几点认识

关键词 企业 人力资源管理 思想政治教育

企业人力资源管理指的是对企业中的人力资源进行合理配置、有效利用与开发的总和。它除了包括对人力和物力的合理配置之外,还包括对企业员工的控制、培养和协调。所以说,企业人力资源管理与思想政治教育在目标、研究对象、教育原则等方面有着很强的相融相通性。

一、企业人力资源管理与思想政治教育工作的理论阐释

(一)企业人力资源管理

企业人力资源管理作为企业管理不可或缺的重要组成部分,是为了实现企业整体战略目标而通过一整套科学有效的方法,对企业内部全体人员进行管理的综合。企业人力资源管理服务于企业的总体战略目标,是一个系统复杂的综合体,主要包括人力资源进行系统规划、对企业人力资源职务进行分析和设计、对企业员工绩效考评、强化薪酬管理、对企业员工进行培训和开发。

(二)企业思想政治教育工作

企业思想政治教育工作是在一定世界观和方法论的指导下,通过一定的方法,对一定群体进行意识形态教育,从而能够正确引导人们的行为方式,提高人们思想道德素质和水平的实践活动而企业思想政治教育工作作为党思想政治教育的要方面,对企业发展有着非常重要的作用。主要有对企业员工进行基础性教育、日常的思想教育和政治教育[1]。

(三)企业人力资源管理与思想政治工作在很多方面都具有一致性,为融合提供了基础和可能

(1)指导理论的一致性。对于现代企业来说,要想在激烈的市场竞争中取得发展,就必须依靠现代化的指导理论,包括马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观及***总书记重要系列讲话等,企业各项工作的开展也必须遵循这些原则,这就实现了企业人力资源管理与思想政治工作在指导理论上的一致性。

(2)工作途径的相容性。从根本上来说,企业的人力资源管理与思想政治工作都是为了能够让人的潜能得到充分地发挥,都要从人的角度发来解决问题,强调思想文化的认同感。

(3)作用对象的一致性。人力资源管理和思想政治工作在开展时都是以人为作用对象的。人力资源管理工作是通过对员工的行为、思想进行管理和引导,使员工能够积极工作、热爱集体。而思想政治工作则是有计划地对员工进行教育培训,来达到改进员工的思想认知,提升员工工作积极性的目的。

(4)工作目标的统一。实现企业的持续高效发展是每一个现代企业经营管理的目标,企业的每一项工作也都是为企业的发展服务的。作为企业管理重要内容的人力资源管理和思想政治工作说到底都是为了实现内部人力资源的优化配置,使人的作用和潜能得到最大限度地发挥,从而促进企业效益的提升。

(5)工作理念的一致性。现代企业普遍认同的一个发展理念就是以人为本。企业人力资源管理和思想政治工作在这一发展理念上具有统一性。通过将思想政治与人力资源管理相融合,可以將教育引导与服务相结合达到吸引和激励员工的目的,使员工能够找到归属感,全心全意为企业的发展服务。在这一过程中思想政治工作起到了很大的情感联系作用,以人为本的工作理念使得人力资源管理工作也变得人性化,从而促进企业凝聚力也得到提升。

(6)功能的协调性。首先,导向功能。企业人力资源管理工作要对员工的行为进行规范、引导,而思想政治工作则是对员工的价值取向、工作目标等进行引导,使员工的思想、行为、价值目标等与企业的发展目标相统一。其次,激励与价值实现功能。物质激励与精神激励的结合正是企业人力资源管理与思想政治工作的融合的表现。人力资源管理的激励表现在薪酬、晋升、福利等方面,而思想政治工作的激励则表现在企业对职工的关心、鼓励等,进而在企业当中形成一种由内而外的积极向上的发展氛围[2]。

由此可见,在现代企业管理中将人力资源管理与思想政治工作融合具有很大的可行性,而且对企业的发展具有良好的促进作用。

二、企业人力资源管理融入思想政治工作的作用

(一)提高人力资源管理的质量

人力资源管理是通过有效的管理手段去激励员工的潜力,调动员工的积极性,进而达到企业的预期绩效。思想政治工作是通过做员工的思想工作,转变员工的观念,引导员工的行为,使个体或群体为企业的发展做出更大贡献。通过思想政治教育和职业道德教育,提高员工综合素质,调动员工的积极性,解决用人力资源管理的手段和办法无法解决的思想问题,使员工心情舒畅自觉为企业的发展而努力工作,提高对人力资源管理的质量。

(二)化解矛盾,排除思想障碍

企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,必然进行涉及机构重组、竞聘上岗、人尽其才、异岗异薪、员工身份转变等人事、薪酬管理制度的改革。企业要深化改革,必然要触及方方面面的利益,产生各种各样的矛盾,只有把思想政治工作融入人力资源管理制度改革中去,疏导理顺员工情绪,化解各种矛盾,排除各种思想障碍,消除员工的逆反心理,调动员工参与改革的积极性和创造性,才能确保人事、薪酬、考核、晋升等一系列人力资源管理制度改革工作得到落实,促进企业深化改革的成功。实践证明,在人力资源管理制度的任何一项改革中,只有做好了员工思想政治工作,与员工的关系达心灵相通、和谐、融洽,所产生的效应就会变成强大的动力,才能促进人力资源管理的创新和发展。

(三)解决人力资源管理中的局限性问题

人力资源管理决不是用简单、生硬的手段和方法去进行竞聘上岗、考核、奖惩。如果不能耐心细致 的做好思想政治工作,从思想、心理上解决一些认识问题,员工对一些政策措施“口服心不服”,就容易出现抵触情绪,在工作上消极怠工,惹是生非,影响工作的开展。而思想政治工作的柔性方法是从人的精神层面激发员工的奉献意识、责任意识、集体意识,把思想政治工作的柔性方法引入人力资源管理的刚性考核、奖惩等管理中,则可以从根本上解决人力资源刚性管理中的局限问题[3]。

(四)纽带作用

人力资源管理的对象是人,要实施管理就要有一整套的手段、方法、措施、规章制度、政策和法规等落实到具体的员工头上,在实施前首先要向员工群体或个体进行宣讲,做好员工思想政治工作,提高员工群体或个体的认识理解能力,自觉执行各种规章制度和接受各种管理手段和方法的约束或处理。思想政治工作对员工具有凝聚作用、激励作用,把员工和企业的追求紧紧地联系在一起,增强员工对企业的责任感、使命感和归属感,在人力资源管理中起到了纽带作用。

(五)润滑剂作用

人力資源管理是一项政策性强、涉及员工切身利益的工作,所执行的手段和办法等大都是刚性条款,在执行和实施管理过程中,往往会产生意想不到的矛盾,影响管理手段和办法的执行和实施。这就像金属轴和轴承配合旋转运行,在没有润化剂时将会产生巨大的响声,并造成轴和轴承咬死不能正常旋转运行。在执行实施人力资源管理的手段和办法时,要事先做好员工的思想政治教育工作,及时沟通和调和矛盾,得到员工的理解和支持,有利于人力资源管理工作的顺利开展。实践证明,思想政治教育在人力资源管理中起到了润滑剂的作用。

(六)增强利益调整的承受能力

在人力资源管理制度改革时最大的一个焦点问题,就是员工个人利益的重新调整,要使员工接受由于改革带来的利益调整,就需要在制订实施改革方案前,加强思想政治工作的力度,主动倾听、收集员工的意见,与员工平等沟通交流,找出员工普遍关心和反映强烈的问题,解释透彻相关政策和要求,增加工作透明度,启发员工理解改革的意图和必要性,增强员工在改革中利益受到调整的承受力,维护企业稳定,保证改革顺利进行。

三、做好企业人力资源管理中的思想政治工作的措施

(一)企业高管层重视

作为企业高管层要从思想上认识和重视思想政治工作在人力资源管理中的重要性和作用,充分发挥思想政治工作的优势。

(二)不断提高人力资源工作人员的思想政治工作能力

人力资源管理工作人员,不仅要具有的过硬的专业知识。还要具备一定的思想政治工作能力。要加强人力资源管理工作人员做好思想政治工作的能力培养,使其熟练掌握思想政治工作的方针、原则、规律、方式、方法,做好思想政治工作。

(三)把思想政治工作贯穿于人力资源管理的全过程

人力资源管理和思想政治工作的对象都是员工,人力资源管理过程中,每时每刻员工都会出现这样那样的思想问题,需要在这个过程中做好思想政治工作,采用“事先、事中、事后”的思维方法,做好管理过程中的思想政治工作。当人力资源管理在实施某一项管理活动时,要“事先”做好思想工作,对员工群体要解释清楚相关政策,先铺路,使每个员工有思想准备。在“事中”做好思想工作,在实施具体的某一项管理时,就会触及个人切身利益,会出现意想不到的问题,要有针对性、有的放矢、分类、一一做好思想工作,使问题不要存留下来,影响后面的工作。在“事后”要做好巩固的思想工作,人力资源管理对员工来说,大多数都涉及利益的调整。有的利益受到损失,有的得到了利益,这两个方面都要做好思想工作,使得实施的管理项目既达到预期的目的,又得到巩固[4]。

(四)人力资源管理中的思想政治工作要坚持“人本管理”理念

人本管理是企业思想政治工作的灵魂。企业应将“以人为本”理念贯穿于企业管理工作的全过程,以充分调动员工的积极性、主动性和创造性,提升企业核心竞争力。一个企业既是需要人才的主体,也是管理人才的主体,在人力资源管理中,必须加强人力资源部门的作用,强调人才的价值观念,把人才资源价值的实现放在重要位置。认真把握好人才规划、人才招聘、岗位设置、薪酬与福利、绩效考核、生涯设计、培训和发展等多个环节,做好人力资源管理工作,强化人力资源的开发与管理,从传统人事管理走向现代新型人力资源的开发和管理。

参考文献:

[1]谢钿生.浅谈人力资源管理如何做好思想政治工作[J].企业文化,2019(26).

[2]郭蕾蕾.企业人力资源管理与思想政治工作关系探讨[J].科技资讯,2019(17).

[3]李俊伟.思想政治工作[J].中共党史出版社,2005(7).

[4]叶飞,郝新宇.试论思想政治工作在企业人力资源管理中的重要性[J].企业家天地(理论版),2011(7).

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